课程ID:24525

严红艳:团队激励|激发内心潜能,提升企业绩效的有效路径

在快速变化的商业环境中,激励团队的内在动力是企业成功的关键。通过深度挖掘员工的心理资本与自我效能,帮助企业提升绩效、增强凝聚力与执行力。课程结合传统文化与现代心理学,旨在从根本上改变团队心态,推动企业在竞争中脱颖而出。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 自我认知认识自身心理模式,形成健康、积极的心理资本,提升自我效能感和行动力。
  • 积极主动通过塑造积极的心理资本,提升员工的抗压能力和工作观,使员工在工作中更加投入和积极。
  • 团队凝聚力提升团队成员之间的信任与协作,增强团队的留存率和整体业绩表现。
  • 信心提升帮助管理者增强自信心,改变对待问题的态度,从而更有效地激励团队。
  • 心理韧性培养员工在逆境中的恢复力,增强面对压力和挑战时的应对能力。

蜕变与激活:提升团队效能的核心要素 在当今瞬息万变的时代,企业需要不断蜕变与激活团队潜能。通过对心理资本的深度分析,帮助管理者明确自我认知、增强抗压能力、提升团队凝聚力等,构建高效能团队,为企业的可持续增长打下坚实基础。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键点,构建团队发展新模式

通过九个关键模块的系统分析,帮助企业明确方向、优化策略、提升执行力,打造适应市场变化的高效团队。
  • 团队蜕变

    在时代变革中,帮助团队不断适应新的挑战,提升整体适应能力与灵活性。
  • 激活潜能

    通过深度心理分析,激发团队成员内在的潜能,提升工作积极性和效率。
  • 领导力提升

    帮助管理者识别并发挥自身领导力,增强对团队的影响力与感召力。
  • 目标明确

    明确团队的目标与方向,确保每位成员都朝着共同的目标前进。
  • 文化建设

    构建积极向上的团队文化,增强团队成员的归属感与忠诚度。
  • 心理资本

    提升团队成员的心理资本,帮助其更好地应对工作中的挑战与压力。
  • 创新思维

    鼓励团队成员打破常规,激发创新思维,以应对复杂多变的市场。
  • 成果导向

    建立以结果为导向的工作机制,确保团队的努力能够转化为实际成果。
  • 持续改进

    通过反馈与评估,持续优化团队的工作流程与方法,确保持续进步与发展。

掌握团队激励与效能提升的核心能力

参与者将学习到一系列有效的激励技巧与团队管理策略,构建高效能团队,提升企业在市场中的竞争力。
  • 识别自我

    通过自我认知工具,帮助管理者清晰认识自身的优势与短板。
  • 提升抗压能力

    掌握应对压力与挑战的有效策略,增强团队成员的心理韧性。
  • 增强团队合作

    通过团队建设活动,提升团队成员之间的信任与合作意识。
  • 积极心态

    培养员工的积极心态,引导其在工作中保持乐观与主动。
  • 目标设定

    学习如何制定明确的团队目标,确保每位成员都朝着共同目标努力。
  • 有效沟通

    提升团队成员之间的沟通技巧,确保信息畅通与有效传递。
  • 创新能力

    激发团队的创新思维,找到新的解决方案与业务机会。
  • 责任感

    培养团队成员的责任感与主人翁意识,增强其对工作的投入。
  • 成果评估

    学习如何进行有效的成果评估,确保团队的努力能够转化为实际成果与价值。

为企业提供全面的解决方案

通过系统的培训与指导,帮助企业解决困扰多时的管理与绩效问题,提升整体运营效率。
  • 团队士气低落

    通过激励与心理资本提升,恢复团队成员的士气与工作热情。
  • 缺乏凝聚力

    通过文化建设与团队活动,增强团队的凝聚力与协作精神。
  • 执行力不足

    帮助团队明确目标与责任,提升整体的执行力与效率。
  • 创新乏力

    激励团队成员的创新思维,推动企业在市场中的竞争力。
  • 管理者信心不足

    通过心理资本的提升,增强管理者对团队与自身的信心。
  • 目标不明确

    帮助团队制定清晰的目标与计划,确保每位成员的努力方向一致。
  • 沟通不畅

    提升团队成员之间的沟通技巧,确保信息的有效传递。
  • 抗压能力低

    通过心理训练与抗压技巧,增强团队成员的抗压能力。
  • 绩效评估困难

    建立科学的绩效评估体系,确保团队成果的有效评估与反馈。

相关推荐

大家在看