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职业生涯规划:打造你未来成功的蓝图

2025-01-12 23:53:09
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职业生涯规划

职业生涯规划:释放潜力与实现成长

在当今快速变化的经济环境中,许多员工面临着职业发展的迷茫与不安。经济下行和“内卷”现象的加剧,使得越来越多的企业员工感受到工作中的倦怠、焦虑和失落。缺乏心理契约的企业文化,使得员工的安全感和归属感受到威胁。在这种背景下,职业生涯规划的重要性愈发凸显。

【课程背景】当下经济下行,内卷加剧,企业员工迷茫、得过且过、浮躁、倦怠等情绪出现?企业与员工心理契约的缺乏,让员工缺乏安全感、归属感?看不清职业的本质和全貌,在职业发展的轨道上迷茫如何前行?《职业生涯规划—释放你的潜力获得成长与归属》课程以人职匹配模型(生涯适应理论)为基本理念,积累讲师个人多年的个案生涯咨询与经验萃取,帮助员工探索个人能力优势,建立和谐平衡的内在状态。同时引入企业实操情境案例,通过科学的模型工具,采用体验式教学,帮助企业员工释放个人内在潜力,明确更加清晰的个体成长路径,构建企业与员工的共赢发展。【课程收益】帮助个人从全局看生涯,理解自我和职业的关系10多种专业工具模型,解决个人职业困惑,打造核心竞争力,加速职业发展帮助员工在职业发展中应对不良情绪和心态,自我调适,提升内驱,重获激情和动力构建企业与员工共赢发展,使个体目标与团队目标、企业目标更好的达成统一【课程时间】1天/6小时【课程对象】中基层企业员工 【课程大纲】职业发展的底层逻辑学习目标:以职业发展模型为依托,从全局看生涯,理解自我和职业的关系职业发展的底层逻辑为什么要学习职业生涯个体生涯规划的两个要点明尼苏达工作适应论(人岗匹配模型):先做价值,再找收益二、职业发展的两把金钥匙内职业生涯的发展外职业生涯的调适案例:《程程的困惑》      工具1:职业发展CD模型工具2:职业收益公式个体与组织的共赢学习目标:从双重视角来看职业发展,找到个体发展升级的路径,获得内在成长和归属   活动体验:职业纵贯线一、职业生涯发展三阶段职业生涯发展三阶段定义生涯三阶段之间的关系职业发展中的9个关键任务二、组织发展阶段个体视角和组织视角解读组织发展不同阶段的人才需求变化企业要求矩阵绩效目标才干企业文化默认要求三、个体发展升级个体发展升级公式个体发展每个阶段的角色转换必要性发现你的职场优势知识技能才干个人能力优势探索培养你的职场竞争力优势区:喜欢-高能力潜能区:喜欢-低能力退路区:不喜欢-高能力盲区:不喜欢-低能力如何提升你的核心竞争力聚焦优势培养潜能利用储存规避盲区案例:《安娜的烦恼》工具3:能力结构三核      工具4:能力盘点工具5:能力四象限工具6:个人竞争力提升 个体成长与归属常见职业情绪及表现失落情绪(价值)焦虑情绪(能力)厌倦情绪(兴趣)三步确定情绪问题关键的卡点情绪问题分析及解决方案恢复最佳工作模式案例:《安娜的成长》      工具7:生涯三叶草      工具8:生涯彩虹图      工具9:生命之花个人发展IDP计划ORID课程回顾总结与答疑
dengzhifei 邓智飞 培训咨询

课程背景:应对职业发展中的迷茫

在《职业生涯规划—释放你的潜力获得成长与归属》课程中,我们将以人职匹配模型(生涯适应理论)为基本理念,帮助员工探索个人能力优势,建立和谐平衡的内在状态。通过科学的模型工具和体验式教学,学员们将能够明确更加清晰的个体成长路径,进而实现个人与企业的共赢发展。

课程收益:明确职业发展的方向

  • 从全局看生涯,理解自我与职业的关系
  • 通过10多种专业工具模型,解决个人职业困惑,打造核心竞争力
  • 帮助员工在职业发展中应对不良情绪和心态,自我调适,重获激情和动力
  • 构建企业与员工共赢发展,使个体目标与团队目标、企业目标更好地达成统一

职业发展的底层逻辑

在职业发展中,了解职业发展的底层逻辑至关重要。学习职业生涯规划的两个要点能够帮助员工更好地定位自己和职业之间的关系。

明尼苏达工作适应论(人岗匹配模型)

这一模型强调了在职业发展过程中,首先需要创造价值,之后再追求收益。通过深刻理解这一逻辑,员工可以在职业选择上做出更明智的决策,从而提升职业满意度与成就感。

职业发展的两把金钥匙

在职业发展过程中,内外部因素都对个人的职业生涯产生影响。我们将探讨这两把金钥匙,帮助员工在职业生涯中找到适合自己的发展路径。

内职业生涯的发展

内职业生涯指的是个人在工作中的成长和发展,包括技能的提升、经验的积累以及个人价值的实现。每个员工都应当清晰自己的职业目标,并积极寻求成长的机会。

外职业生涯的调适

外职业生涯则涉及到员工与组织之间的互动。企业的文化、价值观及人才需求变化都会影响员工的职业发展。因此,员工需要学会如何在外部环境中灵活调整自己的职业路径。

个体与组织的共赢

为了实现个体与组织的共赢,员工需要从双重视角来看待职业发展。通过理解组织的发展阶段和人才需求变化,员工可以更加有效地规划自己的职业生涯。

职业生涯发展三阶段

  • 第一阶段:探索与适应
  • 第二阶段:成就与贡献
  • 第三阶段:反思与传承

在每个阶段,员工都有不同的角色和任务。通过明确这些关键任务,员工可以更好地规划自己的职业路径。

发现与培养职场优势

要提升个人的职场竞争力,首先需要发现自己的职场优势。我们将通过以下工具帮助员工进行能力结构的分析与提升:

  • 工具1:职业发展CD模型
  • 工具2:职业收益公式
  • 工具3:能力结构三核
  • 工具4:能力盘点
  • 工具5:能力四象限
  • 工具6:个人竞争力提升

通过这些工具的应用,员工可以更加清晰地认识到自己的能力优势,并为未来的职业发展做好准备。

应对职业情绪与心理建设

在职业发展过程中,员工难免会遇到各种情绪问题,如失落、焦虑和厌倦。我们将提供有效的方法来帮助员工识别和解决这些情绪,以恢复最佳工作状态。

情绪分析与解决方案

  • 失落情绪(价值)
  • 焦虑情绪(能力)
  • 厌倦情绪(兴趣)

通过三步法确定情绪问题,员工可以找到情绪的关键卡点,并提出相应的解决方案。

个人发展计划(IDP)

在课程最后,学员将制定个人发展计划(IDP),以确保在职业发展的过程中始终保持前进的动力和方向。

总结与展望

职业生涯规划是个人职业发展的重要工具,能够帮助员工理清思路,明确目标。在《职业生涯规划—释放你的潜力获得成长与归属》课程中,我们将通过科学的模型、工具和案例分析,帮助员工找到适合自己的职业发展路径,实现个人与企业的共赢。

通过系统的学习与实践,每位员工都能在职业生涯中找到属于自己的位置,释放内在潜力,迎接更美好的未来。

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