郑秀宝的企业培训课程

郑秀宝：经营问题的哲学研究升级版

本课程旨在帮助企业中高层管理人员培养基本的哲学思维方式，通过深入掌握佛学精髓，解决企业经营的核心问题。采用行动学习，结合理论讲解、案例研讨等教学手段，使学员能透过表象看本质，提高组织绩效。课程内容涵盖问题澄清、结构分析、方案制定

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郑秀宝：经营战略与目标落地实战

本课程旨在帮助中高层管理人员深刻理解战略管理的重要性，系统掌握战略管理的理论、方法与工具，并关注战略管理的基础设施。通过理论讲解、案例研讨、情景模拟等方式，学员将在2天的学习中获得实战性的知识和技能，提升企业战略管理水平。课程前

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郑秀宝：战略和决策管理

这门课程将帮助中高层管理人员建立正确的指导思想，掌握实用的理论、方法与工具，从而在战略和决策管理中站在制高点，与市场变化共舞。课程内容系统全面，涵盖战略管理的各个要素，强调实战应用和前沿理论的结合，集体智慧的结晶。通过理论讲解、

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郑秀宝：决策思维：商战领导力之基（2023版）

本课程致力于帮助企业管理人员掌握科学决策的基本流程、技法和能力，提升他们在面对各类问题时的决策效率和准确性。通过系统性的教学内容和实战性的学习方式，让学员在学习过程中不仅能够理论知识丰富，更能够将所学知识运用于实践中。无论是深入

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郑秀宝：蓝海战略：战略管理创新

《蓝海战略》课程教你如何摆脱红海竞争，开辟全新市场空间，实现利润增长。通过学习课程，你将掌握蓝海战略的核心逻辑，学会商业模式设计，梳理现有商业模式，打造创新流程。课程特色在于简单易懂，让你听得进、懂得住、记得牢、用得上。无论你是

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郑秀宝：领导沟通与协调能力提升训练

这门课程将帮助您提升沟通技巧，有效解决组织内部沟通障碍，提高管理绩效。通过不同层面的训练和角度的思考，您将学会从心开始沟通，让企业更高效。课程结合实战训练系统，包括小组讨论、角色扮演等形式，帮助您成长。通过学习，您将提升自我洞察

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郑秀宝：领导者基础技能提升

《领导者基础技能提升》课程，量身定制，全面提升管理者领导技能。适合企业新晋管理人员，1天内授课，理论讲解、案例研讨、情景模拟，帮助学员掌握领导的要素、情境分析和角色转变。课程核心包括激励和辅导两项必备技能，涵盖绩效模型、基于人的

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郑秀宝：领导力修炼与高效团队打造

《全效领导力TM》课程，以“把人用活、把场造好、把事做成”为核心，培养领导者认知、行为意识和沟通能力，打造高绩效团队。课程内容系统、实战且前沿，涵盖领导力核心，集合最新学科成果，助您提升决策、创新和沟通能力。适合中高层管理人员，

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郑秀宝：领导者八大基本能力修炼

本课程旨在帮助中高层管理人员提升领导力，掌握八大基本能力。通过理论讲解、案例研讨、情景模拟等多种形式，深入探讨领导者的品格素质、语言沟通、战略决策、团队塑造、信息处理等关键能力。课程注重实践应用，提供同步练习、配套工具、落地建议

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郑秀宝：梦想的力量

《梦想的力量》课程教会你梦想是成功的开始，行动是成功的关键。学会掌握行动法则，彻底改写自己的人生剧本，提升思维能力，让你成为那个拥有梦想、有勇气去追求的人。通过理论讲解、案例研讨、情景模拟等形式，你将深刻领悟行动的力量，改变固有

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郑秀宝：内驱：绩效暴增之道

推荐语：绩效管理是企业发展的关键，而内在驱动是真正的王道。本课程系统掌握实用的理论、方法与工具，助力学员站在绩效管理制高点上，推动企业绩效大幅提升。课程涵盖行为设计的全过程，追求实战效果，兼容多学科最新成果，是集体智慧的结晶。适

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郑秀宝：内驱：执行管理创新

本课程着眼于内在驱动，帮助学员树立正确的执行管理思想，掌握实用的理论、方法与工具，为实现绩效提升提供强力支持。通过系统性的讲解和实战性的案例研讨，帮助中高层管理人员在去中心化时代背景下站稳执行管理制高点。课程前沿性强，融合多学科

