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掌握七个好习惯,轻松提升生活品质与效率

2025-01-14 20:02:05
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销售管理团队习惯提升
七个好习惯:提升销售管理团队的成功法则

七个好习惯:提升销售管理团队的成功法则

在当今市场竞争激烈的环境中,企业需要不断适应变化,以赢得更多的市场份额和持续增长。这一目标的实现不仅依赖于产品和服务的质量,更需要具备高效的销售管理团队。为此,实施系统化的培训至关重要。《高效能人士的七个习惯》为销售管理团队提供了重要的思维和方法指导,帮助他们在复杂的商业环境中脱颖而出。

【课程背景】客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中,需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划、渠道管理、客户管理、零售店管理等各个方面的思维、方法、技巧进行提高,从而最终赢取更多的市场份额及业务的持续增长!目前我们的前线业务团队面对的主要挑战有:三大转变从“纯技术人员”到“综合的销售服务人员”的转变——需要更懂销售技巧、客户心理学从“独立作战的业务人员”到“业务团队的领导者”——需要更懂人力资源、群体心理从“业务执行者”到“生意管理者”——需要更有策略思维、更全面的生意管理技能【课程收益】针对挑战、有的放矢——针对上述三大挑战,为客户公司提供对症下药的培训解决方案注重客户化——100%内容做到客户化定制式的开发(行业、企业)注重实战——不少于60%的内容时间为实践研讨、练习、及各地“优秀经验分享”【课程对象】一线业务人员:指负责二级渠道为主区域的业务员和代表,助理代表等;区域业务管理者:主要指城市经理、省经理、大区经理等。【课程时间】1天【课程大纲】导入:《高效能人士的七习惯》——前人哲学智慧的演绎1.破冰启航2.课程介绍:重温经典《高效能人士的七个习惯》| 模型3.课程目的目标积极主动——个人愿景的原则1.问题与挑战回顾2.“积极主动”的要义一个硬币的两面人生的矢量3.“积极主动”在生活中的领悟(案例、讨论)4.“积极主动”在工作中的领悟(案例、讨论)5.“积极行动”的关键行动6.在前线销售工作中的挑战与领悟以终为始——自我领导的原则1.问题与挑战回顾2.“以终为始”的要义来路、当下,与归处目的、目标的重要性勿忘初心3.“以终为始”在生活中的领悟(案例、讨论)4.“以终为始”在工作中的领悟(案例、讨论)5.“以终为始”的关键行动6.在前线销售工作中的挑战与领悟要事第一——自我管理的原则1.问题与挑战回顾2.“要事第一”的要义事物发展的主要矛盾、关键矛盾点与面的魔力3.“要事第一”在生活中的领悟(案例、讨论)4.“要事第一”在工作中的领悟(案例、讨论)5.“要事第一”的关键行动6.在前线销售工作中的挑战与领悟、应用双赢思维——人际领导的原则1.问题与挑战回顾2.“双赢思维”的要义输赢观与人生的发展双赢的内核与意义3.“双赢思维”在生活中的领悟(案例、讨论)4.“双赢思维”在工作中的领悟(案例、讨论)5.“双赢思维”的关键行动知彼解己——移情沟通的原则1.问题与挑战回顾2.“移情沟通”的要义“移情沟通”的内核与意义“移情沟通”的重要性与作用3.“移情沟通”在生活中的领悟(案例、讨论)4.“移情沟通”在工作中的领悟(案例、讨论)5.“移情沟通”的关键行动在前线销售工作中的挑战与领悟6.练习:在前线销售工作中的应用统合综效——创造性合作的原则1.问题与挑战回顾2.“统合综效”的要义“统合综效”的内核与底层逻辑“创造性合作”的原则与要领3.“统合综效”在生活中的领悟(案例、讨论)4.“统合综效”在工作中的领悟(案例、讨论)5.“统合综效”的关键行动在前线销售工作中的挑战与领悟6.练习:在前线销售工作中的应用不断更新——平衡的自我提升原则1.问题与挑战回顾2.“不断更新”的要义必要性与必然性平衡与发展3.“不断更新”在生活中的领悟(案例、讨论)4.“不断更新”在工作中的领悟(案例、讨论)5.“不断更新”的关键行动6.在前线销售工作中的挑战与领悟
lianghaien 梁海恩 培训咨询

一、课程背景与目标

客户公司当前面临的主要挑战包括:

  • 从“纯技术人员”转变为“综合的销售服务人员”,需要更懂销售技巧和客户心理。
  • 从“独立作战的业务人员”转变为“业务团队的领导者”,需要更懂人力资源和群体心理。
  • 从“业务执行者”转变为“生意管理者”,需要更具策略思维和全面的生意管理技能。

为了应对这些挑战,我们的培训课程将着重于《高效能人士的七个习惯》,通过实战演练和案例分析,帮助销售团队提升其能力。

二、《高效能人士的七个习惯》概述

《高效能人士的七个习惯》是一本经典著作,其核心理念在于通过培养良好的习惯来提升个人和团队的效能。以下是七个习惯的简要介绍:

1. 积极主动

这一习惯强调个人的责任感和主动性。积极主动的人能够识别问题并采取行动,而不是被动等待他人的指示。对于销售人员而言,这种思维方式能够帮助他们更好地满足客户需求,从而提升业绩。

2. 以终为始

明确目标是成功的关键。通过设定清晰的目标,销售人员能够更好地规划自己的工作,确保每一步都朝着最终目标迈进。

3. 要事第一

管理时间和精力是成功的另一关键。优先处理最重要的事务,销售人员能够在繁忙的工作中保持高效,避免被琐事分散注意力。

4. 双赢思维

在与客户或团队成员的互动中,追求双赢的结果能够建立更稳固的关系。这种思维方式不仅能提升客户满意度,也能增强团队合作精神。

5. 知彼解己

有效的沟通是成功的基础。通过了解他人的需求与感受,销售人员能够更好地与客户建立信任关系,从而推动销售。

6. 统合综效

团队合作能够创造更大的价值。通过有效的协作,销售团队能够发挥各自的优势,形成1+1>2的效果。

7. 不断更新

个人和专业的持续发展是成功的重要组成部分。销售人员需不断学习新知识、新技能,保持竞争力。

三、课程收益与实践

本课程将针对上述七个习惯,通过案例分析和讨论,帮助销售管理团队深入理解和应用这些理念。课程的收益包括:

  • 提升团队的销售技能和客户管理能力。
  • 增强团队的领导力和合作能力。
  • 培养积极主动的工作态度和目标导向的思维方式。
  • 提高团队在复杂市场环境中的应对能力。

四、实施方案

为了确保培训效果,我们将采用定制化的培训方案,结合客户公司的实际情况,进行有针对性的内容开发。同时,课程将注重实战演练,至少60%的内容将用于实践研讨和经验分享,以便学员在真实场景中应用所学知识。

五、总结

在竞争加剧的市场环境中,销售管理团队的能力提升显得尤为重要。《高效能人士的七个习惯》为团队提供了系统化的思维和方法指导。通过积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新等七个习惯的培养,销售人员将能够有效应对市场挑战,实现个人和团队的共同成长。

通过此次培训,客户公司将能够在市场竞争中占据更有利的位置,推动业务的持续增长。因此,我们期待与客户公司携手,共同开启提升销售团队效能的新篇章!

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