李健的企业培训课程

李健：基于实战的研发项目管理与流程优化

本课程旨在帮助学员掌握研发项目管理全局思维，应用有效的模板与工具来提升研发效率。通过15年的实战经验分享，学员将建立适合企业的研发项目管理思路，掌握先进的管理模式与实践。课程涵盖项目立项、任务分解、进度计划、风险管理、质量控制、

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本课程旨在帮助企业解决FMEA在实际使用中遇到的问题，使学员掌握FMEA的理论和应用方法，让FMEA这个质量管理工具发挥其真正的作用。通过课程学习，学员将全面掌握AIAG-VDA最新FMEA要求及更新内容，掌握DFMEA和PFM

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本课程旨在帮助制造型企业解决新技术、新产品和新工艺开发中的难题，通过系统学习试验设计（DOE）和田口法（正交试验），全面掌握各种方法和工具的操作技巧，提高研发效率，降低试验成本。讲师具有丰富实战经验，课程内容实用，干货满满。课程

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本课程旨在帮助学员掌握研发管理的全局思维，以及每个细节的模板、工具和方法，从而建立适合本企业的研发管理体系。通过学习，您将学会识别客户真正的需求，并将其转化为产品和技术的设计指标，掌握研发项目目标设定的方法。同时，您还将学习制定

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本课程旨在帮助各级研发管理工作者深化研发管理体系改革，建立技术平台、产品平台和工艺平台，提高企业核心竞争力。通过本课程，您将掌握研发战略规划方法、三大平台构建技巧、自动化生产实现路径、模块化设计和管理要求、以及技术预研管理和技术

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本课程从研发技术人员的实际工作要求出发，针对市场、创新、责任、流程、计划、质量、保密和时间等九大综合素质进行全面分析和探讨，提出实用的提升方法。通过学习本课程，您将了解优秀研发人员的素质要求，掌握每种素质的提升方法，并结合企业案

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本课程旨在帮助企业高层经理和项目经理掌握现代项目管理知识和方法，提高项目运作效率与质量。通过系统掌握十大知识领域、项目管理过程与核心活动，学员将能有效应对项目管理挑战，建立有效项目运行和控制体系。课程特色在于实战化、定制化、落地

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本课程针对企业中高层经理、项目经理等管理人员，致力于帮助学员系统掌握现代项目管理知识和运用方法，提高项目运作效率与质量。课程内容从项目启动、计划、执行、监控直至收尾的全过程展开，结合实战案例，使学员能够快速掌握项目管理的核心活动

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