让一部分企业先学到真知识!

商务宴请技巧:提升人际关系的必备指南

2025-02-07 12:31:14
0 阅读
商务宴请技巧

商务宴请技巧:建立和深化客户关系的艺术

在现代商业环境中,良好的客户关系是企业成功的关键因素之一。随着竞争的加剧,企业需要更加注重与客户的关系管理,以便更好地了解客户的需求、挑战和期望。在这一过程中,商务宴请作为一种重要的沟通形式,扮演着不可或缺的角色。本文将探讨商务宴请的技巧,帮助销售人员更有效地建立和深化客户关系,从而提升销售业绩。

【课程背景】客户关系重要吗?通过建立良好的客户关系,销售可以了解到隐藏在“客户要求”背后的、不足以向外人道的客户面临的深层次问题和挑战。通过建立良好的客户关系,销售能够为竞争对手制造障碍,甚至屏蔽竞争对手,从而取得和保持竞争优势。通过建立良好的客户关系,销售能够及时了解企业内部关键角色的成就动机、观点态度、私人信息等,为赢得关键角色的支持提供新信息。通过建立良好的客户关系,销售能够及时了解企业内部关于供应商评价、需求调整、选型标准、预算范围等即时动态,为制定正确的销售策略提供依据。通过建立良好的客户关系,可以确保合同质量,实现合理的利润。你的销售有这样的问题吗?对客户内部信息一无所知,无法制定有效的销售策略。无法得到实实在在的客户支持,在关键环节客户内部没有“同盟军”。总是陷入盲目的、无效的方案比选和价格恶性竞争的局面中。见不到决策人,更无法获得决策人的支持,只在基层人员中“打转转”。不知道为什么丢单,也讲不清楚为什么赢单,输赢基本靠运气。基于以上的矛盾,《客户关系大师:大客户关系建立与发展之道》课程得以面市。课程系统、深入的拆解了客户关系建立与深化的方法和技巧,扭转了企业和销售认为“客户关系就是吃饭送礼”的普遍认知,讲授了一整套以客户为中心,以发掘需求-创造价值为手段,以签订高质量合同为目的的客户关系开发的全流程方法论。【课程收益】1、重塑 销售和企业对客户关系的认知  提高对客户关系的重视度2、掌握 客户关系开发的全流程方法提升赢单概率 确保订单质量【课程收益】内容有深度:对很多耳熟能详的内容与方法,有更深入的解读,提升销售认知观点有冲击:课程中的观点贴合实际、一针见血,触动原有认知,引发销售思考方法实用:受益于讲师20年销售经验,课程讲授的方法和技巧简单实用案例精彩:课程结合很多讲师亲历的过程曲折的实际案例,引人入胜,发人深省覆盖所有难点:课程涵盖客户关系管理中的主要难点,全方位提升销售客户关系能力迅速见效:课程提供明确、具体的操作手法,学员只要照做,马上看到效果【课程时长】1-2天(6小时/天)【课程对象】政企大客户销售/B2B销售/大客户经理/储备销售管理者/销售管理者/售前工程师【课程大纲】第一单元:客户关系认知——为什么说客户关系很重要?企业对客户关系的误区客户关系的定义客户关系的重要意义深入了解客户需求的必要条件深入了解客户内部关键角色个人信息的必要条件及时获取客户评价和竞争对手动态的必要条件在关键事件获取客户坚定支持的必要条件制定正确销售策略的必要条件销售面临的客户关系难题拜访之后,不知道该如何跟客户持续互动;想约客户私人约会,但总被拒绝;让双方都尴尬无聊的商务宴请;客户始终与我保持距离,拒绝透露个人信息;对于客户高层,要么约不到,要么只是“一面之缘”案例拆解:为什么都认为稳赢的BQ集团项目,最终会输?课堂探讨:各组讨论并分享,在自己的业务中,客户关系开发的难点都有哪些?第二单元:客户关系策略——如何做客户关系规划?如果分析决策链和决策方式?