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深入客户需求挖掘,提升产品竞争力的关键策略

2025-02-05 11:39:18
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客户需求挖掘

客户需求挖掘的重要性与方法

在当今竞争激烈的市场环境中,销售工作不仅仅是一项交易行为,更是一种与客户建立信任关系、了解其深层次需求并提供解决方案的过程。客户需求挖掘是这一过程的核心,它直接关系到项目的成功与否。通过有效的需求挖掘,销售人员能够识别客户的真正需求,并据此制定相应的销售策略。本文将深入探讨客户需求挖掘的背景、方法以及在销售过程中的实际应用。

【课程背景】销售工作,就是与人打交道的过程。在与客户之间的沟通效果的好坏,在一定程度上直接决定了最终项目达成的结果。在项目实施工作中,基于不同的销售阶段,归纳为四大销售场景,通过不同场景的不同沟通方式,使前后端的员工都能更加高效的面对客户:准确挖掘需求,找准关键点,然后高价值的产(方案)呈现和高效的商务沟通,才能最终满足客户最终需要,解决客户问题。因此,做好交付过程中的沟通,特别是在沟通中高效的挖掘客户需求,是完美完成项目交付的首要条件。【课程收益】明确沟通的本质与目标掌握与客户沟通的四大基本要素掌握四大场景的客户沟通技巧学会客户需求挖掘的SPIN模式学会产品介绍的FABE模式掌握一对多商务沟通的“一四一”法【课程特色】实战实训,聚焦销售工作展开的主线索,以不同学习对象的现实需求为导向,以场景化方式展开,在理论知识的基础上,聚焦方法和技巧,大量方法和实战技巧的学习,快速掌握销售沟通的实操法和销售利于的应知应会。讲师通信行业业务背景出身,具备实战经验丰富、理论功底扎实。近一年有丰富的通信行业多地公司授课经验(包含通服集团下属的其他设计院公司)。【课程对象】第一阶段:客户经理、市场人员第二阶段:客户经理+支撑端员工【课程时长】第一阶段:2天(6小时/天)第二阶段:2天(6小时/天)【课程大纲】第一阶段(2天):一、销售的本质与业绩的关键从客户心理分析销售过程不安不满(寻找、激发)— 欲求(获取、引导)— 行动、决定(促进、持续)销售的核心与本质需求:销售要解决的核心问题价值交换:销售行为的本质3.销售的两项关键要素信息差认知差资源差4.业绩提升的四大要素和六项着力点四大要素:客户数量、转化效率、客单量、复购量六项着力点:客户准确度、客户数量、产品核心逻辑、销售沟通力、促成能力、客户满意度二、B端市场的开拓与销售准备1.B端市场客户开拓开拓渠道产业链渠道、行业协会、社会资源、转介绍开拓方式陌拜、中间人引荐、社会活动、政策资源2.B端客户特点分析B端客户组织特点B端客户采购三因素B端客户购买决策过程分析B端客户组织内部角色分析3.B端市场客户信息收集与分析客户挖掘的前提-客户信息:基础信息、业务信息(利润点、增量点、业务难点、)、组织信息、交易情况(采购计划、时间表、预算、竞争对手)、关键人个人信息信息的收集:一般信息查询法、周边了解法、现场观察法、关键访谈法客户信息分析:MAN-基于需求度、购买力和决策力的三维分析法MAN客户分类:不同分类下客户的接触分析五维组织关系人分析找到决策关键人4.个人准备:形象状态、话术、工具三、场景下的营销沟通实战技巧(一)客户沟通的本源和目标是什么?1.沟通的模型2.组成沟通的五大要素:目标、对象、内容、可接受性、共识3.沟通的三项原理信息的衰减性:沟通漏斗信息的反馈机制感性&理性原理活动:你说我画4.沟通的目标6stepStep1:建立频道Step2:详细探寻Step3:激发意愿Step4:扫除障碍Step5:促进行动Step6:提升感知(二)做好客户沟通的需要哪些基础要素?语言:沟通的载体清晰、简洁、流畅因人而异,因势而变状态:沟通情绪放大器体现情绪精、气、神肢体:沟通的辅助器表情动作适当的距离:有意降低沟通距离、近而不“紧”(三)场景下的销售沟通客户沟通场景一:起—陌生客户的触达及破冰1.