林胜益的企业培训课程

林胜益：降本增效之精益生产管理与实践 -- 助力企业打造核心竞争力

我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。

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林胜益：降本增效之精益生产管理与实践 -- 助力企业打造核心竞争力

制造强国-日本，通过以丰田生产方式为代表的精益生产方式，让日本汽车业在80年代时一举赶超美国汽车业，跻身世界制造强国之列。迄今为止，丰田汽车仍旧是利润最高的汽车品牌商，其利润常年超过德国大众与美国通用之和。精益生产方式亦成为最佳

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林胜益：精益生产管理与实践 -- 助力打造企业核心竞争力

我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。

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林胜益：制造型企业利润倍增的秘密 -- 微利时代下，制造型企业的精益转型之路

早期的中国制造业，以土地、税收、人力、环境这四大优势，获得迅速的发展，在当今这样一个形势多变的时代，仍然依赖传统制造业四大优势的经营逻辑，势必将企业带入更严峻的局面。

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林胜益：5S与目视化管理实战班 --夯实精益生产基础

茁壮巨大的中国产业，早期凭借充沛的劳动力及低廉的工资，造就了举世无法欠缺的“中国制造”商品，但伴随着原材料与工资的条件上涨，也引发了因缺工缺件,利润下滑等负面因素，对各型企业所产生的重大经营冲击。

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林胜益：精益生产现场、设备、班组管理能力提升 -- 建构精益生产管理基础

对制造企业来说，如何面对疫情冲击、行业竞争、降本增效、生产转型升级、成长并扩大获利是企业生存发展一个很重要的课题。在当前国内制造业2.0、3.0不完善要转型升级和工业4.0的背景下，如何让中国制造补好基础课，落实精益生产体系建设

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林胜益：卓越的生产现场班组管理 -- 打造一支精益高效的班组队伍

中小企业是国家经济的柱石。改革开放近30年来，我国中小企业和民营经济发展迅速，取得了重要的成就。目前我国中小企业有4000万家，占企业总数的99%，贡献了中国60%的GDP、50%的税收和80%的城镇就业。但中小企业限于组织规模

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林胜益：工业4.0与精益智能制造-- 解析、根基建构与推动做法

我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、环保污染高。人力成本高涨、管理效率不佳、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条附加价值低的

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林胜益：工业4.0与精益智能制造规划与实践 -- 解析、根基建构与推动做法

对制造企业来说，如何降本增效、生产转型升级、成长并扩大获利是企业生存发展一个很重要的课题。消费端的升级，对供给端提出新的需求以及智能制造自动化、数字化转型的趋势发展，让制造企业的生存发展要求更高、更为严峻。如何理解及因应趋势发展

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林胜益：工业4.0与精益智能制造规划与实践 -- 推动企业标准化、信息化、智能化落地

我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、环保污染高。人力成本高涨、管理效率不佳、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条附加价值低的

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林胜益：精益数字化智能工厂实施与落地 -- 推动企业标准化，信息化、智能化落地

2020年的新冠疫情，把很多制造企业推向挣扎求存的边缘。对制造企业来说，如何面对疫情冲击、降本增效、生产转型升级、成长并扩大获利是企业生存发展一个很重要的课题。消费端的升级，对供给端提出新的需求以及智能制造自动化、数字化转型的趋

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林胜益：精益智能制造实施落地与大数据管理提升 -- 推动企业标准化、信息化、智能化落地

对制造企业来说，如何面对疫情冲击、行业竞争、降本增效、生产转型升级、成长并扩大获利是企业生存发展一个很重要的课题。消费端的升级，对供给端提出新的需求以及智能制造自动化、数字化、大数据应用转型的趋势发展，让制造企业的生存发展要求更

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林胜益：精益智能制造与IT战略规划落地实施 -- 推动企业标准化、信息化、智能化落地

本课程的一大特色就是集讲师多年推行企业信息化、数字化、自动化、智能化与精益生产等战略规划与落地实施推行的实战经验。详细为制造企业解析国家智能制造标准体系建设、精益生产、信息化、数字化、自动化与智能制造相关战略规划与落地实施应用案

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林胜益：专精特-精益智能制造落地实践班 -- 问诊+课程+诊断辅导(现场)+诊断改善与落地实践(课程)

通过诊断进一步了解学员公司目前的精益智能制造营运管理状况；诊断以精益智能制造为主轴，从工艺、制造、仓储物流、交期、设备等效率、质量、成本、安全、人才育成、目视化、信息化、自动化等层面进行，找出学员公司目前管理中存在的问题和目

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中国精益智能制造落地第一人

林胜益：降本增效之精益生产管理与实践 -- 助力企业打造核心竞争力

林胜益：降本增效之精益生产管理与实践 -- 助力企业打造核心竞争力

林胜益：精益生产管理与实践 -- 助力打造企业核心竞争力

林胜益：制造型企业利润倍增的秘密 -- 微利时代下，制造型企业的精益转型之路

林胜益：5S与目视化管理实战班 --夯实精益生产基础

林胜益：精益生产现场、设备、班组管理能力提升 -- 建构精益生产管理基础

林胜益：卓越的生产现场班组管理 -- 打造一支精益高效的班组队伍

林胜益：工业4.0与精益智能制造-- 解析、根基建构与推动做法

林胜益：工业4.0与精益智能制造规划与实践 -- 解析、根基建构与推动做法

林胜益：工业4.0与精益智能制造规划与实践 -- 推动企业标准化、信息化、智能化落地

林胜益：精益数字化智能工厂实施与落地 -- 推动企业标准化，信息化、智能化落地

林胜益：精益智能制造实施落地与大数据管理提升 -- 推动企业标准化、信息化、智能化落地

林胜益：精益智能制造与IT战略规划落地实施 -- 推动企业标准化、信息化、智能化落地

林胜益：专精特-精益智能制造落地实践班 -- 问诊+课程+诊断辅导(现场)+诊断改善与落地实践(课程)

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