自动自发：打造铁军团队的关键
在现代企业管理中，团队的效率和协作能力直接影响到公司的业绩和发展。为了形成一个高效、凝聚力强的团队，团队成员需要具备自动自发的精神。这不仅仅是个人的工作态度，更是团队文化的重要组成部分。通过培训课程的学习，我们可以更深入地理解这一主题，并且探讨如何在实际工作中落实这一理念。
【课程背景】想要练就真正的打造铁军团队，就从这堂课开始！困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……困惑3【躺平懒散】都安于现状，不爱学习、不愿改变，拖公司与老板后腿……困惑4【效率低下】不懂如何定目标做计划，难以沟通不懂反馈……困惑5【勾心斗角】部门墙严重，各做各的事，没有形成利益共同体，心不在一起。困惑6【传播负能量】不懂情绪压力管理总是情绪化，不注意自己的形象精神面貌……困惑7【彼此猜忌】员工老板之间彼此猜疑，部门相互拆台、互不信任……困惑8【没有忠诚度】心里眼里只有利益不懂得感恩拿辞职威胁拿多少钱干多少事……困惑9【铺张浪费】团队无主人翁精神、铺张浪费，从来不懂得为公司着想……【课程收益】蜕变后【勇于担当】:团队瞬间找回激情和战斗力，对结果负责、不再找借口……蜕变后【敢于担责】主动担当，自动补位，每个人都奋斗想当冠军……蜕变后【干劲十足】勇于挑战，团队彻底激发狼性，迎难而上，从而引爆绩效……蜕变后【快速行动】知道为何干如何干，有目标有计划，懂沟通善反馈……蜕变后【同心同德】懂创新能协作心往一处想劲往一处使，人人有盼头都盼公司兴旺!蜕变后【职业化团队】从内在懂的情绪压力管理，从外在懂的职业形象如何打造……蜕变后【互信互爱】全员价值观统一立场统一，从此上下同欲、同事间彼此信任……蜕变后【感恩公司老板】相互理解包容敬畏理解公司不易，有情有爱的虎狼之师……蜕变后【自动自发】把公司当自己的家，自动自发节约成本，处处开源节流……【课程特色】工作坊式的全程研讨，有趣、有料、实战、实用、训练、实操孟华林老师的培训绝非侃侃而谈的经验之说而是有系统方法论支撑，课程采用训战一体，透过体验式让学员自我觉察，场景视频持续内化，话术工具策略讲解完全落地，实战销售问题现场答疑嗨爆全场，同时孟老师也号称培训界的段子手，金句频出让学员听得有味、听得有料、听得更有劲、笑声不断，在快乐中学习，在互动中成长！【课程对象】建议企业兵、将、帅全员共同参与学习；也可以纯新人入职培训。【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】卓越团队九大理念课程篇：理念一：成功是因为态度视频觉察：《销售部烦人的电话》——非工作时间是否应该接听工作电话？观念接纳：我们跟企业的关系是合作关系，谁来承担后果谁就负责结果，职场调查显示成功80%因素源自于态度。案例吸收：| 快递由来 | 交通事故 | 木匠修房 | 羚羊狮子 | 输出转化：与本职工作有关的——我是第一责任人（理念一：成功是因为态度）理念二：我是我认为的我1.视频觉察：【领导总让改来改去的】——领导让做什么就做什么吗？2. 观念接纳：遇到问题说别人的问题就你就立刻原地踏步——简称自杀! 公司花钱找你来就是为了解决问题的没问题——你就失业！ 在公司上班拿工资还总是说公司的不好就是——出卖自己！3.案例吸收：| 岛上买鞋 | 提成由来 | 狼要吃羊 | 挖坑种树 | 4. 输出转化：为成果负责——我是第一责任人（理念二：我是我认为的我）理念三：不是不可能，只是暂时没有找到方法视频觉察：《张三躺平的人生》——我们该不该躺平？观念接纳： “我不会”：这也不会，那也不会——能力是训练出来的! “不可能”：这不可能，那不可能——潜力是逼迫出来的！ “没办法”：这没办法，那没办法——办法是思考出来的！