课程ID:17846

刘颖:团队管理课程|提升团队协作,构建企业核心竞争力

在快速变化的商业环境中,团队的合力决定了企业的成败。通过系统化的团队管理技能培训,帮助管理者掌握有效的沟通与协作方法,打破团队间的壁垒,建立高效能的团队文化,最终实现组织的持续增长与创新。适用于希望提升团队综合能力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 双赢思维通过建立双赢思维,管理者能够改善人际关系,减少团队冲突,实现资源的最优配置和利用。
  • 同理心沟通掌握同理心沟通技巧,增强团队间的信任和理解,提升工作效率和团队凝聚力。
  • 创造性合作通过创造性合作,团队成员能够发挥各自的优势,实现1+1>2的协同效应,推动团队目标的达成。
  • 持续更新强调团队成员在情感、心智、生理等方面的持续成长,提升团队的整体适应能力与创新能力。
  • 目标管理通过明确目标管理机制,帮助团队成员设定清晰的发展方向,确保团队目标的有效落实。

团队管理的核心要素:构建高效团队的实战指南 通过系统的理论与实践结合,帮助企业明确团队管理的关键要素,提升整体工作效率与协作能力。课程围绕双赢思维、同理心沟通和创造性合作等核心概念,旨在帮助管理者从根本上改善团队的沟通与协作。

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提升团队执行力,打造高效管理体系

课程聚焦于团队建设与管理的关键环节,通过九个核心模块帮助企业管理者明确团队管理的方向与目标,提升团队执行力和协作能力。
  • 团队破冰

    通过轻松的破冰活动,营造良好的团队氛围,帮助成员快速熟悉彼此,增强团队凝聚力。
  • 人际领导的修炼

    探索建立双赢思维的重要性,培养领导者在团队中发挥积极影响力的能力。
  • 同理心沟通

    学习有效的倾听技巧和沟通方法,提升团队成员之间的理解与信任,促进良好的工作关系。
  • 创造性合作

    通过团队合作演练,增强成员之间的协作意识,提升团队整体效能。
  • 持续更新

    引导团队成员在工作与生活中不断成长,学习如何在变化中保持竞争力。
  • 目标管理

    帮助团队成员设定明确的个人与团队目标,确保方向一致、协作高效。
  • 案例分享

    通过真实案例分析,帮助学员更好地理解团队管理的实践应用。
  • 技能掌握

    学习和掌握团队管理的核心技能,提升自身的领导力与管理能力。
  • 荣誉授勋

    通过对优秀团队和个人的表彰,激励团队成员的积极性与参与感。

提升团队管理能力,锻造高效执行团队

通过系统学习,参与者将掌握有效的团队管理技能,提升团队的整体执行力和协作能力,推动组织的可持续发展。
  • 团队建设

    掌握团队建设的基本原则,促进团队成员之间的信任与合作。
  • 高效沟通

    提升沟通技巧,确保信息在团队中高效流通,减少误解与冲突。
  • 协作能力

    培养团队成员的协作意识,增强团队的整体执行力与应变能力。
  • 领导力提升

    提高管理者的领导能力,能够有效引导团队朝着共同目标努力。
  • 创新思维

    激发团队成员的创新思维,推动团队在工作中不断探索新方法与新思路。
  • 目标达成

    通过科学的目标管理,确保团队目标的实现与跟踪。
  • 反馈与改进

    学会如何有效地给予与接受反馈,从而促进团队的持续改进与发展。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,增强团队在压力下的应对能力。
  • 文化建设

    推动团队文化的建设,形成积极向上的团队氛围。

解决团队管理中的常见挑战

通过系统的课程培训,帮助企业解决在团队管理中面临的多种挑战,提升整体团队的协作效能与执行力。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,通过有效的沟通技巧提升团队协作效能。
  • 信任缺失

    通过同理心沟通与双赢思维的建立,增强团队成员之间的信任感。
  • 目标不明确

    帮助团队明确共同目标,确保每个成员在同一方向上努力。
  • 执行力不足

    通过系统化的目标管理与反馈机制,提升团队的执行力与效率。
  • 人员流失

    通过良好的团队文化建设与激励机制,减少人员流失的现象。
  • 冲突频发

    通过有效的冲突管理与解决技巧,降低团队内部的冲突频率。
  • 创新不足

    激励团队成员的创新思维,推动团队在工作中探索新方法。
  • 文化认同感弱

    通过团队文化建设,加强团队成员对组织文化的认同感与归属感。
  • 低效率协作

    通过创造性合作的修炼,提升团队协作的整体效率与效果。

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