物流配送公开课
上海2024-11-29 (星期五) 时长2天 翟光明
根据目前制造业制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;工厂缺少物流规划、物流作业成本高,效率低;仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、物料配送不顺畅、缺料扯皮等问题。
5280 元/人
上海2024-04-25 (星期四) 时长2天 翟光明讲师
目前制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新加快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、作业效率不高和物流管理成本居高不下等问题,提高仓储效率,推行物料配送已成为制造企业降低物流成本的重要途径。
5280 元/人
上海2024-08-22 (星期四) 时长2天 赵老师
1. 我们一起操演沙盘模拟企业运作,在沙盘演练中寻找答案。
2. 精彩案例,带你体会世界500强企业管理最佳实践
3. 如果你讨厌填鸭式学习,沙盘课程适合你!这门课程需要你积极参与沙盘演练,主动思考,无私分享。因为自己总结的观点和实践过的理论才是你自己的。
5000 元/人
上海2024-07-17 (星期三) 时长2天 李老师
掌握精益思想的本质,学习精益思想在物流管理中的应用。
通过讲解精益物流的基本工具,通过实景化案例介绍,讨论,让受训学员掌握未来从精益化迈向智能化物流的实施路径,让制造业物流真正做到端到端柔性化落地
5000 元/人
上海2024-10-24 (星期四) 时长2天 赵老师 资深咨询服务经理
随着国家经济的快速发展,企业面临的市场竞争越来越激烈,面对复杂多变的外部环境、不断创新的商业模式,不断涌现的新概念、新技术,如何规划/优化物流网络以实现供应链战略、支持企业的业务发展成为物流供应链管理的重要课题。
5200 元/人
上海2024-09-05 (星期四) 时长2天 周老师
曾在美资、德资世界 500 强制造企业以及中国出口跨境50强品牌公司工作,在物流服务采购、物流和供应链运营等多个岗位做出卓越成绩,也是Gartner 供应链25强榜单企业界评委,现就职与某美资500强公司。
在物流供应链管理中,融合美国企业战略思考、德国企业流程驱动思维、以及民企狼性风格,他将为大家带来专业的、系统的物流费用管理方案以及日常管理优化思路。
5200 元/人
上海2024-05-16 (星期四) 时长2天 李老师
掌握:危险货物和危险化学品的危险性,熟练使用安全技术说明书SDS;危险货物采购、运输、进出口、储存和处置等过程中的安全管理方法;危险货物物流供应商选择和评价以及绩效考核的方法;有限数量包装和例外数量包装运输要求。
4800 元/人
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