案例吸收：父母给我们的礼物| 锅炉厂的张老板输出转化：我的家族振兴与企业辉煌——我是第一责任人（理念三：不是不可能，只是暂时没有找到方法）理念四：每天进步一点点视频觉察：《这差不多就行了何必那么认真 》——无关紧要的细节也要关注吗？观念接纳： “差不多”：这差不多，那差不多——品质是死磕出来的！ “这不行”：这也不行，那也不行——方案是研究出来的！ “没结果”：这没结果，那没结果——结果是创造出来的！案例吸收：| 差不多先生 | 赛马理论 | 你能接受差不多的产品服务吗|输出转化：100%为品质负责——我是第一责任人（理念四：每天进步一点点）理念五：决心决定成功视频觉察：【为什么只给他涨工资啊？】——真的是拿多少钱做多少事吗？观念接纳：工作职务永远是等价的价值交换；做人“无愧于心”，做事“无愧于薪”；说一千，道一万，两横一竖就是“干”；普通人追求舒适，高手寻找挑战；与其人追钱不如钱追人案例吸收：| 穷人的理由| 上帝把猴变成人 | 裁员风波 | 皮鞋的由来 |输出转化：我自己的人生——我是第一责任人（理念五：决心决定成功）理念六：山不过来我就过去视频觉察：【物业的停电通知签收单】——超出你工作范畴的事情该不该管？观念接纳：做事“不主动”，前途“很被动”；平庸的人三大死法：坐、等、看；不做团队旁观者，协同作战自动补位；团队成功了没有失败者，团队失败了没有成功者！案例吸收： | 造船厂焊工 | 卖棺材的老板 | 老同学要辞职 | 渴望中大奖 | 移山大法输出转化：我是最后一道工序—我是第一责任人（理念六：山不过来我就过去）理念七：天助自助者视频觉察：《到底是谁的责任》——其他部门不给力怎么办？？观念接纳：别人的缺点就是你存在的价值；问题就是机会·没问题没机会；不换脑袋就换人·不转观念就转岗；失败者因为所以找借口·成功者即使也要找方法；人生可悲的是：机会来了你从没准备过或者你人却不见了！案例吸收： | 老鼠偷油吃 | 小聪明的傻驴 | 上帝的救援 | 观音菩萨输出转化：把兄弟部门归零——我是第一责任人（理念七：天助自助者）理念八：我是一切的根源视频觉察：【你没检查吗？我以为你检查了！】——团队工作发生问题，谁来负责？观念接纳：成功者主动揽责·平庸者推卸责任；责任圈的大小决定能力圈的大小；勇于负责任·才能担重任；职场是最公平的竞技场，企业是没有围墙的大学，人生处处皆考场·人生事事皆考题。我是一切的根源不找借口案例吸收：| 职场太极拳 | 蓝色花瓶 | 都是战争惹的祸 | 诺基亚质量 |孔明阿丑送扇子输出转化：首见责任制——我是第一负责人（理念八：我是一切的根源）理念五：太棒了！这样的事情居然发生在我的身上！又给了我一次成长的机会！凡事发生必有因果必有助于我！情景视频：【这口黑锅背不背】——这口黑锅，我要不要背？观念引导：享受收入荣誉就要承担责任委屈；拿辞职威胁是最愚蠢懦弱做法；要成事先扛事；经历事故才有故事。内化案例： | 电梯放屁 | 六尺巷 | 五个角色 | 职场跳蚤 | 牛仔李维斯 | 国王的手指 |理念结论：我的身心健康——我是第一责任人（理念九：太棒了！这样的事情居然发生在我的身上！又给了我一次成长的机会！凡事发生必有因果必有助于我！）训练篇：铁军团队凝聚力篇项目一、招兵买马分队选出领袖项目二、团队军训项目三、训练项目管理七巧板、领袖的风采、勇闯魔王关、穿越火线、海浪逃生墙、鹰之重生等选其一训练项目。 项目四、激励机制誓师大会启动仪式！收尾：总结分享+合影回程
课程背景与目标
为了打造“铁军团队”，我们必须正视当前团队中存在的困惑和问题。这些问题包括借口多、责任心缺失、效率低下、部门之间缺乏信任等。通过本次课程，我们将致力于帮助团队成员从根本上改变这些现象，进而实现自动自发的工作状态，提升团队整体表现。
自动自发的内涵
