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提升店内维护策略,打造顾客满意度新高峰

2025-01-31 17:20:36
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店内维护策略

店内维护策略:提升零售商业绩的重要举措

在现代零售环境中,销售不仅仅是将商品出售给消费者那么简单,店内维护策略的有效实施成为提升零售业绩的关键因素。店内维护策略不仅涵盖了产品的展示、价格的合理性、库存的管理,还包括如何通过有效的促销和服务来吸引消费者,增加销售额。这篇文章将深入探讨店内维护策略的各个方面,帮助零售商实现更大的商业成功。

【课程背景】你是否因为对零售商了解太少而发愁?你是否担心服务服务不好KA零售商?零售商让我们又爱又恨,我们应该如何引导他们的经营管理,从而有利于公司的生意发展呢?零售大客户生意如何提升?如何更好服务零售大客户?本课程将会教你如何与零售商合作,做好现代零售渠道管理,改善你与零售商的合作密切程度,提升你的业绩水平。本课程围绕现代零售渠道展开论述,对如何服务现代零售渠道、零售渠道生意提升做出详尽的介绍,详细介绍服务好零售大客户的五大招;在零售大客户建立品牌美誉度的关键点;并结合策略思维方法和多个行业的案例,对相关的具体实战问题进行分析并提供建议的解决方案,帮助您透过零售商的面具看到其内心的真实目的,从而对零售商管理运筹帷幄。【课程收益】提升生产商在零售商面前的专业形象提升现代零售渠道管理人员的管理水平和思维能力,提升零售商管理效率改善零售商管理,带来实际的销量增长掌握服务好零售大客户的方法和工具帮助生产商获得零售商更多的资源支持掌握零售大客户生意提升的方法服务好零售大客户的五大招在零售大客户建立品牌美誉度的关键点【课程特色】从明确与KA合作策略到产品进场,再到回顾与计划进行全方位解读从大量的咨询项目中提炼的与KA管理的实战模型,理论知识与实战案例紧密结合【课程对象】KA总监、KA经理、销售经理、销售主管【课程时长】2(6小时/天)【课程大纲】一、KA管理核心与合作策略      1、与KA博弈的层次2、零售商的需求经营发展需求竞争需求合作需求个人需求3、生产商与零售商的博弈关系生产商的经营目标:投资回报率最大化零售商的经营目标:收益最大化生产商与零售商的博弈关系4、生产商与零售商的合作策略什么叫策略不同层次的合作策略     二、产品匹配与进场   1、产品在进场中遇到的问题2、为什么零售商会提出这类问题3、零售商选择产品的考虑因素毛利销售额其它考虑4、零售商品类结构特点与产品匹配5、零售商产品结构特点6、挖掘新品给零售商带来的利益思考:我们产品带来的利益7、新品为零售商带来的其它利益       三、店内维护        1、门店销售的构成2、店内ISP8模型3、店内形象为门店带来的利益出样位置陈列价格库存助销促销促销员案例:店内形象PK案例:生动化的力量     四、促销卖入        1、如何挖掘促销活动卖点2、让促销卖相更好3、促销计划给零售商带来的利益案例:促销活动带来的利益练习:促销活动带来的利益4、促销卖入前:准备好回答三类问题5、促销卖入实施原则练习:促销计划给零售带来的利益     五、零售大客户生意提升1、零售客户生意翻倍增长的原理/方法/落地2、零售大客户生意提升步骤门店分类选门店找机会定计划抓执行案例:某公司门店生意提升六、服务好零售大客户的五大招1、以客户为中心的思维建立2、注重细节3、信守承诺4、以业绩提升为导向5、洞察组织架构和决策流程,针对性沟通七、在零售大客户建立品牌信任的关键点1、业绩不断提升2、赢得竞争3、售后服务4、不断有新产品入场5、短视频素材打造和使用八、零售大客户管理误区&难点&工具总结1、误区案例:零售大客户管理常见误区2、难点以及克服的策略3、工具总结九、课程总结与课后工作任务布置1、课程总结2、课后工作任务布置:根据老师给的工具,零售大客户生意提升计划
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一、店内销售的构成

在分析店内维护策略之前,首先需要了解店内销售的构成。门店销售通常由以下几个部分组成:

