探索多元思维模式提升创新能力的方法

多元思维模式：提升内部审计效率的关键

在现代企业管理中，内部审计作为保障企业合规性和风险控制的重要环节，其价值日益凸显。然而，许多内审人员在实际工作中却面临着诸多挑战。例如，努力工作却无法发现有价值的问题，或者发现的问题背后却未能挖掘出潜在的重大风险。这些困扰不仅影响了审计成果，也制约了企业的整体发展。为了解决这些问题，提升内部审计人员的思维模式，尤其是多元思维模式，显得尤为重要。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”，帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题，以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢！【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、内审人员之惑：1、为什么发现不了或者错过有价值的问题？2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么？二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、以不变应万变：“三板斧”的解读3、实战案例：“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲2、销售管理：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲3、存货管理：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲4、资金管理：人人都想分杯羹？——重在监督案例精讲5、财务管理：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门

王悦 培训咨询

内部审计人员的困惑

内部审计人员通常具备扎实的财务基础，但在面对企业具体的经营管理业务时，往往缺乏系统性的审计思维。这种思维的缺失使得审计工作效果不明显，甚至可能导致审计失败。随着业务发展的快速变化，传统的审计思维已经无法满足新时代的需求。因此，建立一套高效的审计思维体系，成为了提升审计效率的当务之急。

多元思维模式的必要性

多元思维模式是指在解决问题时，能够从多个角度进行分析和思考，综合不同的信息和观点，以找到最佳的解决方案。对于内部审计人员而言，多元思维模式不仅有助于提升发现问题的能力，也能够帮助其更深入地理解问题的根源和潜在风险。在复杂多变的商业环境中，内部审计人员需要具备以下几个方面的能力，以有效实施多元思维模式：

• 对行业特点的深入理解：每个行业都有其独特的风险特征，内审人员需要掌握行业动态，定期更新相关知识，以便能更好地识别潜在风险。
• 对发展阶段的敏锐洞察：不同的发展阶段会带来不同的风险，内审人员应具备分析能力，识别企业在特定阶段可能面临的风险。
• 对组织架构的全面审视：组织结构的缺陷往往会导致风险的增加，内审人员需要能够识别这些缺陷并提出改进建议。
• 对业绩考核的科学评估：业绩考核制度对企业的管理和发展有着重要影响，内审人员应关注其中可能存在的风险。
• 对信息系统的全面了解：现代企业运作离不开信息系统，内审人员需要掌握信息系统之间的相互关系，以识别系统性风险。
• 对控制环境的动态调整：随着外部环境的变化，企业的控制环境也需要进行相应的调整，内审人员应具备灵活应对的能力。

高效审计思维体系的构建

为了提升审计效率，内部审计人员需要建立一套高效的审计思维体系。这一体系包括了“道、法、术、器”的全面提升，其中的每一个部分都与多元思维模式密切相关。

道：多维立体化诊断

在进行审计工作时，内审人员需要对被审计对象进行多维立体化的诊断。这一过程包括对行业特点、发展阶段、组织架构、业绩考核、信息系统及控制环境等多个维度的深入分析。通过对这些要素的综合考量，审计人员能够更全面地识别潜在问题，提升审计的有效性。

法：高效能审计人员的能力素质

高效能的审计人员应具备多种能力素质，包括对内部审计的深刻理解、对不同声音的开放态度，以及运用“五力模型”进行综合分析的能力。同时，多元思维也是高效能审计人员必备的思维模式。通过案例精讲，内审人员可以更好地掌握这些能力，从而提升自身的审计水平。

术：实战案例的深入解析

在审计实践中，内审人员往往需要面对复杂的管理问题。通过对采购管理、销售管理、存货管理、资金管理和财务管理等领域的案例进行深入解析，审计人员能够更好地理解每个领域的风险特点，并通过多元思维模式找到有效的解决方案。

器：数智化审计的应用

随着科技的发展，数智化审计逐渐成为提升审计效率的重要工具。内审人员需要理解数智化审计的重要性及其逻辑，通过构建数智化审计体系，提升审计的精准性和效率。在这一过程中，多元思维模式将帮助审计人员更好地应用新技术，识别和应对复杂的审计挑战。

总结

在“百年未有之变局”的背景下，企业的经营管理环境日益复杂，内部审计人员面临的挑战也愈加严峻。通过建立多元思维模式，内审人员能够更好地识别潜在风险，提升审计效率，进而为企业的可持续发展贡献力量。培训课程旨在帮助内部审计人员掌握高效的审计思维体系，提升其综合素质和实战能力，以便在复杂的审计环境中游刃有余。

通过对“道、法、术、器”的全面提升，内部审计人员将能够更好地适应时代的变化，提升工作成果，实现审计效率和企业价值增值的双赢局面。在未来的审计工作中，借助多元思维模式，内审人员必将成为企业风险管理和合规保障的重要力量。