方法论培训工作既是最好做的,也是最难做的......所谓好做,就是组织人上上课,所谓难做,就是将培训转化成为员工绩效的改进和提升,而大多数做培训工作的小伙伴,其实还是停留在组织人上...
企业内训不只是流于形式,更重要的是要有效!所谓有效的企业内训,是指那些为立足并服务于企业整体经营发展战略目标,尤其是经济收益战略目标的实现,而科学合理地利用培训资源的培训。企业内训...
一个好的团队并不是说每一份子各方面能力都特别棒,而是能够很好地借物使力,取团队其它成员的长处来补自己的短处,也把自己的长处优点分享给大家,互相学习交流,共同进步。管理团队的思路和方...
和领导相处,如果只会听话、照做,是很难被领导真正看重和赏识的。如果自己太有主意,又容易引起领导的反感,甚至是戒心,认为这样的下属有野心、不可靠。作为下属,怎么才能和领导相处好,这实...
创始人持股比例多少合适一般建议要大于52%为什么企业上市之前创始人的股权比例要大于52%?(建议收藏)分好股权,才能吸引住人才,才能留住人才;分好股权,才能把蛋糕做大;分好股权,才...
公司管理制度完整版范本为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据 国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。一、 公司全体员...
经营管理知识有哪些1、『分权管理』分权就是转交责任,一个管理者不是什么决策都自己做,而是将确定的工作安排给他的下级,让他们有一定的判断和独立处理工作的范围,同时也承担一部分责任。下...
在一个组织中,总有一些能力和素质出众的员工。作为管理者,如果你的下属比你更优秀、比你更有学识、比你更专业,这个时候,很多管理者就会开始慌张了,担心管不住下属。其实,管理者和下属之间...
企业管理 2022-05-29
什么是企业文化?我们先来看一下比较权威的解释:相信这样的权威解释,很多人看完还是云里雾里。作为一名工作了10多年的HR,建设企业文化也是我们工作的一部分,在关于企业文化理论的学习和...
整理 | 铅笔道 林森2021是十四五规划的开局之年,创新创业有了全新的OKR目标。走在创业路上的我们,要学会顺国家大势、顺行业大势。那么,2022的大势是什么?我们认为是“向实”...
演讲 / 包政,著名管理学家,包子堂创始人,社区商务方式理论创立者、深度分销理论构建与实践者根据2018年10月27日第六届华夏基石十月管理高峰论坛包政教授《企业及其管理的本质——...
寒冬,对于眼下的数字广告行业来说不再是“狼来了”式的警告。虽然过去几年,不断有人喊出“广告已死”或“广告寒冬”的论断,但数字广告业仍然保持着每年两位数的高增长。然而,这样的情况自去...
企业管理 流量 流量增长 流量优化 TalkingData 2022-05-29
行业发展的历史就是一部企业淘汰史。不确定性的环境下,谁将被淘汰?谁又能持续领先?能够超越环境,自己决定增长和持续的企业一定是具有创新能力的企业,时代会抛弃一切落伍者。面对复杂的挑战...
什么是企业文化?我们先来看一下比较权威的解释:相信这样的权威解释,很多人看完还是云里雾里。作为一名工作了10多年的HR,建设企业文化也是我们工作的一部分,在关于企业文化理论的学习和...
为什么别人要追随你?图什么?为名利,为快乐,为志同道合。今天第一管理学派就是想和大家说说如何更好的理解领导力,提高自己的领导力。领导力并不是一种用来获得的能力,而要拥有一种无私奉献...