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郑秀宝：内驱：执行管理之道

本课程系统深入地讲解了绩效管理的核心——行为设计原理，帮助学员掌握实用的执行管理理论、方法与工具。通过系统性、实战性和前沿性的课程特色，学员将牢固树立正确的执行管理的指导思想，推动单位执行管理水平提升，为执行体系的高效运行提供保

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郑秀宝：企业家精神

《企业家精神》课程将带您探索企业家的本质，了解创新、冒险、合作、敬业等重要要素。从赚钱到引领社会变革，从企业家的七大DNA到企业家的七剑，课程内容丰富多彩，覆盖全球化、创新与发展等方面。通过案例研究和小组讨论，您将学会如何寻找有

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郑秀宝：企业家精神传承与新时代的二次创业

本课程深入探讨企业家精神的重要性，帮助学员了解创新机遇的寻找和成功引入市场的技巧，以及将创意发展为可行事业的原则。同时，通过系统提升二次创业中解决各种新问题的能力，培养学员的创新意识和决策能力。课程内容涵盖企业家精神概述、企业家

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郑秀宝：企业经营的核心逻辑

本课程以系统性、实战性和前沿性为特色，致力于帮助企业高层管理人员解决“做什么”、“谁来做”、“在哪做”的问题。通过深入掌握关于“事”的方法论，学员将能够有效进行战略管理；通过深入掌握关于“人”的方法论，学员将能够打造高效执行团队

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郑秀宝：企业赢在顶层设计（2023版）

本课程以“价值”为导向，帮助企业中高层管理人员深入掌握关于“事”的方法论，回答“如何规划战略”的问题；深入掌握关于“人”的方法论，回答“如何设计执行”的问题；深入掌握关于“场”的方法论，回答“如何创新组织“的问题。课程系统性、实

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郑秀宝：情境领导

《情景领导》是全球经理人必备的领导课程，郑博士结合中国实际情况，打造出了权威的培训课程。课程系统、科学，涵盖领导与情景领导、激励技巧、培育技巧、沟通等多个方面，帮助您提升领导能力、影响力，有效实现团队目标。通过案例分析、角色演练

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郑秀宝：情商领导力修炼

这门课程将帮助中高层管理人员和领导者在“去中心化”时代中掌握正确的赋能型领导力，激发个体和团队的积极性与创造力。通过系统的理论讲解、案例研讨和情景模拟，学员将学会如何构建愿景、突破现状、选择策略、激励人心和辅导绩效。课程的实战性

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郑秀宝：全效领导力

本课程是全效领导力TM的第一次重修炼，通过战略思维、商业逻辑和行动法则，帮助学员提升“把事选对”的领导技能；同时，通过引发系统、支持系统和反馈系统，提升“把人用活”的领导技能；最后，通过学习型组织的系统思考、个体和群体的支柱，提

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郑秀宝：全效领导力修炼

本课程是市场上领导力课程的一股清流，不再空谈领导力的抽象概念，而是实用性极强的全效领导力TM。通过培养领导者对角色的认知、提升行为意识、学会合适的领导行为，打造高效能团队，提高创新决策能力和沟通能力。课程内容系统全面，实战性强，

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郑秀宝：人力资本运营的逻辑（“非人”升级版）

本课程将帮助学员深刻理解人力资本运营的内在驱动力，并掌握实用的理论、方法与工具，助力其在实际工作中推动人力资本水平的提升。课程系统性强，实战性高，融合了最新心理学、管理学、脑科学成果，是集体智慧的结晶。适合企业高层管理人员，授课

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郑秀宝：如何成为一名卓有成效的管理者

本课程是专为企业中高层管理人员量身定制的培训课程，旨在帮助学员学习如何有效带领团队冲击市场、调动员工积极性、提升自我和团队的管理水平。通过学习管理心法、制定目标、搭建组织架构、选才激励、追求业绩、育才建团队、塑造企业文化等方面的

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郑秀宝：如何完善民营企业的公司治理

这门课程将为您解答企业治理中的难题，帮助您了解为何引进职业经理人难以留住，为何老板不敢授权骨干员工，为何企业在扩张过程中问题频出。通过学习，您将学会如何吸引并留住骨干员工，引入并留住职业经理人，解决老板与职业经理人关系问题，完善

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郑秀宝：商业模式创新

本课程将帮助中高层管理人员掌握商业模式创新的关键工具和技术，通过商业模式画布、创新式样和设计流程，重新定义企业的战略思维和发展方向。课程涵盖商业模式的基本概念、设计流程和案例分析，帮助学员深入理解商业模式与战略之间的关系，提升企

