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肖承建老师

肖承建

企业中层管理实战专家

肖承建老师拥有21年企业管理实战经验,是中层管理技能提升、高绩效团队打造和教练领导力方面的专家。他曾在多家知名企业担任高管职务,包括国鸿新瑞运营副总裁、绿地集团运营副总经理、广厦集团人力运营中心总经理等。他主导了多个企业的管理变革与产业升级,成功实现产值和利润大幅增长,同时培养了大量优秀管理人才。肖老师在高效沟通、非人力资源管理等领域也有丰富的实战经验,深受企业和学员的好评。...

本课程将帮助您正确认知沟通的本质,掌握高效沟通的关键要素,降低沟通障碍,克服挑战,让您在工作中运用沟通,实现更加有效的沟通。通过实战案例演练,您将轻松学习,由“知道”到“做到”,提升沟通技巧,改善人际关系,实现组织环境更加和谐。
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本课程旨在帮助企业中层管理者提升管理技能,实现团队整体效能的提升。课程内容涵盖了管理者角色认知、自我管理、目标与计划管理、高效执行、团队管理、人员管理、团队领导力等多个方面。通过案例分析、互动研讨和操作练习相结合的培训形式,帮助
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本课程旨在帮助技术人员顺利转型成为优秀的团队管理者,解决管理岗位上的各种挑战和困惑。通过课程学习,您将掌握管理者的角色定位,避免管理过度行为的负面影响,提升团队管理技巧和沟通能力,实现个人与团队的成功转型和蜕变。课程内容全面丰富
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这门课程将帮助您学习目标管理的要素和方法,掌握目标制定、执行和激励的技巧。通过课程,您将能够有效制定工作目标,实施目标规划,激发下属工作热情,以及将目标管理方法应用到工作中。课程涵盖目标制定能力、目标执行能力、目标激励能力、实战
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这门课程是专门为企业中层管理者设计的,旨在提升他们的领导力,帮助他们成为优秀的管理者。通过学习本课程,你将深入了解领导力的核心理念,掌握领导者的四种常见误区,学会如何正确地挑选和任用人才,掌握情境领导力的行为风格理论。同时,课程
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《团队管理与领导力提升》课程,帮助企业管理人员解决团队建设、团队冲突、团队激励等问题。学员将学习如何打造高绩效团队、提升企业竞争力,从而实现企业战略目标。通过课程学习,管理者将提升团队建设管理技能,了解有效团队特征,激活团队成员
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本课程系统阐述企业执行力的理论、模型、阶段、形态、结果、原因、解决方法及提升技巧,力求实战、易懂易记。学员将全面掌握执行的基本理念、方法,塑造强大执行团队,提升企业竞争力。课程模型包括执行重要性、运营管理、战略执行误区与行动、结
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本课程“非人力资源管理”聚焦于直线管理者的人力资源工作技能提升,帮助他们在选人、育人、用人、留人等环节中做出更明智的决策。通过系统性的知识讲解、案例分析和实操技巧培训,让管理者掌握人才识别、员工培育、员工考核、员工激励和员工关怀
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