课程ID:25239

杨文浩:绩效提升培训|掌握6D法则,构建高效学习与绩效转化体系

在快速变化的商业环境中,企业面临着如何有效提升员工绩效与学习成果的挑战。通过6D法则,企业将系统化地界定业务收益,设计完整学习体验,引导学员学以致用,推动学习转化,实施绩效支持,并评估学习结果。为企业管理者提供实用的工具与方法,帮助其提升团队的核心竞争力,实现真正的业绩增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 界定业务收益明确学习成果与业务目标之间的关系,以商业术语量化学习成效,确保培训与企业目标的高度一致。
  • 设计完整体验规划学习的完整旅程,关注每个阶段的学习转化过程,从而提升培训效果,确保学员在实际工作中的应用能力。
  • 引导学以致用通过激励机制和实践练习,缩小‘学’与‘做’之间的差距,促使学员能将所学知识有效应用于实际工作中。
  • 推动学习转化将学习转化作为项目的一部分,提供必要的系统支持与环境,确保学习成果能够真正落地并驱动业务增长。
  • 评估学习结果通过有效的评估机制,反思学习过程与结果,推动持续改进,确保培训投资的回报最大化。

构建高效学习与绩效转化体系:6D法则的全景解析 通过系统解析6D法则,帮助企业管理者构建完整的培训规划体系,提升组织学习效果与绩效转化能力。涵盖业务收益界定、学习体验设计、学习转化引导及效果评估,确保企业在不断变化的市场中保持竞争优势。

获取课程大纲内训课程定制

九步打造企业绩效提升的系统路径

通过九个关键步骤,企业将建立起从战略设计到绩效落实的闭环体系,确保每一环节都紧密相连,形成合力,推动组织的整体成长与发展。
  • 战略规划

    通过明确业务目标与培训需求,制定切实可行的战略规划,为后续的培训内容提供清晰的方向。
  • 学习设计

    针对不同的学习需求,设计多样化的学习体验与课程内容,确保培训的针对性与有效性。
  • 实践应用

    鼓励学员在培训中积极参与,通过实战演练提升其在实际工作中的应用能力,确保学习成果的有效转化。
  • 绩效支持

    在培训后提供必要的支持系统,帮助员工在实际工作中应用所学知识,提升绩效表现。
  • 持续改进

    通过不断的反馈与评估,推动培训内容与方法的优化,确保培训效果能够持续提升。
  • 目标对齐

    确保培训目标与企业战略目标的一致性,最大化培训的商业价值与成效。
  • 学习激励

    通过有效的激励机制,提升学员的学习动机,促进其积极参与到学习过程中。
  • 团队协作

    鼓励团队之间的协作与分享,提升整体团队的学习效率与效果。
  • 成果评估

    建立科学的评估体系,对学习成果进行量化分析,为后续的培训决策提供依据。

提升团队绩效的关键能力与技巧

通过系统的学习与实践,学员将掌握提升团队绩效的核心能力与实用技巧,全面提升个人及团队的工作表现。
  • 绩效评估

    能够有效评估学习成果与业务效果,确保培训投资的回报最大化。
  • 学习设计

    掌握完整的学习设计理念与方法,能够根据企业需求制定相应的培训计划。
  • 转化策略

    理解学习转化的重要性,能够设计切实可行的转化策略,确保培训效果的落地。
  • 激励机制

    能够制定有效的激励机制,提升学员的学习积极性与参与度。
  • 团队合作

    促进团队之间的协作,提升整体培训效果与团队绩效。
  • 反馈机制

    建立科学的反馈机制,能够及时调整培训内容与方法,提升学习效果。
  • 知识共享

    鼓励知识的共享与传播,提升团队的整体学习能力与水平。
  • 成果导向

    始终以业务成果为导向,确保学习内容与企业目标的一致性。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识与能力,保持个人与团队的持续成长。

提升组织能力,解决企业内训难题

通过6D法则的系统实施,企业能够有效识别并解决内训中存在的各种问题,提升整体培训效果与员工绩效。
  • 培训目标模糊

    通过明确业务收益界定,帮助企业清晰设定培训目标,确保培训内容的针对性。
  • 学习转化困难

    建立有效的学习转化机制,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中,提升学习效果。
  • 绩效支持不足