陌生客户的邀约:步骤一:自报家门(询问方便)步骤二:突出重点(利益)步骤三:取得答复步骤四:确认重点邀约沟通的总体原则:简洁明了、吸引、确认2.陌生客户初洽与破冰:初次沟通三维度建立同频:同理心与共通点寻找话题:热点、兴趣点、利益点……产生意愿:愿意聊—愿意继续深入聊初洽沟通四步:寒暄赞美—打开话题-建立同频—引入正题客户破冰法:九大客户破冰法客户破冰的沟通秘籍--即兴沟通法:yes and的运用客户沟通场景二:承—从陌生到熟悉,准确掌握客户需求客户需求挖掘与引导以攻代守的交互四问模式状况询问—难点询问—暗示询问—需求满足询问提问—挖掘—引导匹配深挖痛点、撕开伤口2.状况询问(背景问询)技巧状况询问的目标;了解(澄清)客户概况,有效发现(展现)潜在问题状况询问的沟通技巧:相关性、联系观察实际、引用观点3.难点询问技巧难点询问的目标:确认问题,并与潜在客户探讨问题相关的内容难点询问的沟通技巧:5W1H模式运用:什么、为何、何时、何地、谁、如何4.暗示询问技巧暗示询问的目标:强化问题存在,激发客户的“痛”感,引起不安与不满暗示询问的沟通技巧强化暗示技巧:拥抱快乐、远离痛苦暗示问题示例5.满足询问需要-满足询问的目标通过收益性问题引导客户寻找解决方案并展示价值,导入产品或服务需要-满足询问的沟通技巧演练:以现有产品为模板的交互四问演练第二阶段(2天):产品方案的设计1.产品方案设计的核心价值核心价值:匹配客户需求,解决痛点,提供爽点客户接受新事物的过程:认知—思考—趋利—接受—习惯2. 产品方案设计的目标理性层面:价值展示:①产品(服务)价值②合作价值③延续性价值感性层面:吸引与兴趣:①有利的②有趣的③未知的3.产品方案的设计的核心:结构化思维什么是结构化思维结构化思维的四个基本点结论先行上下对应分类清楚排序逻辑思维整理工具:Mind4.方案设计的“三秒”与“三留”原则实践演练二、场景下的销售沟通客户沟通场景三:展—从无到有,具有价值的展示销售方案(产品)1.基于价值与信任度建立的沟通四部曲:行业—公司—产品—个人行业:前景、趋势公司:实力、经验产品:FABE呈现模式个人:经验、意愿2.印证能力:产品(服务的)呈现P-FABE话术P-FABE的结构问题:产品特征—产品优点—客户利益—价值证据FABE提炼与展示演练:以主推产品为例的P-FABE话术演练客户沟通场景四:合—互动中推进销售,达成结果,扩大机会1.客户异议沟通异议沟通的六步法典型异议处理示范案例分析:异议处理,攻心为王2.促成与成交沟通促成的时机与信号促成四法:从众成交法压力成交法选择成交法默认成交法3.成交服务流程的沟通满意度显性化机会进取式沟通成交服务的沟通话术三、营销推进的润滑剂-商务礼仪(一)为什么销售形象和礼仪对于销售意义重大?1.销售信任度的首要来源——职业形象2.销售沟通过程的有效润滑剂—销售礼仪(二)销售人员的形象该如何塑造?1.形象的修饰方面五维度:干净整洁卫生简约得体2.形象塑造的具体要求发型:干净整洁、精神干练面部:面容洁净、注意保养口部:口腔卫生、口气清新手部:清洁、无问题配饰:适度合理,勿喧宾夺主妆容:场合匹配、提升状态着装原则:职业匹配、场合匹配、客户匹配女士着装药店:裤装、裙装、鞋袜搭配、妆容、配饰男士着装要点:着装规范、衬衣、鞋袜、领带站坐行(三)销售中的礼仪规范有哪些?1.称呼礼仪通用性称呼关系拉近型称呼2、介绍礼仪自我介绍:清晰、准确、自信、印象为他人做介绍:顺序3.握手礼仪:伸手顺序握手忌讳握手方式4.名片礼仪:名片的准备与放置递送名片接名片5.引领礼仪:位置与速度注意事项6.乘坐礼仪:乘坐位置顺序为客户做乘坐服务7.电梯礼仪:站位顺序进出顺序禁忌事项8.餐桌礼仪:位置顺序点菜方式过程服务9.微信沟通礼仪添加微信礼貌交流
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一、客户需求挖掘的背景

销售工作往往被视为一种人与人之间的互动。在此过程中,沟通的质量直接决定了客户的满意度及最终的销售结果。随着市场的变化,客户的需求也在不断演变,因此,了解客户需求的能力显得尤为重要。通过对客户需求的深入挖掘,销售人员能够更好地把握客户的痛点,从而提供更具针对性的产品或服务方案。

