让一部分企业先学到真知识！
820
讲师网 找讲师 梁占海的课程

梁占海老师

梁占海

中南财大MBA；企业管理实战派资深顾问、专家

专注研究高管领导力及中国式管理领域13年，全国巡讲1200余场。先后服务北京、上海、石家庄、山东、河南、成都、南京、武汉、郑州、天津、海南等340余家企业....

梁占海：“绩效管理与目标分解”——企业管理者绩效实操系列课

企业战略，是绩效的始点；岗位绩效是绩效的终点。岗位绩效是否能够实现，主要取决于“三个匹配”、“两个关键点”。
联系老师 培训咨询

梁占海：“上接战略，下接绩效”——企业培训创新特训营【3d】

员工培训作为企业的一项基础工作，越来越受到企业的重视。尤其是在世界经济一体化的今天，如何确立起有效的培训机制，建立起完善的培训考核制度，调动起全体员工参加培训的积极性，在企业内构筑起学习型组织是许多企业在培训方面所追求的目标。
联系老师 培训咨询

梁占海：“识人与用人技巧”——企业管理实操系列课

俗话说：人心隔肚皮，做事两不知。认识一个人，真的没那么容易？！ 如果把应聘者比喻成“标本”，那么各层级面试官必须是“历史学家”！ 优秀的企业，都始于“正确识人”！
联系老师 培训咨询

梁占海：“选育用留”的核心逻辑——企业高管“非人”订制课

松下幸之助说：企业即人。如何选择合适的人才？如何培育高素质人才？如何合理使用人才，充分发挥每个人的潜能？如何赢取员工的献身精神，留住人才，实现企业长久稳定的发展？这一系列问题困扰着每位企业家、每一位企业的领导人。本课程讲授的育、
联系老师 培训咨询

梁占海：“招聘面试之甄选识人大揭秘”——管理者必备面试系列课

作为招聘官，是否经常出现如下问题： 岗位优秀人才如何“画像”？ 面对形形色色的候选人，如何望其形、观其面、听其声？ 面试中，哪些必须要问？哪些可问可不问？哪些一定不要问？ 不知道如何根据候选人的回答，理解其背后的意图
联系老师 培训咨询

梁占海：HRBP—从管理到经营的价值裂变精品课

作为新上任的HRBP，你是否在上任之初遇到如下的困境？ 缺信心——之前是专业HR，突然成为业务伙伴，不知道HRBP应具备哪些素养？ 转型难——之前做HR做得挺好，进入业务团队，不知道如何快速转型？ 融入难——一方面担心
联系老师 培训咨询

梁占海：对的感觉  对的道路  对的人生—职场心态修炼精品课

《对的感觉 对的道路 对的人生》课程，帮助你全面深入探寻管理者应具备的科学心态。借助责任与能力的深刻阐述，告诉所有管理者，责任永远大于能力。本课程主讲老师将通过丰富的案例与专业理论手把手教给您如何端正或改变自己的管理心态！
联系老师 培训咨询

梁占海：高绩效HRBP必备的五大核心技能

《高绩效HRBP必备的五大核心技能》课程，帮助你全面深入探寻HR“从职能人员到业务合作伙伴”的角色转变，通过理论学习、案例分析掌握工具与方法，迅速提升工作绩效。本课程主讲老师将通过丰富的案例与专业理论手把手教给您如何顺利度过“H
联系老师 培训咨询

梁占海：“高效人力资源培训课程体系搭建”——线上课

人力资源是企业中最重要的、最关键的资源！ 人力资源体系员工是决定该资源价值能否充分发挥潜能的关键！ 做为人力资源体系负责人，本身的培训体系往往被企业所忽略；
联系老师 培训咨询

梁占海：“高效人力资源培训课程体系搭建”——线上课

人力资源是企业中最重要的、最关键的资源！ 人力资源体系员工是决定该资源价值能否充分发挥潜能的关键！ 做为人力资源体系负责人，本身的培训体系往往被企业所忽略；
联系老师 培训咨询

梁占海：关键人才识别与核心激励措施

核心人才决定着企业80%的价值水平，却不知道如何激励才能留住并挖掘其潜能？ 《关键人才识别与核心激励措施》课程，帮助你全面深入探寻核心人才的识别与激励。借此帮助企业把有限的资源投入到应该重点投入的“核心人才”身上，获得最佳
联系老师 培训咨询

梁占海：观其行，闻其言——面试官如何深挖候选人应试背后的真实逻辑

理解面试的重要价值和意义； 掌握面试前的准备内容； 掌握面试中观察候选人的言行技巧； 掌握面试中候选人回答问题的背后逻辑。
联系老师 培训咨询

梁占海：观其行，闻其言——面试官如何深挖候选人应试背后的真实逻辑

理解面试的重要价值和意义； 掌握面试前的准备内容； 掌握面试中观察候选人的言行技巧； 掌握面试中候选人回答问题的背后逻辑。
联系老师 培训咨询

梁占海：“互联网线上面试方法与技巧实操培训” ——管理者必备面试系列课

在互联网视频技术的更新迭代大背景下，随着企业线上办公软件的逐步普及，线上面试成为大势所趋，一方面大幅节约应聘者往返时间成本，一方面可以借助线上面试解决面试官各种不能参加现场面试的特殊情况。
联系老师 培训咨询

