客户需求挖掘:成就卓越销售的关键
在当今竞争激烈的市场环境中,企业的销售人员面临着诸多挑战。为了成功,销售人员必须解决四个核心问题:找到目标客户,让客户购买产品,让客户选择我的产品,以及让客户持续选择我的产品。尤其是在TO B型销售中,成交一个大订单的难度常常超出预期。这使得许多销售人员感到无从下手,甚至依赖于“关系”来完成交易。其实,销售是一门技术,它需要在正确的理念和技巧的指导下进行,才能有效地挖掘客户的需求,推动销售进程。
【课程背景】对于我们的销售人员来讲,他们总共需要解决四个问题:找到目标客户让客户买东西让客户买我的东西让客户总买我的东西很多TO B型销售的公司中,为什么感觉成交一个订单非常困难?为什么总认为大订单得靠“关系”才能有机会?为什么大订单销售很难复制销售人员?为什么大订单销售的企业总是只有几个销售高手?销售是一门技术,它不仅需要销售人员具备销售巨人一般的思维和心态,还需要销售人员在销售过程中灵活融通正确的营销理念,娴熟运用各种销售技巧。如果没有正确的理念,缺乏精湛的销售技巧,即使你付出了足够的努力,也只能望着成功远去的背影而喟然长叹。因此,要想在销售行业的“茫茫人海”中脱颖而出,成就自己的梦想,成为一名卓越的推销明星,就需要不断培养自己正确的销售理念、磨炼出色的销售技能。企业要训练处卓越的销售团队,不仅要帮助大家建立积极的销售信念,克服心魔,还要辅导大家建立好的销售工具,形成优秀的销售习惯,做好充分的销售准备。其中最关键的是,当销售人员面对客户时,如何才能展现出销售的专业度,让客户在畅谈中分享自己的需求。Tina教练根据多年的一线实战销售辅导,将她所学所用的销售理论逐步形成一整套完整的销售方法论,对那些TO B型的大订单销售企业更加适用,不仅可以通过训练辅导企业建立完善的销售体系,还可以让销售人员扩大视角,实际练习,边学边用,极大地提高了大订单的销售周期、销售组织的大概率成功、减少资源投入。【课程收益】掌握成为销售巨人的7种心态掌握成长型思维的要点以及在销售工作中的应用;掌握普通销售员和TOP SALES有什么不同;掌握以结果为导向的目标制定;掌握应对情绪压力的方法;共创呈现销售路径和流程;约访客户的5个原则和20个技巧;学会激发客户兴趣的提问技巧;掌握建立信任的5个技巧;区分客户的需求、期望和动机;学会倾听、提问和反馈3大技巧;掌握和处理客户异议的技巧和方法【课程特色】理论实操:干货,实操,科学,逻辑清晰;边学边练:互动,提问,案例,实战练习;针对性强:针对业务定制训练。【课程对象】总经理、销售副总、销售总监、资深销售人员、大客户销售人员,B2B销售人员,项目型销售人员等等【课程时间】1天(6小时/天)【选择教练式训练的3个理由】为什么很多公司在学习上投入很大,但收获很少?因为学习的目的不够针对性。教练式训练的特点是:聚焦学员的目标,通过引发提问,让学员参与其中,寻找适合自己的解决方案;教练式的训练强调现场练习和反馈,高质量的反馈能够帮助学员真正掌握理论,实际应用;教练式训练强调训练后的当堂测试,检验学员的训练成果,并且在1个月内进行跟进,辅助学员解决应用中的问题。【课程大纲】TO B销售场景都有哪些挑战?大客户销售的难题:客户信息不好找无法分析关键人和决策人怎么进行初步接触,产生信任?客户需求不好挖掘,没有专业的客户诊断模型很难进展到下一步销售提交方案后无疾而终销售工具不完善大多数公司销售方法有什么问题?1. 关系型销售:大订单商机都来自核心人物的关系;2. 产品型销售:关注产品本身的研发和功能特点,不关注客户的需求;3. 没有数据检测,无法衡量销售的有效性4. 即使有销售流程和销售工具,但是绝大多数销售还是按照经验进展。成为销售巨人的心态和思维成为销售巨人的7种心态乐观的心态竞争的心态自信的心态百折不挠的心态求知若渴的心态追求效率与调理的心态适应不同环境的心态销售的成长型思维;普通销售与TOP SALES的不同;销售成功的第一要务是什么?好销售都有的好习惯有哪些?压力应对与情绪管理1、情绪的内涵情绪的概念情绪的分类情绪的产生2、情绪的管理情绪的宣泄情绪的ABC法则认知的改变认知的突破3、压力调节与管理压力的来源压力与焦虑曲线压力与工作表现压力管理的三个方面自我放松与心理调节自我成长与压力应对逆商的概念与启示员工帮助计划EAP共建销售路径图基于客户购买流程的销售路径图关键步骤1:电话约访约访客户的5个原则;约访客户的20个技巧。