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掌握销售技巧,提升业绩的秘密武器

2025-01-14 20:03:58
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销售技巧提升
销售技巧培训:提升一线销售管理团队的必备技能

销售技巧培训:提升一线销售管理团队的必备技能

在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着来自各方面的压力。如何在这样的环境中脱颖而出,赢得更多市场份额,是每个企业必须面对的挑战。为了帮助客户公司应对这一挑战,我们提供了一系列系统化的培训课程,旨在提升一线销售管理团队在区域生意规划、渠道管理、客户管理及零售店管理等方面的能力。

【课程背景】客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中,需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划、渠道管理、客户管理、零售店管理等各个方面的思维、方法、技巧进行提高,从而最终赢取更多的市场份额及业务的持续增长!目前我们的前线业务团队面对的主要挑战有:三大转变从“纯技术人员”到“综合的销售服务人员”的转变——需要更懂销售技巧、客户心理学从“独立作战的业务人员”到“业务团队的领导者”——需要更懂人力资源、群体心理从“业务执行者”到“生意管理者”——需要更有策略思维、更全面的生意管理技能【课程收益】针对挑战、有的放矢——针对上述三大挑战,为客户公司提供对症下药的培训解决方案注重客户化——100%内容做到客户化定制式的开发(行业、企业)注重实战——不少于60%的内容时间为实践研讨、练习、及各地“优秀经验分享”【课程对象】一线业务人员:指负责二级渠道为主区域的业务员和代表,助理代表等;区域业务管理者:主要指城市经理、省经理、大区经理等。【课程时间】1天【课程大纲】导入:《高效能人士的七习惯》——前人哲学智慧的演绎1.破冰启航2.课程介绍:重温经典《高效能人士的七个习惯》| 模型3.课程目的目标积极主动——个人愿景的原则1.问题与挑战回顾2.“积极主动”的要义一个硬币的两面人生的矢量3.“积极主动”在生活中的领悟(案例、讨论)4.“积极主动”在工作中的领悟(案例、讨论)5.“积极行动”的关键行动6.在前线销售工作中的挑战与领悟以终为始——自我领导的原则1.问题与挑战回顾2.“以终为始”的要义来路、当下,与归处目的、目标的重要性勿忘初心3.“以终为始”在生活中的领悟(案例、讨论)4.“以终为始”在工作中的领悟(案例、讨论)5.“以终为始”的关键行动6.在前线销售工作中的挑战与领悟要事第一——自我管理的原则1.问题与挑战回顾2.“要事第一”的要义事物发展的主要矛盾、关键矛盾点与面的魔力3.“要事第一”在生活中的领悟(案例、讨论)4.“要事第一”在工作中的领悟(案例、讨论)5.“要事第一”的关键行动6.在前线销售工作中的挑战与领悟、应用双赢思维——人际领导的原则1.问题与挑战回顾2.“双赢思维”的要义输赢观与人生的发展双赢的内核与意义3.“双赢思维”在生活中的领悟(案例、讨论)4.“双赢思维”在工作中的领悟(案例、讨论)5.“双赢思维”的关键行动知彼解己——移情沟通的原则1.问题与挑战回顾2.“移情沟通”的要义“移情沟通”的内核与意义“移情沟通”的重要性与作用3.“移情沟通”在生活中的领悟(案例、讨论)4.“移情沟通”在工作中的领悟(案例、讨论)5.“移情沟通”的关键行动在前线销售工作中的挑战与领悟6.练习:在前线销售工作中的应用统合综效——创造性合作的原则1.问题与挑战回顾2.“统合综效”的要义“统合综效”的内核与底层逻辑“创造性合作”的原则与要领3.“统合综效”在生活中的领悟(案例、讨论)4.“统合综效”在工作中的领悟(案例、讨论)5.“统合综效”的关键行动在前线销售工作中的挑战与领悟6.练习:在前线销售工作中的应用不断更新——平衡的自我提升原则1.问题与挑战回顾2.“不断更新”的要义必要性与必然性平衡与发展3.“不断更新”在生活中的领悟(案例、讨论)4.“不断更新”在工作中的领悟(案例、讨论)5.“不断更新”的关键行动6.在前线销售工作中的挑战与领悟
lianghaien 梁海恩 培训咨询

课程背景

客户公司目前正处于市场竞争的激流中,需要通过系统化的培训,提升一线销售管理团队各级人员的综合能力。面对的主要挑战包括:

  • 从“纯技术人员”到“综合的销售服务人员”的转变——团队需要更懂销售技巧与客户心理学。
  • 从“独立作战的业务人员”到“业务团队的领导者”的转变——需要了解人力资源与群体心理。
  • 从“业务执行者”到“生意管理者”的转变——需要具备策略思维与全面的生意管理技能。

课程收益

本培训课程将针对客户公司面临的挑战,提供对症下药的解决方案,具体收益包括:

  • 针对性强:课程内容将根据客户实际情况定制,确保100%符合需求。
  • 实战为主:课程中不少于60%的时间将用于实践研讨、练习及各地优秀经验分享。

课程对象

本课程适合一线业务人员,包括负责二级渠道区域的业务员、代表及助理代表;以及区域业务管理者,如城市经理、省经理、大区经理等。

课程大纲

本次培训课程的核心内容围绕《高效能人士的七习惯》展开,以下是详细的课程大纲:

导入

通过《高效能人士的七习惯》导入课程,结合前人哲学智慧,帮助学员初步了解销售技巧的重要性。

1. 积极主动——个人愿景的原则

在这一部分,学员将学习如何积极主动地应对工作中的挑战,理解“积极主动”的要义,并通过案例讨论,领悟这一原则在生活和工作中的重要性。

2. 以终为始——自我领导的原则

学员将学习如何设定明确的目标,通过“以终为始”的思维模式来指导自己的工作和生活,确保行动始终朝着既定目标前进。

3. 要事第一——自我管理的原则

这部分将帮助学员识别工作中的主要矛盾,学会如何将重要事务优先处理,提升自我管理能力。

4. 双赢思维——人际领导的原则

在这一部分,学员将学习双赢思维的重要性,掌握如何在合作中实现共赢,从而提升人际沟通和领导能力。

5. 知彼解己——移情沟通的原则

学员将学习如何通过移情沟通来理解客户需求,提升销售过程的有效性。

6. 统合综效——创造性合作的原则

这一部分将强调团队合作的重要性,学员将学习如何在团队中创造性地合作,提升整体效能。

7. 不断更新——平衡的自我提升原则

最后,学员将学习如何在快速变化的市场中保持学习和更新,提升自身的综合能力。

总结

通过本次培训课程,客户公司的一线销售管理团队将能够更加从容地应对市场挑战,提升自身的销售技巧和管理能力。课程的设计注重实战和客户化,确保每位学员都能在实践中获得成长。最终,借助这些销售技巧,企业将能够在竞争激烈的市场中赢得更多的市场份额,实现业务的可持续增长。

结语

在未来的市场竞争中,掌握销售技巧将是每个销售人员必备的技能。通过系统化、专业化的培训,客户公司将能够提升团队的整体竞争力,迎接更大的挑战,实现更高的业绩目标。

标签: 销售技巧
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