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张国良:企业内训|突破战略困境,激活团队执行力的全新体验式培训

以体验式学习为核心,结合华为成功案例,帮助企业识别并解决战略模糊、执行力不足等问题,通过深入的团队协作与游戏模拟,引导员工理解目标设定与管理的重要性,培养卓越的领导力与团队协作能力。

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曹大嘴老师
  • 目标管理帮助学员明确目标愿景,培养设定和达成目标的能力,为企业发展提供清晰的方向感。
  • 团队协作通过小组游戏和竞争,提升团队成员之间的沟通与协作能力,增强团队凝聚力与执行力。
  • 战略执行深入理解战略执行的重要性,掌握有效的执行方法与工具,实现战略目标的高效落地。
  • 危机应对培养学员面对压力、危机时的应对能力,提升在不确定环境中的决策能力与适应力。
  • 资源配置学习合理配置和利用企业资源,提高资源的使用效率,确保战略实施的可持续性。

深度体验,构建高效战略执行体系 通过“沙漠掘金”的体验式培训,学员将系统掌握目标管理、战略执行、团队协作等关键能力,提升市场反应能力,实现从战略到执行的高效转化。

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九大核心模块,全面提升企业战略能力

通过九个重点模块的深入学习,帮助企业打通战略与执行的链条,构建可持续的增长体系。
  • 现状分析

    通过系统分析市场现状,帮助企业识别潜在机会与挑战,为后续战略规划打下基础。
  • 目标设定

    指导学员如何设定SMART目标,确保目标的具体性、可衡量性与可达成性。
  • 战略规划

    深入学习如何制定有效的战略规划,确保企业在竞争中保持优势。
  • 执行监控

    掌握战略执行过程中的监控与调整方法,及时纠偏,确保目标的达成。
  • 团队沟通

    提升团队内部的沟通效率,确保信息的有效传递与共享。
  • 领导力提升

    培养管理者的领导能力,学习如何有效激励团队,提高整体执行力。
  • 风险管理

    掌握风险识别与管理的技巧,提升团队在复杂环境中的应对能力。
  • 成果评估

    学会如何评估战略执行的成果,总结经验教训,为未来的决策提供参考。
  • 持续优化

    建立持续改进的机制,确保企业在实施过程中不断优化与调整。

锻造市场竞争力,提升团队执行效率

通过系统性的学习,学员能够在实践中领悟并掌握市场竞争的关键要素,提升个人与团队的执行力。
  • 目标导向

    深化对目标导向管理的理解,提升个人与团队在目标达成上的一致性。
  • 执行能力

    提升在复杂环境下的执行能力,确保企业战略的高效实施。
  • 团队精神

    培养团队精神,增强团队成员间的互信与协作,提升整体执行效率。
  • 适应能力

    提高面对市场变化的适应能力,增强企业在不确定环境中的灵活性。
  • 决策能力

    强化决策能力,培养基于数据与分析的科学决策习惯。
  • 结果导向

    树立结果导向的思维,确保每项工作都能产生实际的业务价值。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励在执行过程中寻找新方法与新路径。
  • 领导能力

    提升领导能力,学会有效激励与引导团队,实现战略目标。
  • 资源整合

    掌握资源整合的技巧,提高资源使用效率,推动企业增长。

精准识别问题,提升企业解决能力

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在战略实施过程中遇到的关键问题,提升整体执行能力。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,避免因战略不清导致的资源浪费与机会损失。
  • 执行力不足

    通过深入学习执行机制,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 沟通障碍

    打破团队内外的沟通障碍,提升信息流通效率,增强团队协作。
  • 目标不明确

    确保团队在行动前明确目标,减少因目标模糊导致的行动偏差。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,提高资源使用效率,确保战略的可持续实施。
  • 风险管理薄弱

    增强风险识别与应对能力,提升团队在变化环境中的应对策略。
  • 缺乏系统思维

    培养系统思维,确保在面对复杂问题时,能够从全局出发进行有效分析与解决。
  • 缺乏创新

    鼓励团队在执行过程中保持创新思维,提升竞争优势。
  • 团队士气低落

    通过有效激励机制,提升团队士气,增强团队对目标的认同感与执行力。

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