战斗力提升：打造铁军团队的必经之路
在现代企业管理中，团队的战斗力直接影响到公司的整体绩效和发展潜力。如何提升团队的战斗力，成为了每个管理者必须面对的重要课题。通过系统的培训课程，与团队成员共同努力，能够有效地解决团队中存在的各种困惑，从而实现团队的蜕变，激发出更强的战斗力。
【课程背景】想要练就真正的打造铁军团队，就从这堂课开始！困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……困惑3【躺平懒散】都安于现状，不爱学习、不愿改变，拖公司与老板后腿……困惑4【效率低下】不懂如何定目标做计划，难以沟通不懂反馈……困惑5【勾心斗角】部门墙严重，各做各的事，没有形成利益共同体，心不在一起。困惑6【传播负能量】不懂情绪压力管理总是情绪化，不注意自己的形象精神面貌……困惑7【彼此猜忌】员工老板之间彼此猜疑，部门相互拆台、互不信任……困惑8【没有忠诚度】心里眼里只有利益不懂得感恩拿辞职威胁拿多少钱干多少事……困惑9【铺张浪费】团队无主人翁精神、铺张浪费，从来不懂得为公司着想……【课程收益】蜕变后【勇于担当】:团队瞬间找回激情和战斗力，对结果负责、不再找借口……蜕变后【敢于担责】主动担当，自动补位，每个人都奋斗想当冠军……蜕变后【干劲十足】勇于挑战，团队彻底激发狼性，迎难而上，从而引爆绩效……蜕变后【快速行动】知道为何干如何干，有目标有计划，懂沟通善反馈……蜕变后【同心同德】懂创新能协作心往一处想劲往一处使，人人有盼头都盼公司兴旺!蜕变后【职业化团队】从内在懂的情绪压力管理，从外在懂的职业形象如何打造……蜕变后【互信互爱】全员价值观统一立场统一，从此上下同欲、同事间彼此信任……蜕变后【感恩公司老板】相互理解包容敬畏理解公司不易，有情有爱的虎狼之师……蜕变后【自动自发】把公司当自己的家，自动自发节约成本，处处开源节流……【课程特色】工作坊式的全程研讨，有趣、有料、实战、实用、训练、实操孟华林老师的培训绝非侃侃而谈的经验之说而是有系统方法论支撑，课程采用训战一体，透过体验式让学员自我觉察，场景视频持续内化，话术工具策略讲解完全落地，实战销售问题现场答疑嗨爆全场，同时孟老师也号称培训界的段子手，金句频出让学员听得有味、听得有料、听得更有劲、笑声不断，在快乐中学习，在互动中成长！【课程对象】建议企业兵、将、帅全员共同参与学习；也可以纯新人入职培训。【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】卓越团队九大理念课程篇：理念一：成功是因为态度视频觉察：《销售部烦人的电话》——非工作时间是否应该接听工作电话？观念接纳：我们跟企业的关系是合作关系，谁来承担后果谁就负责结果，职场调查显示成功80%因素源自于态度。案例吸收：| 快递由来 | 交通事故 | 木匠修房 | 羚羊狮子 | 输出转化：与本职工作有关的——我是第一责任人（理念一：成功是因为态度）理念二：我是我认为的我1.视频觉察：【领导总让改来改去的】——领导让做什么就做什么吗？2. 观念接纳：遇到问题说别人的问题就你就立刻原地踏步——简称自杀! 公司花钱找你来就是为了解决问题的没问题——你就失业！ 在公司上班拿工资还总是说公司的不好就是——出卖自己！3.案例吸收：| 岛上买鞋 | 提成由来 | 狼要吃羊 | 挖坑种树 | 4. 输出转化：为成果负责——我是第一责任人（理念二：我是我认为的我）理念三：不是不可能，只是暂时没有找到方法视频觉察：《张三躺平的人生》——我们该不该躺平？观念接纳： “我不会”：这也不会，那也不会——能力是训练出来的! “不可能”：这不可能，那不可能——潜力是逼迫出来的！ “没办法”：这没办法，那没办法——办法是思考出来的！