关键步骤2:初次拜访关键步骤3:提交方案销售技巧:提问与倾听面谈阶段的4个基本原则;认识客户的期望、需求和动机,学会如何区分;期望、需求和动机的沟通模型;正确引导客户期望的沟通技巧;提问技巧:设计探索类问题、控制类问题和确认类问题,小组设计和3人练习;倾听技巧:倾听的3个原则,3F倾听,小组3人练习。客户异议处理与销售谈判技巧1、双赢思维与异议处理2、原则谈判法与分歧解决方案谈判的概念与内涵销售谈判的三个层面谈判沟通的四个原则异议处理的(4+1)方法与步骤研讨:客户异议与分歧解决方案3、谈判的磋商与沟通技巧谈判让步原则与技巧谈判的分析谈判的策略谈判磋商的五步法谈判的僵局处理谈判的收尾与成交
一、客户需求挖掘的背景与难题
在TO B销售的场景中,客户需求的挖掘并不是一件简单的事情。许多销售人员常常面临以下几个难题:
- 客户信息难以获取,导致无法精准定位潜在客户。
- 缺乏对关键决策人的分析,无法顺利建立信任关系。
- 客户需求不明确,缺乏专业的客户诊断模型,销售进展缓慢。
- 销售工具不完善,无法提升销售效率。
正因如此,很多企业在销售上投入了大量的人力和物力,却依然难以取得理想的效果。为了突破这些瓶颈,销售团队必须建立起有效的需求挖掘机制。
二、掌握客户需求挖掘的有效方法
客户需求挖掘的核心在于倾听、提问和反馈。通过这些技巧,销售人员可以更深入地了解客户的期望、需求和动机,从而制定出更具针对性的销售策略。
1. 倾听技巧
倾听是销售中最重要的技能之一。有效的倾听不仅可以帮助销售人员了解客户的真实需求,还能增强客户的信任感。以下是倾听的三大原则:
- 全神贯注:在客户讲话时,保持专注,避免分心。
- 积极反馈:通过点头、眼神交流等方式,向客户传递你在认真倾听。
- 总结归纳:在客户讲完后,适当地总结其观点,确保理解无误。
2. 提问技巧
提问是挖掘客户需求的另一重要手段。销售人员应设计出探索类、控制类和确认类问题,帮助客户表达更深层次的需求。例如:
- 探索类问题:“您在选择产品时,最看重哪些方面?”
- 控制类问题:“您是否有预算范围?”
- 确认类问题:“您对我们提供的方案是否满意?”
3. 反馈技巧
及时的反馈可以帮助销售人员与客户保持良好的沟通。无论是对客户的提问,还是对需求的理解,都应及时给予反馈,以增强客户的满意度。
三、建立信任的5个技巧
挖掘客户需求的同时,建立信任也是至关重要的。以下是建立信任的五个技巧:
- 真诚待人:以诚恳的态度对待客户,展现出你的专业性。
- 专业能力:通过专业的知识和技能,赢得客户的认可。
- 保持一致性:在沟通中保持一致的话语和行为,增强可信度。
- 及时响应:对客户的需求和问题,及时做出回应。
- 建立长期关系:关注客户的长期价值,而非单次交易。
四、客户需求的分类与分析
在进行客户需求挖掘时,销售人员需要清楚区分客户的需求、期望和动机。这三者之间虽然相关,但却各有不同:
- 需求:客户所需的产品或服务的具体功能。
- 期望:客户对产品或服务的预期效果。
- 动机:促使客户购买的内在原因,如解决问题、提升效率等。
通过对这三者的深入分析,销售人员能够更精准地把握客户的心理,从而提升销售成功率。
五、处理客户异议的技巧
在销售过程中,客户的异议是不可避免的。有效的异议处理能够帮助销售人员化解客户的顾虑,推动销售进程。以下是处理客户异议的四个步骤:
- 倾听异议:耐心倾听客户的担忧,表明你重视他们的意见。
- 确认理解:通过重复客户的异议,确保自己理解准确。
- 提供解决方案:针对客户的异议,提供相应的解决办法。
- 总结与跟进:总结异议处理的结果,并在后续跟进客户的反馈。
六、共创销售路径与流程
为了更有效地挖掘客户需求,销售人员应共同参与制定销售路径和流程。这不仅能够提升团队的凝聚力,也能确保每位成员都能在销售过程中发挥自己的优势。关键步骤包括:
- 制定电话约访的原则与技巧。
- 明确初次拜访的目标与策略。
- 确保方案提交后的跟进与反馈。
结语
在TO B销售中,客户需求的挖掘是一个复杂而又至关重要的过程。通过有效的倾听、提问和反馈,销售人员能够深入了解客户的真实需求,从而制定出更具针对性的销售策略。同时,建立信任、处理异议以及共创销售路径都是提升销售成功率的重要环节。只有不断提升自身的销售技巧与理念,才能在竞争激烈的市场中脱颖而出,真正实现销售的突破与成功。
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