课程ID:25245

杨文浩:企业文化内训课|用文化驱动企业成长,提升团队凝聚力与创造力

在新时代的市场竞争中,企业文化不仅是一个企业的灵魂,更是推动其发展的核心动力。通过深入理解企业文化的本质与结构,助力公司在复杂环境中实现文化价值的最大化,提升团队的向心力与执行力,构建高效的企业文化体系,以应对未来的挑战与机遇。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 文化铸造探讨企业文化如何成为团队价值观的根本支柱,推动组织内外的协调与一致。
  • 价值观提炼通过分析企业价值观,帮助管理者识别和理解员工内在需求,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 行为文化深入分析企业行为文化的构成,理解其对员工行为表现的影响,促进积极文化的形成。
  • 文化整合在新时代背景下,如何整合企业已有文化与新兴文化,以提升整体文化水平和竞争力。
  • 幸福感营造通过文化建设提升员工的幸福感,让每位员工在工作中找到归属感与成就感。

塑造企业文化的核心要素:提升团队价值的六大支柱 文化铸就企业的灵魂,优秀的企业文化是实现战略目标的基石。本课程将围绕企业文化的定义、结构、重要性及发展趋势,帮助管理者深入理解如何通过文化塑造团队的价值观与行为模式,从而实现组织的可持续发展。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,全面提升企业文化建设能力

通过九大核心模块的系统学习,帮助企业在复杂的市场环境中构建高效、和谐的文化体系,提升团队的整体战斗力与创造力。
  • 企业文化定义

    深入探讨企业文化的概念与结构,明确其在企业中的重要作用和影响力。
  • 文化与传统

    分析传统文化如何与现代企业文化相结合,形成独特的企业文化体系。
  • 团队价值观

    从组织行为学角度解密团队价值观的形成与塑造,确保团队方向一致。
  • 行为与制度

    探讨行为文化与制度文化之间的关系,确保文化理念在组织中的落实与执行。
  • 文化的重要性

    理解企业文化的重要意义,如何通过文化导向提升企业的综合竞争力。
  • 幸福感理论

    建立幸福感理论框架,探讨如何通过文化建设提升员工的幸福感与满意度。
  • 新员工沟通

    掌握新时代新生代员工的沟通技巧,提升团队内部的协作与交流效率。
  • 六感驱动力

    通过六感驱动力的理论构建,提升团队成员的参与感与归属感。
  • 文化激励机制

    建立有效的文化激励机制,确保企业文化得到良好传承与发展。

提升团队执行力,打造文化驱动的高效组织

通过系统的学习与实践,企业学员将掌握如何在实际操作中有效落实企业文化,提升团队的执行力与凝聚力,推动企业向前发展。
  • 文化识别能力

    增强对企业文化的识别与理解能力,为企业决策提供文化支持。
  • 团队建设能力

    掌握团队建设的核心要素与方法,提升团队的协作与执行能力。
  • 价值观导向

    学会将企业价值观有效传递至团队每个成员,形成共同的目标与方向感。
  • 激励机制设计

    了解并设计适合企业的文化激励机制,提升员工的参与感与积极性。
  • 行为规范制定

    通过行为文化的引导,制定符合企业文化的行为规范,促进良好工作氛围的形成。
  • 沟通技巧提升

    提升团队成员之间的沟通技巧,确保信息高效传递与反馈。
  • 文化创新能力

    培养文化创新的意识,推动企业文化与时俱进,适应市场变化。
  • 幸福感营造

    学会通过文化建设营造员工的幸福感,提升整体团队的工作满意度。
  • 文化战略思维

    增强文化战略思维,帮助企业在未来的竞争中保持文化优势与竞争力。

解决企业文化建设中的关键问题,推动组织发展

通过系统的文化内训,帮助企业识别并解决文化建设中的关键问题,促进企业的长远发展与持续竞争力。
  • 员工参与度低

    通过文化激励与参与机制,提升员工的参与度与积极性。
  • 文化认同感不足

    建立有效的文化传播与认同机制,增强团队对企业文化的认同感。
  • 团队凝聚力差

    通过团队建设与价值观引导,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 沟通障碍

    优化团队沟通机制,提升信息的流通与反馈效率。
  • 文化创新不足

    培养文化创新意识,推动企业文化的不断发展与演变。
  • 员工满意度低

    通过文化建设提升员工的幸福感,增强工作满意度。
  • 缺乏文化传承

    建立文化传承机制,确保企业文化在团队中得到有效延续。
  • 价值观偏差

    通过价值观引导,确保企业整体方向与员工行为的一致性。
  • 绩效提升困难

    通过文化驱动提升团队整体绩效,助力企业目标的达成。

相关推荐

大家在看

  • 杨文浩:企业培训设计|提升组织人力资本,掌握高效的学习发展系统

    通过系统解析美国6D法则,帮助企业构建全面的培训规划与管理体系,解决培训效果不佳、学习转化不足等痛点。课程将深入探讨如何界定业务收益、设计完整的学习体验,并推动学习成果的有效转化。适合人力资源培训经理和希望提升培训管理能力的企业,为组织带来可持续的竞争优势。