梁占海：金牌面试官赋能认证成果班

面试，是企业发展过程中常用并且关键的招聘方式，面试官的选拔方式科学与否直接决定选人成败。
联系老师 培训咨询

梁占海：企业高管文化领导力塑造与提升（1天）

随着企业人员规模的扩张，管理的人员越来越多，企业中高层管理者普遍存在着这样的问题：
联系老师 培训咨询

梁占海：企业管理者如何识别与留住核心人才 【管理实操精品课】

作为管理者，你是否在招聘人员时遇到如下的困境？ 面对员工离职，该走的不走，不该走的“乱走”！ 按照二八理论，核心人才只占20%；明知其很重要，却不知道如何识别？ 核心人才决定着企业80%的价值水平，却不知道如何激励才能
联系老师 培训咨询

梁占海：企业培训师授课技能“突破”特训营 课程研发与讲授篇【TTT】

1、通过公众表达演讲能力训练，提升课程感染力、渗透力和学习力； 2、通过课件制作技巧训练与提升，增强学员对课程的把握程度，提升讲课逻辑性与完整性。
联系老师 培训咨询

梁占海：企业培训师授课技能“突破”特训 讲授篇【中高阶TTT】

1、通过公众表达演讲能力训练，提升课程感染力、渗透力和学习力； 2、通过授课大纲制作技巧训练与提升，增强学员对课程的把握程度，提升讲课逻辑性与完整性。
联系老师 培训咨询

梁占海：企业培训师授课技能“突破”特训营之一 研发篇【中高阶TTT】

无论是专业培训课程还是企业内部培训课程，我们经常碰到一些培训师口若悬河，学员现场反应也不错，但回到工作岗位却发现培训内容根本没办法落地！为什么会出现这种情况呢？很大原因是培训师不知如何有效结合学员真实需求和企业实际情况来开发课件
联系老师 培训咨询

梁占海：企业人才盘点的价值与实操

1、使学员了解人才盘点的重要性。 2、使学员掌握结合企业战略进行人才大盘点的方法。
联系老师 培训咨询

梁占海：上接战略，下接绩效——企业大学建设实施关键点解析

1、通过培训，使学员掌握从培训部到企业大学的价值区别。 2、通过培训，使学员掌握企业大学搭建的基本步骤和关键点。 3、通过案例分析，使学员掌握企业大学建设组织实施中常见的问题及处理措施。
联系老师 培训咨询

梁占海：上接战略，下接绩效——企业培训体系如何搭建

1、通过培训，使学员培训体系搭建的基本内涵、与战略的关系； 2、通过培训，使学员掌握高绩效培训体系组织实施思路； 3、通过案例分析，使学员掌握培训组织实施中常见的问题及处理措施。
联系老师 培训咨询

梁占海：校园招聘面试实操技能提升

校园招聘，是企业在发展过程中常用的招聘渠道。 做为中高层管理者，你是否在校园招聘面试过程中，存在以下困惑？
联系老师 培训咨询

梁占海：责任大于能力——管理者的内心修炼精品课

1、通过授课与现场训练，使学员深刻认识责任对于岗位的重要性； 2、使学员认识到责任不是说出来的，更是做出来的； 3、使管理者体会到责任心在任何情况下都大于能力； 4、使管理者学会如何改变自己心态，如何改变下属的心态。
联系老师 培训咨询

梁占海：责任大于能力——管理者的内心修炼精品课

1、通过授课与现场训练，使学员深刻认识责任对于岗位的重要性； 2、使学员认识到责任不是说出来的，更是做出来的； 3、使管理者体会到责任心在任何情况下都大于能力； 4、使管理者学会如何改变自己心态，如何改变下属的心态。
联系老师 培训咨询

梁占海：中国式管理艺术与团队领导力提升（1天）

1、让每位管理者明白：管理中国人需要制度，更需要艺术！ 2、让每位管理者掌握中国式管理的工具与方法，并在实际工作中灵活运用！ 3、让每位管理者掌握提升团队领导力的方法和技巧。 4、让每位管理者掌握如何通过制度建立底线；
联系老师 培训咨询

梁占海：中国式团队管理“高效用人之道”

1. 掌握团队建设方法与理念； 2. 理解如何通过战略和任务进行人才储备和培养； 3. 掌握发现人、用人和激励人的方法和技巧。
联系老师 培训咨询
添加微信获取最新信息 培训咨询 联系老师
当前课程名称：/
填写信息,即有专人与您沟通

添加企业微信

1V1服务，高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系，我们将竭诚为您服务

返回顶部