夏延的企业培训课程

夏延：《卓越团队长管理技能全面提升》

伴随着组织规模的发展，基层管理者会由直接管理上升到间接管理，此时对于什么是管理？管理以什么做导向，以什么来检验？这些管理问题都需要重新审视。实际工作中，情与法的平衡也需要把握，这往往是达成员工对团队、对组织认同的关键环节。

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夏延：自我管理——优秀管理者的筑基之路

著名的管理学家彼得·德鲁克（PeterDruker）曾指出：“未来的历史学家会说，这个世纪最重要的事情不是技术或网络的革新，而是人类生存状况的重大改变。在这个世纪里，人将拥有更多的选择，他们必须积极地管理自己。”

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夏延：“关键成员”——向上管理与沟通沙盘模拟演练

领导力由两个主体构成（经理和下属），理想状态下，这两个人将一起努力完成共同的目标。他们彼此影响着，根据不同的任务环境，不时地调整相互能够匹配型态。双方都对完成任务起到决定性的作用，都有责任去完善彼此之间的关系。

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夏延：“协力同心，共创辉煌”——打造高效团队课程大纲

面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。

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夏延：“协力同心，共创辉煌”——团队管理与沟通沙盘模拟

面对日趋激烈的市场竞争，如何通过管理建设优秀的团队？如何让团队协调运作，从而发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。

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夏延：“协力同心，共创辉煌”——团队管理与沟通沙盘模拟

面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。

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夏延：打造个人影响力——影响力与团队管理沟通沙盘模拟

为什么有的人讲话你会听，有的人讲话你不会听?为什么同样的事情，不同人表达出来效果不一样？为什么同样一句话，有的听了深受鼓舞，有的听了却让人沮丧？问题就出在了“影响力”上面！

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夏延：《高效决策与问题解决沙盘》

经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感...

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夏延：管理者能力提升沙盘模拟

企业像艘航船，要谋生存和发展，必须通过每一个管理事件中的合理选择与决策，促进团队精神的形成，充分发挥团队成员的能动性，解决团队运作和企业运营中面对的问题。

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夏延：核心团队领导力沙盘

领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代...

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夏延：凝心聚力,沙漠掘金——团队超级自驱力

沙漠探险队们集结，运用相同的预备资金，购买必要的物资，从大本营出发到沙漠里掘金… …

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夏延：《全面经营管理思维沙盘》

课程的基础背景设定为若干家公司，这几家公司资金状况完全相同，资金充足，需要在严峻的市场中不断成长、盈利和发展。经理人必须有全局观，必须充分理解经营的首要原则：关注底线利润。

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夏延：《全脑表达与沟通沙盘模拟演练》

不管我们喜欢不喜欢，擅长在个人和公众场合发言的人通常被认为更聪明，具备更高的领导素质。如果邀请你即兴演讲，有效的发言技能就显得尤为可贵。

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夏延：《问题解决与引导技术沙盘》

无论您是解决问题的工程师，还是组织里面中坚的管理者，或是积极策划未来的企业主，这都是一套能让您提升竞争优势的工具……

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问题分析解决专家/组织流程专家

夏延：《卓越团队长管理技能全面提升》

夏延：自我管理——优秀管理者的筑基之路

夏延：“关键成员”——向上管理与沟通沙盘模拟演练

夏延：“协力同心，共创辉煌”——打造高效团队课程大纲

夏延：“协力同心，共创辉煌”——团队管理与沟通沙盘模拟

夏延：“协力同心，共创辉煌”——团队管理与沟通沙盘模拟

夏延：打造个人影响力——影响力与团队管理沟通沙盘模拟

夏延：《高效决策与问题解决沙盘》

夏延：管理者能力提升沙盘模拟

夏延：核心团队领导力沙盘

夏延：凝心聚力,沙漠掘金——团队超级自驱力

夏延：《全面经营管理思维沙盘》

夏延：《全脑表达与沟通沙盘模拟演练》

夏延：《问题解决与引导技术沙盘》

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