蒲黄的企业培训课程

蒲黄：领导力—角色认知与角色转换

在职场中，晋升是员工职业生涯的重要里程碑，但随之而来的角色转变常常让人感到困惑和压力。本课程专为新晋管理者设计，深入探讨管理者与员工之间的角色差异，帮助学员顺利完成身份转变。通过生动的案例分析与实操体验，学员将掌握关键管理技能，

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在这个充满挑战的职场环境中，员工的晋升不仅是一种荣誉，更是一次角色的重大转变。本课程旨在帮助中层管理者与新晋升人员，深入理解“对上管理与对下管理”的重要性。通过案例分析与情景模拟，学员将掌握有效的管理技巧与工具，成为团队的“粘合

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在企业中层管理者的转型过程中，角色认知与转换至关重要。本课程将帮助中层干部清晰区分员工与管理者的职责，掌握高效的工作计划和反馈技巧，提升团队协作意识。通过案例分析与互动讨论，学员将获得实用的管理工具与方法，培养“我100%负责”

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在当今快速变化的商业环境中，OKR作为一种新兴的绩效管理工具，已成为企业成功的重要助力。本课程将深入剖析OKR的核心理念及其与KPI的区别，帮助管理者和员工掌握实用的目标设定、跟踪及评估技巧。通过全面的案例分析与模拟演练，学员将

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本课程专注于量化考核标准的制定，深入探讨绩效管理的关键环节。通过实战案例分析和工具分享，学员将掌握绩效目标平衡设置、细化与量化设计的技巧，提升考核过程的专业性和透明度。课程内容注重互动与角色体验，帮助学员在实际工作中减少试错成本

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在现代企业管理中，绩效考核不仅是评估员工的重要工具，更是激励团队潜力的关键环节。本课程将从实战出发，帮助管理者掌握绩效管理的核心技巧和方法。通过丰富的案例分析与情景模拟，学员将学习如何设计科学的考核表、实施有效的评估面谈，以及避

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在企业绩效管理中，目标的制定与分解是成功的关键。本课程将通过丰富的实战案例，深入剖析绩效考核中常见的五大痛点，帮助管理者掌握层层分解的技巧和有效工具。学员将学会如何制定量化、细化的目标，理解KPI与OKR的区别，并运用SMART

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