课程ID:25382

杨文浩:人力资源内训课|用六感驱动打造新生代员工的职业生涯体验

在人工智能与大数据时代,管理者面临着新生代员工的需求与期待,如何有效驱动他们的工作热情已成为企业管理的迫切挑战。通过六感驱动的管理理念,帮助管理者解码新生代员工的心理需求,提升团队的参与感与归属感,进而实现员工与企业的双赢。适用于各级管理者,助力企业重塑高效的职场氛围。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 安全感安全感是员工在职场中的心理认知状态,直接影响其工作表现与满意度。课程将教你如何有效构建员工的安全感,使其感受到被关注与认同。
  • 存在感存在感是员工被他人关注的感觉,课程将通过实践技巧,帮助管理者提升团队成员的自信心与影响力,使其在团队中发光发热。
  • 参与感参与感是员工在团队中主动参与的态度,课程将介绍有效的管理模式,鼓励团队成员共同创造愿景,增强团队凝聚力。
  • 归属感归属感让员工感受到被团队接纳与认可,课程将探讨如何通过共情与共鸣,增强员工的归属感,提升团队的整体氛围。
  • 成就感成就感是员工获得认可与成功的体验,课程将教你如何通过明确的绩效管理与反馈机制,激发员工的内在动力,促进其成长与发展。
  • 荣耀感荣耀感是员工对工作价值的认可,课程将探讨如何通过团队文化与制度设计,增强员工的荣耀感,使其在工作中找到价值与意义。

六感驱动管理:新常态下的职场体验设计 本课程通过六个维度,深入探讨如何在新常态下构建员工的安全感、存在感、参与感、归属感、成就感与荣耀感。每一感受都是驱动员工积极性的关键,帮助企业建立更具吸引力的职场环境。

