在现代企业中,内部培训师的角色愈发重要。随着企业的快速发展,员工不仅需要具备扎实的专业知识,还需掌握有效的授课技巧,以便在团队中进行知识的传递与分享。然而,许多员工在拥有丰富的工作经验的同时,往往缺乏授课的能力,导致培训效果大打折扣。为了提升内训师的授课水平,特开设了“内训师培训”课程。
内训师培训课程的开设源于对当前培训形式的深刻反思。在传统的培训模式中,讲师往往只是单向地将信息传递给学员,缺乏互动。这种“老师念PPT”的方式不仅使得学员易于产生疲倦感,也使得讲师的积极性受到挫制,最终形成了恶性循环。为了打破这一局面,我们引入了“TTT”——“Training the Trainer to Train”,即“培训培训师的培训”。这是美国国际训练协会的经典课程,广泛应用于世界500强企业,成为职业经理人的必修课程。
本课程的主要特色在于充分的实践练习和实用的技巧,旨在显著提升内训师的授课效果。通过系统的培训,学员可以获得以下收益:
该内训师培训课程共分为1.5天的训练和2天的认证,课程时间为6小时/天,适合50人左右的企业内部兼职讲师、候选讲师及培训工作人员。授课方式多样,包含翻转课堂、视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、有奖问答等,确保学员在轻松愉快的氛围中学习。
在课程开始之前,学员需拟定课程开发主题,并搜集整理相关素材资料。课程结束后,学员将会产出《企业文化课程教学设计表》,为今后授课打下坚实的基础。
课程的第一部分专注于提升培训师的职业形象和台风。我们将通过以下几个方面进行深入的训练:
学员将通过上台进行自我介绍和课程介绍,接受老师的点评,以此不断提升自我表现力。
在精彩教学部分,课程将介绍生动教学的三段论模式,以及六大开场技巧。这些技巧包括:
同时,学员还将识别失败开场的三大禁忌,学习十大生动教学方法,并通过视频观摩、案例分析等方式进行实践,确保能够在日后的授课中灵活运用。
互动是提升培训效果的关键。我们将探索课堂提问的四大技巧、倾听的五大技巧及课堂回答的五大技巧,帮助学员掌握如何在课堂中有效地与学员进行互动。
控场能力是培训师必备的素质。课程将教授学员如何应对突发情况,包括课堂混乱、气氛沉闷等问题的处理技巧。此外,学员还将学习控制授课时间的四大技巧,确保课程能够顺利进行。
在课程的最后阶段,学员将进行试讲认证。每位学员需进行10-15分钟的试讲,评委老师将进行点评与打分,优秀者将获得颁奖。这一环节不仅是对学员学习成果的检验,也是对其授课能力的全面提升。
内训师培训课程的开设,旨在提升企业内部讲师的授课能力,打破传统培训模式的限制。通过系统的学习与实践,学员不仅能够掌握丰富的授课技巧,还能在互动中提升课堂效果,从而实现知识的有效传递。
随着企业的发展,内训师的角色将愈加重要。提升内训师的培训能力,不仅是个人职业发展的需求,更是企业整体竞争力提升的关键。我们期待每位参与课程的学员,都能在未来的工作中,成为一名出色的内训师,为企业的发展贡献力量。
通过不断的学习与实践,内训师的授课水平将稳步提升,而企业的培训效果也将实现质的飞跃。希望通过这次内训师培训课程,能够为每一位学员打开一扇通往成功的大门,让他们在未来的职场中发光发热。