在项目实施过程中,销售人员应根据不同的销售阶段和场景,采用不同的沟通方式和策略。通过准确挖掘客户需求,销售人员能够识别关键点,进而高效地进行商务沟通,最终实现项目的成功交付。

二、客户需求挖掘的基本要素

有效的客户需求挖掘需要掌握几个基本要素,这些要素不仅能帮助销售人员更好地理解客户需求,还能提高沟通效率。

  • 沟通的目标:明确沟通的目的,确保信息的传递既准确又有效。
  • 沟通的对象:了解客户的背景、需求和决策流程,以便更好地调整沟通策略。
  • 沟通的内容:准备清晰、简洁的沟通内容,确保信息的可接受性。
  • 共识的建立:通过有效的互动,达到双方对需求理解的一致性。
  • 反馈机制:在沟通中建立有效的反馈机制,及时调整沟通策略。

三、客户需求挖掘的SPIN模式

SPIN模式是一种经典的需求挖掘方法,主要通过状况询问、问题询问、暗示询问和满足询问四个步骤,帮助销售人员深入了解客户的真实需求。

1. 状况询问

状况询问的目的是了解客户的背景信息和现状。这一阶段,销售人员需要通过开放性的问题,获取客户的基本信息,例如:

  • 客户公司的规模和组织结构
  • 客户目前面临的主要挑战
  • 客户的业务流程和市场定位

2. 难点询问

在了解客户现状后,销售人员应进行难点询问,确认客户面临的具体问题。这一过程中可以运用5W1H的方法(什么、为何、何时、何地、谁、如何)来引导客户思考并表达他们的痛点。

3. 暗示询问

暗示询问旨在强化客户对问题的认识,激发客户的痛点。此时,销售人员可以通过描述行业趋势或竞争对手的情况,引导客户意识到自身问题的严重性。例如:

  • “我了解到,许多同行在这方面遇到了一些挑战…”
  • “如果不及时解决这些问题,可能会影响到公司的整体业绩。”

4. 满足询问

最后,满足询问的目标是引导客户寻找解决方案。在这一阶段,销售人员可以通过收益性问题,引导客户思考他们希望通过产品或服务获得的价值。例如:

  • “如果我们能帮助您解决这些问题,您认为会给公司带来怎样的收益?”
  • “您希望在多长时间内实现这些结果?”

四、产品介绍的FABE模式

除了SPIN模式,FABE模式也是一种有效的需求挖掘与产品介绍方式。FABE分别代表特征(Feature)、优势(Advantage)、利益(Benefit)和证据(Evidence),通过这一模式,销售人员能够更系统地展示产品的价值。

1. 特征

在介绍产品时,首先需要明确产品的特征,包括其技术参数、功能等。这一部分应简洁明了,避免过于复杂的术语,让客户能够轻松理解。

2. 优势

接下来,需要阐明产品的优势,即与竞争对手相比,产品在哪些方面具有独特性。这部分能够帮助客户理解为何选择你的产品,而不是其他竞争者的产品。

3. 利益

利益是客户最关心的部分,销售人员需明确客户能从产品中获得什么样的实际收益。这一过程可以通过案例分享或数据支持来增强说服力。

4. 证据

最后,提供证据支持产品的价值。例如,客户的成功案例、市场调研数据等,能够有效增强客户对产品的信任感。

五、商务沟通的“一四一”法则

在一对多的商务沟通中,"一四一"法则是一种高效的沟通策略。这一法则强调在沟通中以一个主题为核心,围绕四个要点展开,然后回到主题上。

  • 一个主题:明确沟通的主题,让听众一开始就知道讨论的重点。
  • 四个要点:围绕主题展开四个关键要点,确保信息的完整性和逻辑性。
  • 回到主题:在沟通结束时,再次强调主题,总结讨论的要点,确保听众对内容的理解。

六、总结与展望

客户需求挖掘是销售过程中的关键环节,直接影响到客户的满意度和项目的成功。在实际工作中,销售人员应灵活运用SPIN模式和FABE模式,通过有效的沟通与互动,深入了解客户的真实需求。同时,在一对多的商务沟通中,运用“一四一”法则能够提升沟通效率,确保信息的有效传递。

未来,随着市场的不断变化,客户需求挖掘的方式和工具也将不断发展。销售人员需保持敏锐的市场洞察力,通过持续学习和实践,不断提升自身的需求挖掘能力,进而为客户提供更优质的服务。

通过对客户需求的深入挖掘,销售人员不仅能提升自身业绩,也能增强客户的忠诚度,实现双赢的局面。

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