获取课程大纲内训课程定制

六感驱动:全面提升职场体验的管理策略

通过深入分析新生代员工的需求与心理,课程聚焦于六感驱动的管理策略,帮助管理者制定切实可行的实施方案,从而提升员工的职场体验与满意度。
  • 管理新常态

    解析新常态下管理的重心转移,了解如何应对快速变化的市场环境与员工期望,构建适应性强的管理体系。
  • 新生代感知

    深入探讨新生代员工的感觉桎梏,了解他们在工作中所需的感知体验,帮助管理者更好地与新生代沟通。
  • 职场安全感

    学习如何构建职场的安全感,让员工在心理上感到舒适与安心,提升其工作热情与忠诚度。
  • 职场存在感

    通过实用工具提升员工的存在感,增强他们在团队中的自信心,进而激励其积极参与工作。
  • 职场参与感

    设计有效的参与机制,确保员工在决策与执行过程中拥有话语权,促进团队的共同发展。
  • 职场归属感

    构建良好的团队文化与氛围,增强员工的归属感,使其感受到团队的温暖与支持。
  • 职场成就感

    通过合理的绩效奖励机制,帮助员工获取成就感,激发其内在动力与工作热情。
  • 职场荣耀感

    激活员工的荣耀感,提升他们的工作认同感与价值感,让工作成为一种自豪的体验。
  • 六感综合应用

    将六感驱动的理念综合运用,帮助管理者全面提升团队的职场体验,促进企业的可持续发展。

掌握六感驱动,塑造职场新生态

通过系统学习六感驱动的管理理念与实践技巧,学员将能够有效应对新生代员工的需求变化,提升团队的整体表现与满意度。
  • 掌握安全感构建

    学会如何在职场中营造安全感,让员工在心理上得到认可与支持,提升其工作积极性。
  • 提升存在感技巧

    掌握提升员工存在感的实用方法,增强其自信心与影响力,使其在团队中发挥更大作用。
  • 激发参与感

    通过有效的参与机制,激发员工的主动性与创造力,促进团队的共同目标实现。
  • 增强归属感

    学习如何通过共情与沟通,增强员工的归属感,让他们感受到团队的支持与认同。
  • 培养成就感

    掌握如何通过绩效管理激励员工,培养其成就感,促进其个人与团队的发展。
  • 激活荣耀感

    学习如何设计团队文化与制度,激活员工的荣耀感,让他们在工作中找到价值与意义。
  • 综合运用六感

    将六感驱动的理念综合运用,提升管理者的综合管理能力,促进团队的高效运作。
  • 应对新生代挑战

    了解新生代员工的需求与心理,帮助管理者更好地应对职场挑战,提升管理效果。
  • 塑造职场新生态

    通过六感驱动的管理策略,塑造良好的职场生态,促进企业的可持续发展与员工的长久幸福。

六感驱动:解决新生代员工管理问题的利器

通过六感驱动的管理理念,帮助企业解决新生代员工在职场中面临的各种问题,提升团队的凝聚力与效率。
  • 员工流失率高

    通过构建安全感与归属感,降低员工流失率,增强团队的稳定性与凝聚力。
  • 团队沟通不畅

    利用存在感与参与感的提升技巧,促进团队成员之间的沟通与合作,提升工作效率。
  • 工作动力不足

    通过成就感与荣耀感的激发,提升员工的工作积极性与创造力,推动团队的业绩增长。
  • 管理者与员工间隔阂

    增强员工的参与感与存在感,缩短管理者与员工之间的距离,促进良好的沟通与信任。
  • 文化认同感弱

    通过归属感与荣耀感的构建,增强员工对企业文化的认同,提升团队的凝聚力。
  • 绩效与奖励脱节

    通过明确的成就感构建,合理链接绩效与奖励,激励员工持续进步与发展。
  • 新生代员工需求未被满足

    通过六感的综合应用,全面满足新生代员工的职业需求,提升其工作满意度与忠诚度。
  • 团队创新能力不足

    通过激发参与感,提升团队的创新能力,让员工在工作中主动提出新想法与解决方案。
  • 职场氛围不佳

    利用六感驱动的理念,提升职场氛围,让员工在愉快的环境中工作,提升整体工作效率。

相关推荐

  • 黎红华:客户关系管理|提升销售技能,赢得顾客忠诚的关键课程

    通过灵活多样的教学方式,深入剖析客户关系管理的核心要素,帮助销售人员掌握现代营销观念和沟通技巧。该课程专注于培养导购员的客户服务意识和处理客户投诉的能力,从而提升销售业绩并增强顾客忠诚度,确保企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。

  • 张国银:情商内训|提升领导力的关键,助力企业高效团队建设

    在当今竞争激烈的商业环境中,情商是领导者成功的关键因素。通过提升情商,领导者不仅能够更好地管理自己的情绪,还能有效激励团队,促进员工表现。课程围绕情商修炼、情绪调控、压力排解、沟通协调、赢得下属与激发斗志六大模块,深入探讨如何在实际工作中运用情商,帮助企业构建高效、协作的团队文化,从而在市场竞争中脱颖而出。

  • 张国银:职场情商|提升领导力,实现团队卓越表现

    在当今快速变化的商业环境中,情商成为领导者成功的关键。通过提高情商,领导者能够更好地理解和调动团队情绪,促进团队积极表现。课程涵盖情商修炼、情绪调控、压力管理、沟通协调等六个维度,帮助管理者培养高情商领导风格,从而在市场竞争中立于不败之地。

  • 张国银:新生代员工发展|破解管理难题,激发新生代团队活力

    在快速变化的商业环境中,新生代员工以其独特的价值观和工作态度,挑战着传统管理模式。通过系统化的管理方法,帮助企业管理者理解新生代员工的需求与期望,提升沟通与激励能力,构建高效团队。适合中层管理者与部门主管,助力企业在新时代背景下实现人才管理的转型与升级。

  • 张国银:工作效率提升|助力团队破除低效藩篱,塑造高效工作文化

    通过系统化的职场工具与工作方法,帮助企业员工提升工作效率,增强职业化意识,打破常规,迎接高效与规范化的新时代。适合中基层管理干部、新晋升管理者及核心骨干,助力企业在竞争中脱颖而出。

大家在看

  • 杨文浩:企业内训|重塑学习习惯,激发员工潜能,实现组织卓越

    在当今竞争激烈的职场中,员工的学习习惯和敬业度是推动企业发展的关键。通过系统化的方法,帮助企业打破精神荒漠化的瓶颈,重建学习信仰,提升组织的整体效能。结合习惯的养成与创新学习方式,助力员工从迷茫中走出,找到自我职业生涯的方向,激活潜能,实现业绩的持续增长。

