在现代职场中，沟通能力是成功的关键因素之一。尤其是在企业内部，许多员工虽然具备丰富的工作经验和授课经历，却往往缺乏系统的培训，导致他们在表达上无法有效传达自己的观点。这种现象不仅影响了个人的职业发展，也制约了团队的整体表现。因此，开展全脑表达训练显得尤为重要。本文将深入探讨全脑表达训练的背景、课程内容及其带来的收益。
戴辉平
培训咨询
在许多企业中，员工积累了丰富的工作经验，但在将这些经验转化为有效的教学内容时，却面临诸多挑战。许多培训课程的讲师虽然经验丰富，却未接受过系统的培训，导致他们在制作PPT课件时，常常只是将Word文档的内容简单搬移，缺乏逻辑层次和视觉美感。这样的表达方式往往使得课程变成了单纯的分享，无法引起学员的兴趣和共鸣。
此外，许多员工在表达时抓不住重点，缺乏条理性和逻辑性，无法有效总结和提炼信息。这使得他们的表达显得乏力，缺少生动性和说服力，无法有效促进团队合作和沟通。因此，实施全脑表达训练，帮助员工提升表达能力，显得尤为必要。
全脑表达训练的设计旨在帮助参与者在表达时能够更加系统化、条理化和生动化。通过培训，参与者能够产出一份《课程需求表》和一份《课程大纲》，掌握左脑和右脑表达的技巧，从而提升表达的结构性和趣味性。具体来说，课程的收益包括：
TTT（Train the Trainer）培训的核心在于提升培训师的授课能力。在课程的初始阶段，学员将了解到TTT的重要性，并为接下来的学习做好准备。
本章重点在于课程开发的八个步骤，包括：
在定需求部分，培训需求是如何产生的？我们将探讨培训需求产生的四大来源以及培训需求分析的八大方法。定目标环节则强调目标与目的的区别，以及如何描述培训目标。学员将通过练习，写出自己的课程目标。
当我们进入定大纲的阶段时，需要了解何谓结构化，以及课程的四大结构和五种确定课程大纲的方法。学员将在此环节中利用金字塔结构将物品分类归纳，进一步完善自己的课纲。
本章主要讲解精美PPT设计的四个步骤，帮助学员掌握如何将课件从1.0版的骨感，逐步丰满到4.0版的美化。在此过程中，学员将学习到丰富内容的六要素，包括图片、文字、图表、数据、音乐和视频。
此外，内容处理技巧（如关键词法、5±2法和超链接法）和内容结构化处理技巧（如SMARTART法、PPT模板法和美化大师法）也将在此章节中详细介绍。学员将通过实际案例，学习如何将数据图表化，确保图文一致性，并掌握色彩搭配的技巧。
在这一部分，我们将重点训练左脑和右脑的表达能力。左脑表达的6招主要包括：
通过案例分析和练习，学员将掌握如何运用这些结构进行有效的表达。右脑表达的6招则包括：
同样，学员将通过案例说明和练习，提升自己在生动表达方面的能力。全脑表达部分则涵盖了36个技巧，学员将通过实际操作，掌握如何将这些技巧运用到日常工作中，提升沟通的魅力和效果。
通过全脑表达训练，参与者不仅能够掌握专业的表达技巧，还能在实际工作中灵活运用这些技巧，提升自身的表达能力。无论是在内部培训还是外部演讲中，学员都能自信地展示自己的观点，增强个人魅力，促进团队的高效合作。
总而言之，全脑表达训练是一项系统的课程，旨在帮助职场人士提升表达能力，增强沟通效果。通过理论学习和实践训练相结合，学员能够在掌握知识的同时，提升实际操作能力。这不仅有助于个人职业发展，也为企业创造了更高的价值。
在竞争日益激烈的职场环境中，提升表达能力是每个职场人士的必修课。全脑表达训练通过系统的课程设计和实践操作，不仅帮助员工提升了表达技巧，更为企业的整体发展注入了新活力。在未来的工作中，我们期待看到每位参与者在表达上的卓越表现，为企业的成功贡献自己的力量。