    通过实施绩效支持系统,帮助员工在工作中获得所需的支持与资源,提升工作表现。
  • 评估体系缺失

    建立科学的评估体系,对培训效果进行量化分析,确保培训投资的有效性。
  • 激励不足

    设计合理的激励机制,提升学员的学习动力与参与度,确保培训的有效落地。
  • 知识分享缺乏

    促进团队之间的知识共享,提升整体学习能力与绩效表现。
  • 反馈机制不完善

    建立及时的反馈机制,能够根据反馈调整培训内容,确保学习效果的持续提升。
  • 团队合作不足

    通过团队协作机制提升团队的学习效果,确保整体绩效的最大化。
  • 持续改进乏力

    推动持续改进的文化,使培训内容与方法不断优化,提升培训的有效性与适应性。

相关推荐

大家在看

  • 杨文浩:企业文化内训课|用文化驱动企业成长,提升团队凝聚力与创造力

    在新时代的市场竞争中,企业文化不仅是一个企业的灵魂,更是推动其发展的核心动力。通过深入理解企业文化的本质与结构,助力公司在复杂环境中实现文化价值的最大化,提升团队的向心力与执行力,构建高效的企业文化体系,以应对未来的挑战与机遇。

  • 杨文浩:人力资源课程|借鉴华为、阿里、腾讯的成功经验,助力企业HR战略落地

    在复杂多变的市场环境中,企业的HR管理如何与组织战略相结合,成了许多HR亟需解决的问题。通过分析华为、阿里和腾讯等行业领军企业的人力资源管理实践,传授适应2024年的创新思维和实战方法,帮助企业HR们打破传统思维,提升战略实施能力,从而实现企业持续、健康的发展。

  • 杨文浩:企业内训|重塑学习习惯,激发员工潜能,实现组织卓越

    在当今竞争激烈的职场中,员工的学习习惯和敬业度是推动企业发展的关键。通过系统化的方法,帮助企业打破精神荒漠化的瓶颈,重建学习信仰,提升组织的整体效能。结合习惯的养成与创新学习方式,助力员工从迷茫中走出,找到自我职业生涯的方向,激活潜能,实现业绩的持续增长。

  • 杨文浩:人力资源内训课|用六感驱动打造新生代员工的职业生涯体验

    在人工智能与大数据时代,管理者面临着新生代员工的需求与期待,如何有效驱动他们的工作热情已成为企业管理的迫切挑战。通过六感驱动的管理理念,帮助管理者解码新生代员工的心理需求,提升团队的参与感与归属感,进而实现员工与企业的双赢。适用于各级管理者,助力企业重塑高效的职场氛围。

  • 杨文浩:人力资本管理|重塑企业战略,激活人力资源价值,驱动可持续增长

    在企业面临转型与不确定性的关键时刻,如何有效管理人力资本成为了企业成功的关键因素。通过系统的方法论与实战案例,帮助企业建立清晰的人力资源战略,以适应市场变化,提升组织效能,实现人力资源的真正价值。适用于希望在新时代背景下实现人力资源优化的各类企业,助力提升核心竞争力。

  • 杨文浩:领导力提升|激活组织潜能,助力企业在VUCA时代稳步前行

    通过系统化管理技能与艺术的融合,帮助管理者掌握应对VUCA时代挑战的实用工具和方法,从而实现组织效能提升与个人管理能力的双重飞跃。课程结合最新MTP理念,深入剖析管理者成长过程中的核心要素,让每位参与者都能在实际工作中快速见效,成为卓越的领导者。

  • 杨文浩:职场体验|激发新生代员工的归属感与成就感,打造高效团队

    在快速变化的职场环境中,如何有效驱动新生代员工的积极性与创造力?通过深入解析职场体验的六个维度,帮助管理者掌握激励新生代员工的关键方法,提升团队凝聚力与执行力。课程内容涵盖安全感、存在感、参与感、归属感、成就感和荣耀感,助力企业构建积极向上的组织文化,实现可持续的发展与增长。

  • 杨文浩:企业内训课程|助力HR转型,重塑人力资源管理新格局

    在新经济时代,企业人力资源管理面临着前所未有的挑战,如何突破传统限制,实现真正的业务伙伴关系?以HR三支柱转型为核心,全面解析从专业职能到业务伙伴的转型路径与策略,帮助企业HR提升管理效率,激活组织活力,构建高效可持续的人力资源管理体系。适合希望转型的HR团队及管理者。

  • 杨文浩:HRBP培训|突破传统,重塑人力资源核心竞争力

    在经济快速变化的时代,企业人力资源管理的转型已成必然。通过系统解析HRBP的转型路径与管理思维,帮助组织打破传统职能局限,构建高效的业务合作伙伴关系,推动企业持续增长与价值创造。适合所有希望提升人力资源战略能力的企业管理者。

  • 杨文浩:HR三支柱转型|重塑人力资源管理,助力企业高效增长

    在新经济时代,企业管理正面临着前所未有的挑战与变革。HR三支柱转型不仅是人力资源管理的必然趋势,更是提升组织效率、促进业务增长的关键所在。通过系统解析HRBP、HRSSC与HRCOE的职能与相互关系,帮助企业构建高效的人力资源管理体系,实现战略与执行的无缝对接。