让一部分企业先学到真知识!
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刘长城老师

刘长城

国学智慧管理导师

曾作为团队领导人,带领团队取得同行全国第一的成绩;接受过北京经济广播电台专访;自2006年接触中国传统文化以后,潜心专研、孜孜以求,先后拜访国内外诸多善知识,参学经历遍布香港、新加坡、印度等地。...

当今之世,科技迅猛发展,物质世界异常丰富,对物欲的过度沉迷,导致人们见利忘义,欲令致迷,利令智昏之事屡见报端。众人云,当今世界人什么都不缺,就缺德,职场人的幸福指数也在不断走低。
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企业缺乏“职业化”素养的综合表现有哪些? 1、员工感恩心没有,执行力不到位,没有职业精神? 2、对上没有恭敬心,对下缺少爱心,缺乏团队意识? 3、没有责任担当,缺乏主人翁意识,遇到事情相互推诿扯皮? 4、
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王阳明(1472-1529)是中国历史上罕见的立德、立功、立言三不朽的先贤,也是明朝最为杰出的政治家、思想家和军事家。他的一生跌宕起伏、波澜壮阔,充满了传奇色彩。他的心学思想融会了儒、释、道三家之精华,也是孔门正法眼藏,更是为我
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“家庭是社会的基本细胞,是人生的第一所学校。不论时代发生多大变化,我们都要重视家庭建设,注重家庭、注重家教、注重家风,发扬光大中华民族传统家庭美德。”—2015年2月17日习总书记参加中共中央国务院团拜会发表讲话
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中国企业的平均寿命只有6-7年,团队没有充分发挥作用是产生这种现象主要的原因。中国人比较缺乏团队精神和合作的精神,如何把中国人组织起来形成团队,是企业组织的重中之重。企业团队建设最需要的其实就是道德和伦理教育,而道德和伦理教育的
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企业主体是人,最好的企业文化是做人的文化。法律的背后是道德,制度的背后是文化。要让人行为统一,要靠制度,要让人自觉遵守制度,要靠文化。企业文化将成为21世纪企业的核心竞争力。
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国学,就像中药,不但对疑难杂症有疗效,而且正本清源,上医治未病。管理能力的提升必须基于一套符合人性规律的标准和便于遵循实践的路径,历经几千年验证的国学智慧正是为我们提供了这样一条修齐治平的通道。
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国学乃智慧之源泉,一朝掬饮,受用一生。中国传统文化源远流长,博大精深。刘长城老师《国学智慧与终极管理》课程旨在融会古今,古为今用,通过对中国传统文化精粹《阳明心学》及经营之圣稻盛和夫经营实践的智慧分享,让学员在轻松的课程当中感悟
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谁是我世界的缔造者 1、国学到底能给我们现代人带来什么益处? 2、中国人丢掉了三个宝贝。 3、人不幸福不快乐的三个根本原因。
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公司管理有三种表现: 员工不敢做坏事,是因为怕领导,这家公司是人治; 员工不能做坏事,是因为没有机会,这家公司是法制; 员工不想做坏事,这家公司在自治(即实践自我管理)。 人治就是依托老板的能力与威信;法
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国务院总理李克强2016年3月5日作政府工作报告时说:“改善产品和服务供给要突出抓好提升消费品品质、促进制造业升级、加快现代服务业发展三个方面。鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。
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要想统一员工的行为要靠制度,要想让员工自己遵守制度要靠文化。21世纪企业从“全面质量管理”到“全面员工素养提升”是未来企业取胜的唯一途径!以前,我们重视产品质量的提高,以后我们更要注重生产产品的人的素养的提升,因为产品质量的决定
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要想统一员工的行为要靠制度,要想让员工自己遵守制度要靠文化。造物先造人!21世纪企业从“全面质量管理”到“全面员工素养提升”是未来企业取胜的唯一途径!以前,我们重视产品质量的提高,以后我们更要注重生产产品的人的素养的提升,因为产
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日本经营之圣稻盛和夫接手日航的时候,短时间内,就使日航由一个濒临倒闭的企业,变成亚洲最赚钱的一个航空公司。 稻盛和夫受访讲拯救日航的秘密时,大家把耳朵全部竖起来,很想听到他的“管理秘诀”是什么。结果他在二十几分钟里,讲的是如何解
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您的团队是否也有类似的情况:服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工、生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发……老中医这时会说:“缺少正能量,阴阳失调。”
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曾国藩是近代中国杰出的政治家、军事家、思想家,也是晚清一位极具争议的人物,既有“中兴第一名臣”的美称,又有“卖国贼”的恶名。近百年来对他的评价毁誉参半、褒贬不一。但无论是欣赏他的人还是鄙视他的人,都对他所撰写的《曾国藩家书》推崇
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《了凡四训》是中国四百年来影响最大的一部家训宝典,是继《老子》、《论语》、《坛经》之后的智慧箴言,与《太上感应篇》、《安士全书》并称三大善书。此书融儒、释、道三家思想,寓理深刻,是无论出世入世皆不可错过的人生智慧与金玉良言。数百
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企业经营管理的核心内容是对人的管理,而一切人的问题归根究底是人心的问题,而人心问题的解决要靠教育。《礼记》云:“建国君民,教学为先。”一切教育的最根本目的是把人教育成德才兼备的人,德在先,才在后。《易经》云:“厚德载物”,载什么
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