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郑秀宝：商业模式与竞争优势

本课程深入浅出地解析商业模式的本质，帮助学员建立正确的商业逻辑思维，实现从“农民型”到“商人型”的转变。通过系统性的理论讲解和实战性的案例研讨，学员将掌握商业模式画布的构建方法，为构建或创新商业模式打下坚实基础。本课程融合了最新

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郑秀宝：数据思维与经营决策（2023版）

这门课程旨在帮助中高层管理人员提升经营决策水平，从数据思维出发，系统性地探讨市场定位、商业模式和竞争策略等关键领域。通过理论讲解、案例研讨和情景模拟等方式，帮助学员夯实基础、突破重点，巩固效果。课程内容前沿、实战性强，旨在将学习

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郑秀宝：思维创新与管理提升

这门课程将帮助中高层管理人员掌握思维创新的理论、方法和工具，提升管理水平，应对企业转型挑战。通过系统性、实战性和前沿性的教学方式，学员将深入学习思维创新方法在实际管理中的应用。课程内容涵盖思维创新基础、模型解码、情景模拟和管理提

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郑秀宝：思维的力量：解决问题的逻辑

本课程旨在帮助中高层管理人员掌握创造性解决问题的基本流程、技法和能力，让创新变得有章可循、简单有效。通过实战性教学和系统性内容，学员将能够在日常工作中运用所学知识，提升解决问题的能力和效率。课程涵盖了创业实践和前沿研究成果，为学

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郑秀宝：吐沫成金：超级销售说服力

这门课程旨在帮助中高层管理人员提升销售说服力，让您在实际工作中始终站在制高点上。通过系统掌握销售说服力的理论、方法与工具，您将能大幅提升自身水平，并为培训效果的转化提供有力支持。课程内容涵盖了说服的三个核心环节，注重实战性和前沿

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郑秀宝：管理者有效激励与辅导能力提升

本课程旨在帮助管理人员提升培养下属和激励团队的技能，实现团队高绩效。通过学习管理者的角色认知、团队成员管理、辅导和激励技巧，掌握激励的原则和方法，建设优秀团队。课程内容涵盖管理者的责任、团队成员类型识别、员工激励的理念和定律、激

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郑秀宝：团队执行力

本课程致力于解决企业执行力不足的问题，通过系统性的培训与实操操作，帮助企业高层管理人员快速提升执行力，打造高效团队。课程内容全面，案例丰富，让学员深入理解执行力的本质与方法。培训方式灵活多样，注重实际操作与思维创新，让学员从中获

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郑秀宝：外部董事履职能力建设

本课程旨在提高外部董事的履职能力，使其能更好地推动企业健康发展。通过学习，您将熟悉外部董事的职能和责任，掌握各项素质和能力，提升团队协作和领导能力，增强风险防范和管理能力，以及掌握与不同利益相关者的沟通技巧。课程内容深入浅出，专

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郑秀宝：五项修炼与组织变革

《学习型组织：互联式企业转型之道》课程，帮助企业领导者建设具有互联网思维的组织模式。通过系统学习五项修炼，引领企业跳出怪圈，实现组织变革。课程涵盖指导思想、理论方法与工具、基础设施等方面，以实战性、前沿性著称。授课对象为中高层管

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郑秀宝：系统的力量

《系统的力量》课程将帮助您实现梦想，通过创新职业模式、修炼心智模式和优化沟通模式，解决职业发展中的种种问题。无论您是员工还是骨干员工，都将在3天2晚的课程中受益匪浅。从个人商业模式到心智改善策略，再到沟通技巧和工具，课程内容系统

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郑秀宝：系统思考与大局观

本课程旨在帮助企业中高层干部通过系统思考技能的训练，提升他们的大局观。课程内容涵盖系统思考的核心概念、方法和应用，通过理论讲解、案例研讨、情景模拟等多种方式进行教学。学员将学会如何应对复杂性问题的挑战，从传统解决问题方法的弊端中

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郑秀宝：系统思维与科学决策（2023版）

这门课程致力于帮助学员掌握科学决策的基本流程、常用技法和核心能力，让他们在面对问题时游刃有余。通过系统性的学习，学员将深入了解决策的“路线”、”车辆”和“司机”，并能够在实践中灵活运用所学知识。课程内容涵盖了最新研究成果，注重实

