在现代企业中,培训已经成为提升组织绩效的重要手段。然而,随着市场竞争的加剧,企业意识到外部培训师往往无法深入理解企业内部的实际问题,导致所传授的知识难以落地。为了更好地服务于企业的战略目标,越来越多的企业开始重视内部培训师的培养,通过萃取内部业务专家的经验,实现知识的有效复制和传承。
尽管企业内部的业务专家在专业知识上具有优势,但他们在授课技巧和表达能力上的不足,往往限制了培训效果的提升。面对这样的挑战,课程结构化技巧的学习显得尤为重要。本课程将通过理论讲授与实践演练相结合的方式,帮助学员掌握有效的授课技巧,提高他们的公众表达能力和互动控场能力。
随着培训业的不断发展,企业领导者逐渐认识到,内部培训师在提升组织绩效方面的重要性。为了让内部培训师更好地发挥作用,本课程的设计旨在帮助学员了解成人学习的特点,掌握结构化的授课技巧,提升表达能力,实现“情理交融”的授课效果。
本课程的主要目标包括:
本课程共分为五个主要部分,通过系统的学习和演练,帮助学员提升授课技巧:
在这一部分,学员将学习成人学习与信息接受的特点,并探讨什么样的课程才是好课程。通过分析课程类型,学员能够更清晰地了解不同类型课程的设计原则和实施策略。同时,授课技巧提升后的影响力将被充分探讨,包括在培训教学、会议发言、工作汇报等场合中的应用。
技能课程的设计和讲解是本讲的重点。通过SCAS模型,学员将学习如何有效设计技能课程,并在课堂上进行实际演练。此外,学员还将学习如何通过模拟示范和互动环节,提升授课的趣味性和有效性。
讲故事是有效授课的一种方法。本部分将强调故事在课程中的重要性,并教授学员如何通过生动的案例和小组讨论法,提升课程的互动性和参与感。通过实际案例的分析,学员将掌握如何将工匠精神融入到培训中。
这一讲将介绍九种轻型演绎技巧,包括运用道具、讲述案例、双通道展示等。通过多样化的表达方式,学员能够更好地吸引听众的注意力。此外,身眼手法的运用也将帮助学员提升表达的生动性和感染力。
在课程的结尾部分,学员将学习到如何有效总结课程内容,以及呼吁行动的方法。通过对结束课程注意事项的总结,学员能够在实际授课中做到有条理、有重点,从而确保课程的有效性和完整性。
本课程采用理论讲授、情景模拟、分组讨论、现场展示以及课后训练任务相结合的方式进行。这样的多样化教学形式,能够确保学员在轻松愉快的氛围中学习到实用的授课技巧,提升他们的自信心和表达能力。
通过本课程的学习,学员将获得以下收益:
在企业培训中,课程结构化技巧的掌握至关重要。通过本课程的学习,学员不仅能够提升自身的授课技巧,还能更好地推动企业内部知识的传播与应用,从而实现组织绩效的提升。在未来的培训中,期待每位学员能够将所学应用到实践中,为企业的发展贡献自己的力量。
提升授课技巧,关键在于不断的学习与实践。希望每位学员在完成课程后,能够持续关注自身的成长,并积极寻求机会进行实践与反馈。只有这样,才能在快速变化的商业环境中,保持竞争力,实现个人与企业的双赢。