课程ID:24641

王山:店长内训课程|打破管理瓶颈,助力企业快速提升业绩

通过场景模拟与系统化培训,帮助企业店长掌握实用的管理技能和工具,实现从理论到实践的有效转化,推动业绩的显著提升。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确新任店长的核心职责与阶段性工作重点,帮助他们更好地适应新角色,掌握必要的管理能力。
  • 基础管理技能培养店长在人员管理、商品管理等方面的基本技能,确保店长能够有效地配置和使用资源。
  • 门店营销策略提升店长的营销能力,帮助他们制定并实施有效的营销策略,增强顾客关系维护,提升门店业绩。
  • 人员选育用留掌握团队建设的关键要素,帮助店长在选拔、培养和留住人才方面做出科学决策。
  • 经营能力训练店长会看财报与经营数据,提升其参与高效会议和经营决策的能力,助力企业盈利。

从基础到高效:系统化店长成长路径 课程涵盖店长成长的各个阶段,聚焦角色认知、管理技能、营销策略与经营能力,帮助企业构建全能型的经营型店长。通过实践案例和情景演练,直击店长在成长过程中的关键痛点,确保所学内容快速落地。

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全面提升店长能力,构建高效管理体系

通过九大核心模块的系统培训,帮助店长从各个方面提升管理能力,确保实现战略目标与业绩增长的闭环。
  • 明确目标

    帮助店长清晰设定短期与长期目标,为后续的工作提供明确的方向和动力。
  • 情景模拟

    通过真实的情景模拟训练,提升店长应对各种管理挑战的能力,实现知识的实际运用。
  • 团队协作

    培养店长的团队管理能力,增强团队成员之间的协作与沟通,提高整体执行力。
  • 绩效管理

    系统讲解绩效管理的理念与方法,帮助店长有效监控和提升团队的工作表现。
  • 客户关系

    强化店长在客户关系管理方面的能力,提升顾客满意度和忠诚度,从而促进销售增长。
  • 数据分析

    教会店长如何运用数据分析工具,挖掘潜在的市场机会,做出更有根据的经营决策。
  • 营销创新

    鼓励店长发挥创意,制定独特的营销策略以吸引顾客,增加门店竞争力。
  • 持续学习

    推动店长建立终身学习的理念,鼓励其不断更新知识,适应市场变化。
  • 结果导向

    强调以结果为导向的管理思维,帮助店长在实践中推动业绩提升。

提升管理技能,打造高效执行团队

通过深入实战与系统的培训,学员将掌握管理的核心技能,提升团队的执行力和业绩表现。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,使其能够制定有效的经营策略,带领团队达成目标。
  • 管理工具

    掌握多种管理工具与方法,帮助学员在日常工作中更高效地进行管理与决策。
  • 沟通能力

    提升学员的沟通技巧,使其能够有效调动团队积极性,促进协作与执行。
  • 问题解决

    培养学员的分析与解决问题的能力,帮助他们在面对挑战时能迅速应对。
  • 领导力

    提升学员的领导能力,使其在团队中能够发挥更大的影响力,推动团队共同成长。
  • 创新能力

    激发学员的创新思维,促使其在工作中不断寻求新的解决方案与改进措施。
  • 实施能力

    强化学员的执行力,确保所学内容能够在实际工作中有效落地。
  • 时间管理

    帮助学员掌握时间管理技巧,提升工作效率,合理安排工作与生活。
  • 业绩提升

    通过系统培训,直接推动学员的业绩增长,实现个人与企业的双赢。

解决企业管理困境,重塑团队执行力

通过系统的培训与实践,帮助企业解决店长在管理中遇到的各类问题,实现高效运营。
  • 管理不规范

    通过标准化管理流程的建立,帮助企业规范店长的日常管理行为,从而提升整体管理水平。
  • 执行力不足

    通过情景模拟与实操训练,提升店长的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 缺乏实战经验

    借助真实案例与情景演练,弥补店长在实际操作中的经验不足,增强其应对复杂情况的能力。
  • 团队沟通障碍

    通过团队合作与沟通技巧的培训,打破部门之间的沟通壁垒,提升协作效率。
  • 业绩增长乏力

    通过系统的营销策略与客户关系管理,帮助企业提升业绩表现,驱动持续增长。
  • 人才流失

    提升店长的人员管理能力,帮助企业有效选育用留优秀人才,减少人才流失率。
  • 市场应变能力差

    培养店长的市场敏感度,通过数据分析与市场洞察,提升企业应对变化的能力。
  • 培训效果差

    通过系统的培训体系与后续辅导,确保培训内容能够有效转化为实际操作,提升培训效果。
  • 缺乏标准化体系

    帮助企业建立标准化的管理体系,提升整体运营效率,确保可持续发展。

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