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何丽老师

何丽

管理效能与思维技术专家

何老师擅长运用思维技术,帮助管理者梳理复杂的工作,提升工作效率,同时她与管理者深入探讨管理难题的根本原因,并引导管理者采取合适的方法和策略解决问题,以达到高效完成工作的目的。...

本课程将带您近距离认识阿里企业文化的道、法、术,解读其意义与价值,让企业文化不再是“标语和口号”,而是体现在员工言行举止中。通过学习阿里战略的三板斧,构建优化企业自身的文化落地体系,并掌握8大文化落地工具,实现企业文化落地的虚实
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《阿里管理之道》课程,以阿里巴巴成功管理经验为基础,深度解析管理者如何以人为本,构建高效管理体系。通过学习阿里独特的管理文化和工具,快速提升管理认知水平,打造高效管理团队。课程形式新颖,理论与实践相结合,帮助管理者快速掌握最有效
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本课程不同于传统管理课程,以阿里巴巴管理者每天在用的管理动作为灵感,结合“阿里三板斧”核心理论,为中基层管理者提供27个实用管理工具,助力他们打造战无不胜的“铁军团队”。课程覆盖赋能培养、团队打造、目标达成等方面,通过案例研讨和
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这门课程将带您进入阿里巴巴的管理者培训体系,学习阿里独特的管理理念和“管理三板斧”的实用技能。通过“管理工作坊”的形式,结合实战案例和团队练习,快速提升管理者的管理能力,让您学了就会用,用了就有效。掌握招聘解聘策略、团队建设模型
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欢迎参加本课程,通过学习结构思维的基础框架和核心原则,提升你的思维和表达能力。在班尼时代和chatGPT的挑战下,结构思维是每位职场人士必备的能力,可以帮助你在工作中更清晰、有条理地思考和表达观点。本课程将教授纵向结构和横向结构
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本课程旨在帮助学员全面提升工作汇报能力,让您的汇报更具说服力、逻辑清晰、表达生动。通过学习,您将掌握高效汇报的核心原则和步骤,准确把握读者需求,运用结构化思维和汇报技巧,让您的汇报重点突出、逻辑清晰、条理分明,让听众有兴趣、能理
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本课程旨在提升学员的问题导向思维,学会理解、重构、解决问题,并掌握问题分析与解决的方法。通过结构化的方式分解问题,运用10大问题分析与解决工具,帮助学员深刻认知问题、找到关键逻辑、设计可行方案。课程强调实操,通过促动桌布训练、工
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