刘长城：稻盛和夫经营哲学“六项精进”——自强不息 厚德载物

【课程时间】1-2天

【课程对象】企业全员

【课程背景】

日本经营之圣稻盛和夫接手日航的时候，短时间内，就使日航由一个濒临倒闭的企业，变成亚洲最赚钱的一个航空公司。　稻盛和夫受访讲拯救日航的秘密时，大家把耳朵全部竖起来，很想听到他的“管理秘诀”是什么。结果他在二十几分钟里，讲的是如何解决员工的士气，让员工燃烧激情，一点没有讲到如何去做阿米巴经营的细节。实际上，很多人期望的“秘诀”，就是稻盛和夫所说的“我只是将京瓷的经营哲学引入日航”。稻盛和夫曾说，他所经营企业的成功都是因为有坚定的经营哲学并与员工共享。“六项精进”是稻盛和夫经营哲学的核心。

稻盛和夫先生说：努力修行“六波罗蜜”，这是释迦牟尼所说的开悟的方法，可以说它一言道尽了修行的真髓。“六波罗蜜”即是布施、持戒、忍辱、精进、禅定、般若，稻盛和夫先生把“六波罗蜜”这个古老伟大的智慧，用现代生活和工作的语言诠释成了易学易用的六项精进。

六项精进就是让我们回归到人生正确的轨道上来，让我们活出生命本真的样子，六项精进是每一个人要度过美好人生就必须做好这六件事，企业要想基业长青也必须做好这六件事！

• 根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。--著名学者季羡林
• 我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一两年才想清楚的，但是稻盛先生多年前已经想清楚了。--阿里巴巴CEO马云
• 稻盛先生是我平素非常尊敬的一位优秀的经营者，他将自己丰富经验中切身感情的人生观、经营观归纳了下来。--已故日本"经营之神"松下幸之助

【课程收益】

• 重新认识工作的意义，变对工作被动的态度为积极主动；
• 培养员工勇于挑战工作精益求精的积极进取精神；
• 培养员工为人谦虚乐于合作、积极进取的上进心；
• 让员工相信感恩的力量并学会以感恩的态度生活和工作；
• 树立积极乐观的人生观，远离感性的烦恼。

【课程形式】公开课、内训- 案例分析   - 讨论   - 讲授   - 互动  - 视频

【课程时间】1-2天

【课程对象】企业全员

【课程大纲】

第一模块  经营企业需要哲学

一、什么是哲学？

1、什么是哲学？世界观加方法论。

2、哲学对人生和事业的重要影响。

3、中华文明长盛不衰的核心哲学思想。

二、为什么需要哲学？

1、稻盛和夫的人生方程式。

2、是谁创造了我的世界。

3、人生两个方和三种境界。

第二模块  六项精进

一、从死亡中悟出来的人生哲学

1、稻盛和夫年少不幸的遭遇，是勇敢无畏的思维方式助他战胜病魔。

2、稻盛和夫青年时的创业，是利他和努力的思维方式助他走出困境。

二、第一项精进：付出不亚于任何人的努力

1、生物界的启示：认真地、拼命地工作是一切生命都在承担的义务。

2、只有付出努力才会热爱工作。

3、不断从事创造性的工作

（1）创造是快乐之源：创造带来成就感，成就感带来价值感，价值感带来快乐。

（2）富有艺术感的美国一家超市：只要用心，任何工作都有创造的可能。

4、具有挑战精神：追求人类的无限可能性。

（1）你不需要很厉害才能挑战，但你需要挑战才会很厉害。

（2）人生最大的监狱就是我们的自我限制性的思维。

5、拼命工作可以磨练灵魂

（1）人须在事上磨，方能立得住。

（2）拼命工作可以提高心性。

三、第二项精进：要谦虚，不要骄傲

1、傲慢是人生的阻力；谦虚是人生的助力。

2、古今之庸人,皆以一惰字致败,天下古今之才人,皆以一傲字致败。

3、天下第一德——谦德。惟谦受福。

四、第三项精进：要每天反省

1、反省的作用：提高心性。

2、反省是卓越团队的特性之一。

3、如何有效的反省。

五、第四项精进：活着，就要感谢

1、幸福的模式：发现美好，表示感谢

2、世界的真相：众缘和合。

3、懂得感恩，不会抱怨。

六、第五项精进：积善行，思利他

1、自然法则：因果规律。

2、利他=利己。

3、从“儒”字看人生的价值。

七、第六项精进：不要感性的烦恼

1、没有痛苦的人，只有痛苦的想法。

2、做情绪的主人。

3、职场两个选择。

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