影响选型的五种角色;组织权利地图的使用方法;3种典型的决策方式;    课堂练习:各组讨论并分享典型目标客户的组织权利地图-决策地位-决策方式量化评估客户关系的5个维度;关键事件支持度;信息传递;业务指导;对公活动参与度;私人约会参与度;    课堂练习:量化判断3个典型客户的客户关系;客户行为风格的4种类型;控制型;倡导型;分析型;亲切型;    案例拆解:万达集团王健林的沟通方式和做事风格;如何判断和满足客户的个人动机?经济收益;职业发展;学习成长;价值体现;规避风险;避免麻烦;客户关系规划的4个步骤;业务目标确定;客户关系现状评估;设定客户关系策略;客户关系行动的落地;案例拆解:BQ集团项目输单的客户关系复盘;第三单元:客户关系前提——如何与客户建立信任?建立信任的三个条件;职业信任;专业信任;立场信任;建立职业信任的6个维度;掌握基本信息;着装与用具;确认式回应;及时反馈;公文撰写;语言分寸;建立专业信任的4个技巧;提出专业具体问题;掌握并分享数据;系统化理论输出;案例深度分析;建立立场信任的5个技巧;善用第三人称;谈论客户需求和解决方案;帮客户解决工作或个人难题;提示风险,提醒客户忽略点;主动询问难处,共同解决问题;客户关系开发的6个环节;案例拆解:与JLMCH建立信任的过程分享;课堂探讨:各组讨论并分享一个与客户建立信任的案例,并说明原因;第四单元:客户关系开发流程——如何实现客户关系的由浅入深?谋求共事;证明能力;获取信息;私人约会;了解需求;解决问题;与客户持续互动的“共事”场景——私人约会的铺垫;成功私人约会的5种方法;7次法则;阶段性成绩的庆祝;基于客户帮助的回馈;非工作需求的沟通;第三方资源对接;营造完美商务宴请——走进客户生活的开始;商务宴请的氛围营造;商务宴请的话题设计;商务宴请的座次安排;了解客户信息的3类话题——洞察客户工作和生活难题(与合作无关)个人需求话题;家庭需求话题;工作需求话题;整合资源解决客户难题;案例拆解:与JLMCH建立客户关系的过程分享;课堂探讨:各组讨论并分享适合本公司的与客户接触的场景库;第五单元:为什么说“教练”是打开局面的灵魂人物?教练的作用;教练角色的选择标准;熟悉内部流程和角色;具有一定的内部影响力;在项目组中承担关键角色;如何打造教练;锁定目标;能力认同;增进关系;标准评估;教练的“验证”;发挥教练作用的5个场景;客户内部决策角色和决策方式;客户内部各角色对供应商的支持度;客户内部关键角色的个人信息和需求;竞争对手信息和动态;客户预算与竞争对手报价;里程碑关键动作的建议;案例拆解:JLMCH项目打造教练的过程和教练发挥的巨大作用;案例拆解:XZSGAT项目打造教练的过程和方法;第六单元:高层关系至关重要,但我为什么总是只有“一面之缘”高层客户关系的重要意义;高层客户关系开发与维护的难点;年龄差距;地位差距;眼界差距;权力差距;资源差距;高层客户关系开发的步骤;准确识别目标;构建信息源;建立连接;配置公司高层资源;策划客户高层攻关活动;积累信任—基于客户需求的反复互动;施加影响—发挥高层关系价值;高层客户关系开发的注意事项;高层客户关系开发的三个资源库;高层客户关系开发人脉库;高层客户关系开发场景库;高层客户关系开发资源库;高层客户关系开拓小组和例行会议;案例拆解:HXXF高层关系开发的过程与结果;案例拆解:JLMCH高层关系开发的过程与结果;
shangbin 尚斌 培训咨询

客户关系的重要性

客户关系不仅仅是表面的交往,而是深入理解客户需求、挖掘潜在问题的过程。通过建立良好的客户关系,销售人员能够获取客户内部的动态信息,为制定有效的销售策略提供坚实基础。客户关系的深度直接影响到合同的质量和企业的利润。以下是客户关系建立的重要意义:

  • 了解客户需求:通过与客户的深入沟通,销售人员可以更清晰地了解客户潜在的需求和挑战,从而提供更具针对性的解决方案。
  • 获取客户内部信息:掌握客户内部的管理动态和决策机制,可以帮助销售人员在关键时刻获取客户的支持,形成良性的合作关系。
  • 提升竞争优势:良好的客户关系可以有效屏蔽竞争对手,使企业在市场中占据优势地位。

商务宴请的意义与目的

商务宴请不仅是社交活动,更是建立和维护客户关系的重要手段。在商务宴请中,销售人员可以轻松地打破与客户之间的隔阂,增进彼此的了解。以下是商务宴请的几个主要目的:

  • 增进信任感:通过轻松的环境和愉快的氛围,客户更容易对销售人员产生信任,进而愿意分享更多的信息。
  • 营造良好的沟通氛围:商务宴请提供了一个非正式的交流平台,使得双方可以在轻松的氛围中讨论工作和生活中的各种话题。
  • 强化合作关系:成功的商务宴请可以进一步巩固与客户的合作关系,为未来的业务发展奠定良好的基础。

商务宴请的准备工作

为了确保商务宴请的成功,事前的准备工作至关重要。以下是一些关键的准备步骤:

  • 确定宴请对象:在安排商务宴请时,首先需要明确邀请的客户对象,确保参与者能够在宴请中发挥积极作用。
  • 选择合适的场所:宴请场所的选择应考虑客户的喜好和文化背景,尽量选择一个舒适、安静且具有良好氛围的餐厅或酒会场所。
  • 制定话题清单:提前准备一些可能的话题,以便在宴请中引导交流,避免出现尴尬的沉默。

商务宴请中的氛围营造

成功的商务宴请离不开良好的氛围。以下是一些营造愉快氛围的技巧:

  • 控制音量和节奏:选择适合的背景音乐,确保音量适中,创造出轻松愉快的氛围。
  • 合理安排座次:在座次安排上注意让客户和销售人员之间形成互动,避免产生隔阂。
  • 关注客户需求:在宴请中,适时询问客户的需求和感受,确保他们在整个过程中感到舒适。

商务宴请的话题设计

在商务宴请中,话题的设计至关重要。以下是一些适合在商务宴请中讨论的话题:

  • 客户的工作和生活挑战:通过了解客户在工作和生活中遇到的困难,销售人员可以提供更有针对性的帮助。
  • 行业动态和市场趋势:讨论行业内的最新动态,可以增加销售人员的专业形象,增强客户的信任感。
  • 个人兴趣和爱好:了解客户的个人兴趣,能够更好地建立情感联系,增进双方的友谊。

如何处理商务宴请中的突发情况

在商务宴请中,突发情况难以避免。以下是一些处理突发情况的建议:

  • 应对不适宜的话题:如果客户提到不适合讨论的话题,应迅速转移话题,避免让气氛变得尴尬。
  • 处理服务问题:如果餐厅服务出现问题,销售人员应保持冷静,妥善处理,并确保客户的体验不受影响。
  • 对突发情况的灵活应对:在宴请中,销售人员应具有灵活应变的能力,及时调整自己的策略和话题,确保宴请的顺利进行。

后续跟进与维护

商务宴请结束后,及时的跟进与维护是建立长期客户关系的关键。以下是一些有效的后续跟进技巧:

  • 发送感谢信:在宴请结束后,向客户发送一封感谢信,表达对他们参与的感激之情。
  • 保持定期联系:通过定期的电话、邮件或社交媒体互动,保持与客户的联系,增进彼此的了解。
  • 提供后续支持:在宴请中了解客户的需求后,主动提供相关的支持和帮助,以增强客户的满意度。

总结

商务宴请在客户关系管理中扮演着至关重要的角色。通过精心策划和有效执行,销售人员可以借助商务宴请这一平台,深入了解客户需求,增进信任,强化合作关系。掌握商务宴请的技巧,将有助于销售人员在日常工作中更好地建立和维护客户关系,为自身的销售业绩提供强有力的支持。

在当今竞争激烈的市场环境中,成功的商务宴请不仅仅是一次简单的聚会,而是一个战略性的销售工具,能够为企业带来可观的收益和发展机会。

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。
本课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通