  • 杨文浩:人力资源课程|借鉴华为、阿里、腾讯的成功经验,助力企业HR战略落地

    在复杂多变的市场环境中,企业的HR管理如何与组织战略相结合,成了许多HR亟需解决的问题。通过分析华为、阿里和腾讯等行业领军企业的人力资源管理实践,传授适应2024年的创新思维和实战方法,帮助企业HR们打破传统思维,提升战略实施能力,从而实现企业持续、健康的发展。

  • 杨文浩:企业培训设计|提升组织人力资本,掌握高效的学习发展系统

    通过系统解析美国6D法则,帮助企业构建全面的培训规划与管理体系,解决培训效果不佳、学习转化不足等痛点。课程将深入探讨如何界定业务收益、设计完整的学习体验,并推动学习成果的有效转化。适合人力资源培训经理和希望提升培训管理能力的企业,为组织带来可持续的竞争优势。

  • 杨文浩:企业文化内训课|用文化驱动企业成长,提升团队凝聚力与创造力

    在新时代的市场竞争中,企业文化不仅是一个企业的灵魂,更是推动其发展的核心动力。通过深入理解企业文化的本质与结构,助力公司在复杂环境中实现文化价值的最大化,提升团队的向心力与执行力,构建高效的企业文化体系,以应对未来的挑战与机遇。

  • 杨文浩:绩效提升培训|掌握6D法则,构建高效学习与绩效转化体系

    在快速变化的商业环境中,企业面临着如何有效提升员工绩效与学习成果的挑战。通过6D法则,企业将系统化地界定业务收益,设计完整学习体验,引导学员学以致用,推动学习转化,实施绩效支持,并评估学习结果。为企业管理者提供实用的工具与方法,帮助其提升团队的核心竞争力,实现真正的业绩增长。

  • 杨文浩:人力资本管理|重塑企业战略,激活人力资源价值,驱动可持续增长

    在企业面临转型与不确定性的关键时刻,如何有效管理人力资本成为了企业成功的关键因素。通过系统的方法论与实战案例,帮助企业建立清晰的人力资源战略,以适应市场变化,提升组织效能,实现人力资源的真正价值。适用于希望在新时代背景下实现人力资源优化的各类企业,助力提升核心竞争力。

  • 杨文浩:领导力提升|激活组织潜能,助力企业在VUCA时代稳步前行

    通过系统化管理技能与艺术的融合,帮助管理者掌握应对VUCA时代挑战的实用工具和方法,从而实现组织效能提升与个人管理能力的双重飞跃。课程结合最新MTP理念,深入剖析管理者成长过程中的核心要素,让每位参与者都能在实际工作中快速见效,成为卓越的领导者。

  • 杨文浩:职场体验|激发新生代员工的归属感与成就感,打造高效团队

    在快速变化的职场环境中,如何有效驱动新生代员工的积极性与创造力?通过深入解析职场体验的六个维度,帮助管理者掌握激励新生代员工的关键方法,提升团队凝聚力与执行力。课程内容涵盖安全感、存在感、参与感、归属感、成就感和荣耀感,助力企业构建积极向上的组织文化,实现可持续的发展与增长。

  • 杨文浩:企业内训课程|助力HR转型,重塑人力资源管理新格局

    在新经济时代,企业人力资源管理面临着前所未有的挑战,如何突破传统限制,实现真正的业务伙伴关系?以HR三支柱转型为核心,全面解析从专业职能到业务伙伴的转型路径与策略,帮助企业HR提升管理效率,激活组织活力,构建高效可持续的人力资源管理体系。适合希望转型的HR团队及管理者。

  • 杨文浩:HRBP培训|突破传统,重塑人力资源核心竞争力

    在经济快速变化的时代,企业人力资源管理的转型已成必然。通过系统解析HRBP的转型路径与管理思维,帮助组织打破传统职能局限,构建高效的业务合作伙伴关系,推动企业持续增长与价值创造。适合所有希望提升人力资源战略能力的企业管理者。