自动自发的核心在于每位团队成员都能主动承担责任，积极参与工作，而不是被动等待指令。这种精神不仅体现在个人的工作态度上，更反映在团队合作和沟通中。成员们能够在工作中展现出高度的自主性和责任感，从而形成合力，推动团队的目标实现。
克服困惑，迈向蜕变
在培训课程中，我们识别了九个主要困惑，正是这些困惑妨碍了团队的发展。接下来，我们将逐一分析这些困惑，并探讨如何通过自动自发的精神来克服它们。
- 总找借口：许多员工在面对任务时常常会寻找借口，这种行为不仅影响了工作效率，还传递了消极的工作态度。通过培养自动自发的精神，团队成员应意识到，真正的责任在于主动去解决问题，而不是逃避责任。
- 不敢担责：在团队中，缺乏责任感会导致执行力低下。每一位成员都要明白，成功的团队是建立在每个人都敢于承担责任的基础上。培训中强调“我是第一责任人”的理念，有助于培养这种意识。
- 躺平懒散：这种状态让团队止步不前。为了激发团队的积极性，成员们需要主动学习和进步，提升自己的能力，而不是满足于现状。
- 效率低下：缺乏明确的目标和计划会导致工作效率低下。通过培训，让团队成员懂得如何定目标、做计划，并有效沟通和反馈，能够大大提高工作效率。
- 勾心斗角：团队内部的竞争应该是积极的，而不是消极的。通过建立良好的沟通机制，消除部门之间的壁垒，形成共同的目标，团队的协作能力将得到提升。
- 传播负能量：情绪管理是团队建设中的重要一环。成员们需要学习如何管理自己的情绪，营造积极的工作氛围。
- 彼此猜忌：信任是团队合作的基石。通过建立相互理解和包容的文化，增强团队成员之间的信任感，可以有效消除猜忌。
- 没有忠诚度：团队成员对公司的忠诚度直接影响到他们的工作态度。通过培养感恩的心态，使每个人都能把公司的利益放在首位，形成共同体意识。
- 铺张浪费：缺乏主人翁精神会导致资源的浪费。通过教育团队成员自觉节约成本，形成“把公司当成家”的意识，能够有效提升资源利用效率。
蜕变后的团队特征
通过培训，团队的蜕变将体现在以下几个方面：
- 勇于担当：团队成员在面对挑战时，能够主动站出来，承担责任，不再寻找借口。
- 敢于担责：每个人都能够主动补位，积极参与到团队的各项工作中。
- 干劲十足：团队士气高涨，成员们勇于挑战，积极克服困难。
- 快速行动：团队在明确目标和计划后，能够迅速行动，迅速反馈，提升工作效率。
- 同心同德：团队成员之间的协作能力显著增强，大家心往一处想，劲往一处使。
- 职业化团队：团队成员在情绪管理和职业形象方面都有所提升，展现出更专业的形象。
- 互信互爱：团队成员之间的信任度提高，形成良好的工作氛围。
- 感恩公司老板：成员们能够理解公司的经营不易，增强对公司的忠诚度。
- 自动自发：把公司当成自己的家，主动节约成本，开源节流，形成良好的团队氛围。
课程特色与实操性
本课程采用工作坊式的全程研讨，强调实战与实用。通过体验式的学习方式，学员们能够自我觉察，内化所学知识。同时，课程中还会穿插有趣的案例和互动环节，增加学习的乐趣和有效性。
孟华林老师以幽默风趣的授课风格和实用的培训内容，深受学员欢迎。他通过生动的案例和引人入胜的故事，将复杂的概念简单化，帮助学员更好地理解和应用课程内容。
总结与展望
自动自发的精神是团队成功的关键。通过本次培训，团队成员将能够克服现有的困惑，培养起强烈的责任感和工作主动性。未来，我们期待看到一个更加高效、团结、互信的铁军团队，携手并肩，共同迎接挑战，实现更大的突破。
在这个快速变化的时代，企业需要的不仅是执行力，更是每位成员的主动性和创新能力。希望通过本课程的学习，能够让每位团队成员都能成为推动公司发展的重要力量。
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