课程ID:17882

张国良:绩效提升|用系统工具破解企业成长痛点,推动业绩飞跃

通过引入绩效改进的系统工具与方法,帮助企业经营者在资源有限的情况下,实现业务结果的显著提升。旨在帮助管理者、业务管理者与人力资源伙伴找到撬动业绩的关键杠杆点,从而优化资源配置,提升组织整体绩效。

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曹大嘴老师
  • 绩效改进绩效改进作为提升业务结果的有力工具,强调在不增加资源的前提下,通过系统分析与方法论,寻找提升空间与关键杠杆点。
  • 差距探索通过对当前与理想绩效之间的差距进行深入探索,帮助企业明晰目标设定与调整的方向,为后续改进打下基础。
  • 原因分析系统化分析绩效差距的根源,识别影响因素,运用工具与模型,确保问题的准确定位与高效解决。
  • 措施选择依据原因分析结果,科学选择干预措施,通过有效的策略与方法,实现绩效的实质性提升。
  • 方案设计设计针对性的干预方案,确保目标受众的有效识别与关键群体的精准管理,从而推动组织变革与绩效改进的实施。

绩效提升的系统方法论:从根源到结果的全流程改进 本课程围绕绩效改进的原理与模型,系统化探索绩效差距的识别、原因分析、措施选择与方案设计,助力企业实现从理论到实践的全面突破。通过实用工具与方法,帮助管理者在复杂的业务环境中清晰定位提升路径,确保企业战略目标的有效达成。

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从差距识别到方案设计,九步构建绩效提升的完整链条

本课程聚焦绩效改进的每一个环节,从差距识别、原因分析到措施选择与方案设计,确保企业在复杂环境中能够系统化提升绩效,形成可持续的竞争优势。
  • 绩效概念

    厘清绩效改进的基本概念,帮助管理者理解绩效改进的本质及其对组织发展的重要性。
  • 目标设定

    通过三层级目标设定,确保企业在绩效提升过程中,目标明确且可量化,为后续工作指明方向。
  • 差距整理

    识别与整理绩效差距,使用工具帮助企业有效分析现状与潜在提升空间,确保改进措施的针对性。
  • 原因归类

    运用多种原因分析工具,对影响绩效的因素进行归类,系统识别问题根源,确保改进措施有的放矢。
  • 干预措施

    选择科学有效的干预措施,确保在实施过程中有针对性地解决现有问题,推动绩效提升。
  • 方案设计

    从识别目标受众到制定行动计划,确保干预方案的全面性与实施的可行性,推动组织绩效改善。
  • 行动计划

    制定清晰的行动计划,确保各项干预措施能够顺利落地,为组织带来实际的绩效提升。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,确保绩效提升不是一时的行为,而是组织发展的常态与追求。
  • 绩效文化

    倡导以绩效为导向的企业文化,确保每位员工都能在各自岗位上为提升组织绩效贡献力量。

从理论到实践,锻造企业精细化管理与绩效提升能力

课程将帮助企业学员掌握绩效改进的系统思维与工具,提升管理者在实际操作中的能力,确保理论知识在企业中得到有效应用与转化。
  • 绩效改进原理

    深入理解绩效改进的核心原理,掌握其在企业管理中的应用,确保提升策略的科学性与有效性。
  • 差距识别能力

    提升在复杂业务环境中识别绩效差距的能力,为后续的改进提供坚实的基础与支撑。
  • 原因分析工具

    掌握多种原因分析工具,能够精准识别影响绩效的根本原因,推动有针对性的改进措施落地。
  • 干预措施设计

    学会根据分析结果设计干预措施,确保实施过程中能够有效解决问题,推动绩效改进。
  • 方案实施能力

    提升方案设计与实施的能力,确保改进措施能够顺利执行,实现预期的业绩提升。
  • 团队协作精神

    强化团队协作意识,确保在绩效提升过程中,跨部门协作与信息共享的顺畅进行。
  • 持续优化思维

    培养持续优化的思维方式,确保在绩效改进后,企业能够不断进行自我审视与提升。
  • 数据驱动决策

    学会利用数据驱动决策,提高在绩效管理中的数据应用能力,促进科学管理。
  • 绩效文化建设

    理解绩效文化的重要性,推动企业内部形成以绩效为导向的文化氛围,提升全员参与意识。

直面绩效瓶颈,提供系统化的解决方案

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决当前面临的绩效瓶颈,确保在变化的市场环境中实现持续的成长与突破。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保每一分投入都能产生最大效益,提升企业整体运作效率。
  • 绩效目标模糊

    明确绩效目标,通过科学的目标设定与跟踪,确保每个团队都能聚焦于共同的业绩提升方向。
  • 执行力不足

    增强执行力,通过系统的干预措施与行动计划,确保战略能够落地实施,推动实际成果。
  • 缺乏有效的沟通

    加强跨部门沟通,确保信息透明与共享,形成合力推动企业绩效的提升。
  • 对市场变化反应迟缓

    提升市场洞察能力,确保企业能够快速识别市场变化并及时调整策略,抓住增长机会。
  • 缺乏数据驱动的决策

    引入数据分析工具,帮助企业在决策中基于数据,使管理更科学、有效。
  • 人才培养不足

    重视人才培养,通过绩效提升培训,增强团队的专业素养与实战能力,推动整体业绩增长。
  • 绩效反馈机制缺失

    建立有效的绩效反馈机制,确保在执行过程中及时反馈与调整,促进持续改进。
  • 缺乏长远的战略规划

    帮助企业构建长远的战略规划,确保在快速变化的市场中保持竞争力,实现可持续发展。

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