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郑秀宝老师

郑秀宝

企业顶层设计专家

我发现,很多老戏骨,比如李雪健、李保田、陈道明等等,他们之所以受人尊敬和爱戴,那是因为他们戏里戏外一个样;我敬畏讲台这个三尺之地,并决心在教育培训这条需要耐得住寂寞的道路上像那些老戏骨一样,做一个台上台下一个样的培训师。...

本课程将帮助企业中高层管理者深入了解企业战略的重要性,掌握战略思维的基本方法,明确企业面临的问题与战略选择。通过学习战略管理的一般方法,提高企业战略的理解力与执行力,促进企业的健康发展。课程内容包括战略概念、战略思维、战略分析工
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本课程系统深入地探讨了战略管理的核心理论、方法与工具,帮助学员树立正确的指导思想,实现战略管理的制高点。通过实战案例和前沿理论的结合,帮助学员在市场竞争中站稳脚跟,提升企业竞争力。课程包含市场导向、机制配套和文化到位等基础设施内
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本课程以行动学习为主导,深度创新传统培训模式,帮助中高层管理人员提升组织执行力。通过指导思想篇、理论方法与工具篇以及基础设施篇的学习,学员将能够站在组织执行力的制高点上,提高单位的执行力水平。课程结合管理学、经济学和心理学等学科
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本课程旨在帮助中高层管理人员深入了解公司治理结构的重要性及解决之道,提升公司治理水平,推动企业可持续发展。通过系统性、实战性和前沿性的课程设计,学员将掌握历史背景、两种治理问题类型及解决方法,培养公司治理相关知识和技能。适合董事
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这门课程旨在帮助中高层管理人员从“管理”到“领导”的转变,通过系统性、实操性和前沿性的教学方式,让学员找到标竿、成为标竿、超越标竿。从态度到技能,从自我管理到团队管理,深入探讨管理者的职业化之路。通过案例研讨、练习设计等形式,帮
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本课程从经营的角度,全面升级传统的团队建设课程,帮助企业实现团队建设从“外在推动型”向“内在驱动型”的转变。通过系统的理论、方法与工具,学员将树立正确的指导思想,提升能力,确保团队每个成员都以“良好的状态”,用“有效的方法”,做
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本课程旨在帮助中高层管理人员提升销售说服力,系统性地涵盖了销售说服的核心环节,结合最新研究成果,帮助学员深刻理解销售说服力的基础设施。通过理论讲解、案例研讨、情景模拟等多种授课方式,学员将系统掌握实用的销售说服力理论、方法与工具
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《营销实战高手》课程将帮助中高层管理人员树立正确营销思想,掌握实用理论与工具,为企业营销保驾护航。课程内容系统全面,以案例研讨和情景模拟为主线,注重实战应用。借鉴最新学科成果,强调集体智慧,前沿性突出。通过12小时的授课,学员将
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本课程以赋能型组织为核心,通过指导思想篇的引导,理论、方法与工具篇的实操,以及基础设施篇的系统思考,帮助学员打造具备集合智慧的组织。不同于传统培训,本课程注重实战性和前沿性,致力于提升组织管理水平和绩效改善。适合中高层管理人员,
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本课程针对中高层管理人员,特别是董事长、总裁等人群,通过团队复盘、行动学习和五项修炼等方法,帮助学员建立正确的组织管理思想,掌握实用的理论和工具。课程深入浅出,注重实战,吸收了各学科最新成果,帮助学员从个体到集体智慧的转变。课程
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《组织模式创新》课程推荐语: 在移动互联网时代,企业需要适时创新组织模式,转型为有生命的学习型网络。课程通过系统变革管理方式、组织结构和企业文化,帮助学员掌握学习型组织的精髓,指导企业创建学习实验室,奠定互联式企业的基础。适合
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《组织行为学》是一门探讨个体、群体、组织行为的重要学科,特别适合中高层管理人员。通过本课程的学习,您将深入理解组织行为学的基本逻辑,学会从多个角度思考行为背后的影响因素。课程注重实战应用,通过大量实例讲解,帮助您灵活运用所学知识
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本课程旨在帮助学员深入了解旅游民宿的发展现状和趋势,掌握经营管理技巧,提升服务质量和竞争力,促进乡村振兴和旅游业的可持续发展。通过学习本课程,您将了解旅游民宿的定义、分类和特点,掌握经营管理技巧,提高服务质量和竞争力,同时深入探
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