  • 门店布局:合理的门店布局可以引导顾客的购物路径,增加顾客对产品的关注。
  • 产品陈列:优秀的产品陈列能够提升产品的可见性,使消费者更容易找到他们需要的商品。
  • 价格策略:合理的定价和促销活动可有效吸引顾客购买,提升销售额。
  • 售后服务:优质的售后服务不仅能增加顾客的满意度,还能提升品牌忠诚度。

二、店内ISP8模型

ISP8模型是指影响门店销售的八个要素,包括:出样位置、陈列、价格、库存、助销、促销、促销员和店内形象。这些要素相互关联,共同影响着顾客的购买决策。

  • 出样位置:合理的产品出样位置能够吸引顾客的注意力,增加购买可能性。
  • 陈列:商品的陈列方式直接影响顾客的购买欲望,良好的陈列不仅要美观,还应当便于顾客取用。
  • 价格:价格是影响顾客购买决策的关键因素之一,合理的定价策略应与市场行情和顾客心理相结合。
  • 库存:合理的库存管理可以避免缺货或过度库存的问题,确保商品的供应。
  • 助销:通过适当的助销活动,如赠品、折扣等,能够有效提升销售额。
  • 促销:定期的促销活动能够提升门店的流量,吸引更多顾客。
  • 促销员:专业的促销员能够提升顾客的购物体验,增加产品的销售机会。
  • 店内形象:良好的店内形象能够增强品牌的美誉度,吸引更多顾客光临。

三、店内形象为门店带来的利益

店内形象对于门店的影响不容忽视。一个良好的店内形象可以为门店带来以下几个方面的利益:

  • 增强顾客吸引力:整洁、有序的店内环境能够吸引更多顾客进店,从而提升销售机会。
  • 提升品牌认知度:品牌形象的统一性能够提升顾客对品牌的认知度,增强品牌忠诚度。
  • 提高顾客满意度:良好的店内形象和服务能够提升顾客的购物体验,从而增加顾客的回头率。

四、促销活动的有效策划

促销活动是提升店内销售的有效手段。通过精心策划的促销活动,零售商能够吸引更多顾客,提升销售额。在策划促销活动时,需要关注以下几个方面:

  • 挖掘促销卖点:了解顾客的需求,挖掘产品的独特卖点,以吸引顾客的注意。
  • 制定合理的促销计划:根据市场趋势和顾客需求,制定合理的促销计划,以实现最佳的销售效果。
  • 准备应对顾客疑问:在促销活动之前,做好充分准备,回答顾客可能提出的各类问题,以增加顾客的信任感。

五、服务好零售大客户的五大招

在与零售大客户的合作中,提供优质的服务至关重要。以下是服务好零售大客户的五大招:

  • 以客户为中心的思维建立:始终从客户的角度出发,理解其需求和期望,以提供个性化服务。
  • 注重细节:在服务过程中,关注每一个细节,确保客户的需求得到满足。
  • 信守承诺:对于承诺的事项,要尽全力去执行,建立客户的信任。
  • 以业绩提升为导向:通过业绩数据分析,及时调整服务策略,以实现业绩的持续提升。
  • 洞察组织架构和决策流程:了解客户的组织架构和决策流程,针对性沟通,以提高合作效率。

六、在零售大客户建立品牌信任的关键点

在与零售大客户的合作中,建立品牌信任是成功的关键。以下是一些建立品牌信任的关键点:

  • 持续提升业绩:通过有效的市场策略和促销活动,持续提升销售业绩,增强客户的信任感。
  • 赢得竞争:通过提升产品质量和服务水平,赢得市场竞争,增强客户的忠诚度。
  • 提供优质售后服务:良好的售后服务能够提升客户的满意度和信任感,促进长期合作。
  • 持续推出新产品:不断推出符合市场需求的新产品,保持品牌的活力和吸引力。
  • 利用短视频素材:通过短视频等新兴媒体形式,增强品牌的传播效果,提升品牌知名度。

七、总结与展望

店内维护策略在零售行业中占据着不可或缺的地位。通过对门店销售构成、ISP8模型、促销活动策划及服务大客户等方面的深入分析,我们可以看到,良好的店内维护策略能够有效提升零售商的业绩。因此,零售商应当重视店内维护策略的实施,通过不断优化和改进来适应市场的变化,实现长期的商业成功。

在未来的发展中,零售商还应当关注新技术的应用,如数据分析、人工智能等,以进一步提升店内维护策略的效率和精准度。通过科学的管理和创新的服务,零售商有望在竞争激烈的市场中立于不败之地。

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