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张运来老师

张运来

企业营销战略管理专家

20年企业战略管理实践及咨询培训经验,帮助多家企业集团成功突破成长瓶颈、达到业绩倍增。...

常 驻  地:北京   

授课领域: 营销策划 战略规划

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

张运来 老师 —— 企业营销战略管理专家

  • 北京工商大学副教授,硕士生导师
  • 南开大学市场营销学博士
  • 曾任北京工商大学商学院市场营销系主任
  • 曾任创越管理咨询公司高级咨询师
  • 曾任中国商业文化研究会副秘书长
  • 北京市财政局绩效考评专家
  • 澳大利亚福林德斯大学、美国加州大学高级访问学者
  • 主持省部级项目2项,撰写著作5部,发表论文30多篇

 

【个人简介】

张老师20年企业战略管理实践及咨询培训经验,帮助多家企业集团成功突破成长瓶颈、达到业绩倍增。

典型咨询项目

为华天饮食集团的庆丰包子铺和二友居肉饼设计连锁发展战略和方案,庆丰包子铺的连锁店在战略实施后一年内增加了350家,二友居增加了10家;

为西安旅游集团的中华老字号老孙家及春发生制定发展战略和方案,重新为其进行战略定位为简餐,战略及方案获得了董事会的高度认可;

  • 为吕梁市离市区制定旅游发展战略和规划,项目成果成为该地区旅游业发展的指导性纲要;

为北京燕莎奥特莱斯购物中心提供服务质量战略咨询,该项目实施后顾客满意度提高了20%,项目成果获得《北京市管理创新一等奖》;

主持国家发改委《大力实施消费扶贫促进易地搬迁后续脱贫的思路与举措》项目,研究成果得到国家发改委认可并得到实施;

  • 为中国石油天然气管道局提供新常态下国内油气管道工程征地外协管控模式咨询,该模式已经被中国石油天然气管道局采纳;

张老师管理学科班出身,在学术领域深耕的同时,长期致力于传播战略管理领域的最新理念和工具,并结合中国实际进行再次创新,帮助中国中小企业更新战略管理理念,通过让学员掌握简单易用的工具高效地提升战略与服务管理水平、突破发展瓶颈、实现可持续成长。

【授课风格】

张老师学识渊博,通过系统并深入浅出的阐述知识帮助学员搭建知识框架与体系。张老师授课经验丰富,风趣幽默且有激情,重视通过案例和实操训练使学员掌握知识并在企业中落地。

【主讲课程】

《营销战略与计划的制定和落地》

《企业竞争力的识别与培养》

《企业的战略落地与调整》

《企业多元化战略的抉择与落地》

《客户关系战略的落地与实施》

【典型训经历】

连续5年为日本神户制钢集团提供核心领导力培训班提供《企业战略管理》培训,学员超过100人次,部分学员已经顺利荣升到企业高管;

为北京工美集团及北京工艺美术协会下属企业高管、工艺美术大师提供《营销战略与策略》培训2场,高管及非遗传承人的客户中心思维得以树立。

为首旅集团、北京地铁集团提供《服务满意战略》培训,培训人员超过200人;

为北京国储金属加工公司全体员工提供《营销战略与策略》培训2天,培训人员超过100人。客户思维在全员范围内得有有效灌输和树立。

培训课程

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在企业中,只有营销部门是盈利中心。世界著名管理大师彼得·德鲁克说:管理者究竟是什么人?就是能看懂资产负债表和利润表的营销人员。利润才是企业的生命线,如果赚不到钱,说什么也没有用。市场营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在
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当今,企业间的竞争主要表现在价格竞争、品牌竞争、创新竞争和服务竞争等方面,但归根结底是对客户资源的竞争,谁赢得客户,谁就赢得竞争。一家企业,不管有多好的设备、多好的技术、多好的品牌、多好的机制、多好的团队,如果没有客户,一些都将
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习近平在2014年5月考察河南时说:“中国发展仍处于重要战略机遇期,我们要增强信心,从当前中国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态。”作为典型的“黑天鹅”事件,新冠肺炎让人类重新认识到产业的脆弱性。同样,它
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20世纪60年代开始,多元化经营也曾在西方企业界风行一时;但在经历了多年尝试后,多数企业又回到专业化道路上。而中国企业恰恰在这个时候开始了多元化浪潮,多元化战略已成为许多企业谋求成长的重要手段。在一项关于企业多元化经营的研究中发
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对于企业而言,核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力,是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力。多数企业都在PK资金、资源、能力时,对一般竞争力的要求则成了基本条
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培训现场

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  • 张老师学识渊博,通过深入浅出的讲解,让我们这些工艺美术从业人员认识到了客户的重要性,而不是坚持设计主导。这对于我们公司未来市场导向的树立,非常有用、解渴。

    ——北京市珐琅厂有限责任公司董事长 衣福成

  • 张老师的培训让我体验了从公司层立场思考问题。当我发现其分析方法和要点同样适用于自己业务时,非常震撼。参加人员之间的热烈交流形成了非常好的氛围,也切身体会到了“在快乐中学习”是一种怎样的体验。

    ——无锡压缩机股份有限公司质量保证部部长 徐永杰

  • 张老师授课非常有激情。提炼出来的战略管理思想与落地工具让我一目了然。通过组织互动讨论环节,还突破了自己的原有思维,尝试从他人视角考虑问题。这些理念和工具在我回归日常工作之后,也能运用 。

    ——神钢压缩机制造有限公司技术本部部长 董瑞兵

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