  • 杨文浩:人力资源课程|借鉴华为、阿里、腾讯的成功经验,助力企业HR战略落地

    在复杂多变的市场环境中,企业的HR管理如何与组织战略相结合,成了许多HR亟需解决的问题。通过分析华为、阿里和腾讯等行业领军企业的人力资源管理实践,传授适应2024年的创新思维和实战方法,帮助企业HR们打破传统思维,提升战略实施能力,从而实现企业持续、健康的发展。

  • 杨文浩:企业内训|重塑学习习惯,激发员工潜能,实现组织卓越

    在当今竞争激烈的职场中,员工的学习习惯和敬业度是推动企业发展的关键。通过系统化的方法,帮助企业打破精神荒漠化的瓶颈,重建学习信仰,提升组织的整体效能。结合习惯的养成与创新学习方式,助力员工从迷茫中走出,找到自我职业生涯的方向,激活潜能,实现业绩的持续增长。

  • 杨文浩:人力资源内训课|用六感驱动打造新生代员工的职业生涯体验

    在人工智能与大数据时代,管理者面临着新生代员工的需求与期待,如何有效驱动他们的工作热情已成为企业管理的迫切挑战。通过六感驱动的管理理念,帮助管理者解码新生代员工的心理需求,提升团队的参与感与归属感,进而实现员工与企业的双赢。适用于各级管理者,助力企业重塑高效的职场氛围。

  • 杨文浩:绩效提升培训|掌握6D法则,构建高效学习与绩效转化体系

    在快速变化的商业环境中,企业面临着如何有效提升员工绩效与学习成果的挑战。通过6D法则,企业将系统化地界定业务收益,设计完整学习体验,引导学员学以致用,推动学习转化,实施绩效支持,并评估学习结果。为企业管理者提供实用的工具与方法,帮助其提升团队的核心竞争力,实现真正的业绩增长。

  • 杨文浩:人力资本管理|重塑企业战略,激活人力资源价值,驱动可持续增长

    在企业面临转型与不确定性的关键时刻,如何有效管理人力资本成为了企业成功的关键因素。通过系统的方法论与实战案例,帮助企业建立清晰的人力资源战略,以适应市场变化,提升组织效能,实现人力资源的真正价值。适用于希望在新时代背景下实现人力资源优化的各类企业,助力提升核心竞争力。

  • 杨文浩:领导力提升|激活组织潜能,助力企业在VUCA时代稳步前行

    通过系统化管理技能与艺术的融合,帮助管理者掌握应对VUCA时代挑战的实用工具和方法,从而实现组织效能提升与个人管理能力的双重飞跃。课程结合最新MTP理念,深入剖析管理者成长过程中的核心要素,让每位参与者都能在实际工作中快速见效,成为卓越的领导者。

  • 杨文浩:职场体验|激发新生代员工的归属感与成就感,打造高效团队

    在快速变化的职场环境中,如何有效驱动新生代员工的积极性与创造力?通过深入解析职场体验的六个维度,帮助管理者掌握激励新生代员工的关键方法,提升团队凝聚力与执行力。课程内容涵盖安全感、存在感、参与感、归属感、成就感和荣耀感,助力企业构建积极向上的组织文化,实现可持续的发展与增长。

  • 杨文浩:企业内训课程|助力HR转型,重塑人力资源管理新格局

    在新经济时代,企业人力资源管理面临着前所未有的挑战,如何突破传统限制,实现真正的业务伙伴关系?以HR三支柱转型为核心,全面解析从专业职能到业务伙伴的转型路径与策略,帮助企业HR提升管理效率,激活组织活力,构建高效可持续的人力资源管理体系。适合希望转型的HR团队及管理者。

  • 杨文浩:HRBP培训|突破传统,重塑人力资源核心竞争力

    在经济快速变化的时代,企业人力资源管理的转型已成必然。通过系统解析HRBP的转型路径与管理思维,帮助组织打破传统职能局限,构建高效的业务合作伙伴关系,推动企业持续增长与价值创造。适合所有希望提升人力资源战略能力的企业管理者。