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郑秀宝：心智模式与高效执行

这门课程以心智模式为核心，深入探讨执行力问题的根源，帮助学员从个体层面到组织层面全面提升执行力。课程内容系统、实战性强，充分吸收最新学科成果，是集体智慧的结晶。通过理论讲解、案例研讨等多种方式，帮助中高层管理人员提高个体和组织层

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郑秀宝：心智模式与思维创新领导发挥

本课程将帮助中高层管理人员全面掌握创新思维的理论与方法，提升解决实际问题的能力，成为组织创新的引领者。通过系统性、实操性和前沿性的教学方式，学员将深入了解大脑结构、心智模式和管理制度，从而在企业管理中达到最佳绩效。课程涵盖企业家

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郑秀宝：新的思维，新的视界

这门课程将帮助中高层管理者树立思维创新的正确指导思想，掌握实用的理论、方法与工具，确保落地创造必要的保障条件。课程涵盖思维创新的流程、技法和能力，强调实战性和前沿性，旨在将学习效果转化为实际生产力。适合董事长、董事、总裁和副总裁

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郑秀宝：行动学习

这门课程将带领你走进行动学习的世界，通过思辨与实践相结合，提升解决问题的能力与自信心。课程注重思想性与实用性的结合，教学方式生动多样，让学员在互动中更易接受知识。通过分享和讨论，你将学会如何负责、反思、合作、解决问题，并得到实践

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郑秀宝：行为：执行设计之道（2022版）

本课程以“行为”为核心，针对企业高层管理人员开发，帮助学员深入掌握“引发行为”、“支持行为”、“反馈行为”等方法论，实现高效执行体系的构建。课程内容系统全面，实战性强，吸纳了管理学、心理学、经济学等多学科最新成果，是集体智慧的结

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郑秀宝：演说的力量

《演说的力量》课程教授演说的本质和技巧，帮助学员深入了解大脑结构和功能，掌握演说脑模型的建构方法。通过理论讲解、案例研讨和情景模拟等形式，提升演说技能和自我修炼，促进个人成长和团队合作。课程适合全体员工，特别是骨干员工，课程时间

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郑秀宝：赢在顶层设计（企业经营版）

本课程旨在帮助学员深入掌握商业系统设计、运营系统设计和组织系统设计等顶层设计技术，解决企业经营过程中的关键问题。课程内容系统性强，实战性强，集合了最新的学科成果，是集体智慧的结晶。适合董事长、董事、总裁、副总裁等高管人员参加。通

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郑秀宝：赢在顶层设计与企业文化落地

本课程旨在帮助学员深入掌握商业系统设计、运营系统设计和组织系统设计，解决企业经营中的关键问题。通过理论讲解、案例研讨等形式，学员将学习到可实用、可操作的经营技术和工具。课程内容涵盖了经营的三个核心，追求的重点在于学完能用，且好用

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郑秀宝：商业模式创新

本课程《商业模式创新》将帮助您掌握商业模式的设计与分析工具，引领您深入了解商业模式画布，学习领先商业思想家的理念和技术方法。通过重新解读战略，您将能够重新塑造商业模式，实现商业价值的创新与突破。课程形式为咨询式培训项目，融合理论

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郑秀宝：语言的力量：征服听众的逻辑

这门课程以道德经的思想为背景，探讨如何通过语言的力量实现个人梦想的传播与实现。学员将深入学习大脑结构及功能，掌握演说脑模型构建方法，通过情景模拟技术实现自我突破。课程内容系统全面，实战性强，前沿性突出，适合各类有志于提高演说技能

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郑秀宝：运营模式创新

本课程《运营模式创新》旨在帮助中小企业家从任务导向转变为团队管理，深刻理解时代特点，掌握行为动力系统原理，转移管理重心至战略层面。通过咨询式培训，学员将在3天2晚的课程中，从管理基本要素到动力系统详解再到转化实务，全面提升管理能

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郑秀宝：战略规划：商战领导力之本（2021版）

本课程《指导思想篇》通过系统性的理论体系和实战性的教学方式，帮助学员站在战略规划的制高点上，提升战略规划水平，创造战略规划顺利实施的条件。课程内容涵盖战略管理基础、战略管理模型、战略管理文案分享和基础设施等方面，旨在帮助中高层管

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郑秀宝：竞争策略与战略管理

本课程旨在帮助中高层管理人员树立正确的指导思想，掌握战略管理的理论、方法与工具，从而在实际工作中站在制高点上。通过系统性、实战性和前沿性的教学内容，学员将能够转变思维，提高决策效率，与市场变化共舞。课程不仅涵盖基础知识夯实、模型

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