案例吸收：父母给我们的礼物| 锅炉厂的张老板输出转化：我的家族振兴与企业辉煌——我是第一责任人（理念三：不是不可能，只是暂时没有找到方法）理念四：每天进步一点点视频觉察：《这差不多就行了何必那么认真 》——无关紧要的细节也要关注吗？观念接纳： “差不多”：这差不多，那差不多——品质是死磕出来的！ “这不行”：这也不行，那也不行——方案是研究出来的！ “没结果”：这没结果，那没结果——结果是创造出来的！案例吸收：| 差不多先生 | 赛马理论 | 你能接受差不多的产品服务吗|输出转化：100%为品质负责——我是第一责任人（理念四：每天进步一点点）理念五：决心决定成功视频觉察：【为什么只给他涨工资啊？】——真的是拿多少钱做多少事吗？观念接纳：工作职务永远是等价的价值交换；做人“无愧于心”，做事“无愧于薪”；说一千，道一万，两横一竖就是“干”；普通人追求舒适，高手寻找挑战；与其人追钱不如钱追人案例吸收：| 穷人的理由| 上帝把猴变成人 | 裁员风波 | 皮鞋的由来 |输出转化：我自己的人生——我是第一责任人（理念五：决心决定成功）理念六：山不过来我就过去视频觉察：【物业的停电通知签收单】——超出你工作范畴的事情该不该管？观念接纳：做事“不主动”，前途“很被动”；平庸的人三大死法：坐、等、看；不做团队旁观者，协同作战自动补位；团队成功了没有失败者，团队失败了没有成功者！案例吸收： | 造船厂焊工 | 卖棺材的老板 | 老同学要辞职 | 渴望中大奖 | 移山大法输出转化：我是最后一道工序—我是第一责任人（理念六：山不过来我就过去）理念七：天助自助者视频觉察：《到底是谁的责任》——其他部门不给力怎么办？？观念接纳：别人的缺点就是你存在的价值；问题就是机会·没问题没机会；不换脑袋就换人·不转观念就转岗；失败者因为所以找借口·成功者即使也要找方法；人生可悲的是：机会来了你从没准备过或者你人却不见了！案例吸收： | 老鼠偷油吃 | 小聪明的傻驴 | 上帝的救援 | 观音菩萨输出转化：把兄弟部门归零——我是第一责任人（理念七：天助自助者）理念八：我是一切的根源视频觉察：【你没检查吗？我以为你检查了！】——团队工作发生问题，谁来负责？观念接纳：成功者主动揽责·平庸者推卸责任；责任圈的大小决定能力圈的大小；勇于负责任·才能担重任；职场是最公平的竞技场，企业是没有围墙的大学，人生处处皆考场·人生事事皆考题。我是一切的根源不找借口案例吸收：| 职场太极拳 | 蓝色花瓶 | 都是战争惹的祸 | 诺基亚质量 |孔明阿丑送扇子输出转化：首见责任制——我是第一负责人（理念八：我是一切的根源）理念五：太棒了！这样的事情居然发生在我的身上！又给了我一次成长的机会！凡事发生必有因果必有助于我！情景视频：【这口黑锅背不背】——这口黑锅，我要不要背？观念引导：享受收入荣誉就要承担责任委屈；拿辞职威胁是最愚蠢懦弱做法；要成事先扛事；经历事故才有故事。内化案例： | 电梯放屁 | 六尺巷 | 五个角色 | 职场跳蚤 | 牛仔李维斯 | 国王的手指 |理念结论：我的身心健康——我是第一责任人（理念九：太棒了！这样的事情居然发生在我的身上！又给了我一次成长的机会！凡事发生必有因果必有助于我！）训练篇：铁军团队凝聚力篇项目一、招兵买马分队选出领袖项目二、团队军训项目三、训练项目管理七巧板、领袖的风采、勇闯魔王关、穿越火线、海浪逃生墙、鹰之重生等选其一训练项目。 项目四、激励机制誓师大会启动仪式！收尾：总结分享+合影回程
课程背景：识别团队现状
在团队中，常常会遇到以下几种困惑：
- 总找借口：目标常常打折扣，借口和抱怨充斥着团队，执行力差，缺乏担当。
- 不敢担责：团队讨论多，执行少，奖罚不分明，导致无法形成有效的激励机制。
- 躺平懒散：部分成员安于现状，对学习和改变缺乏热情，拖累团队整体进步。
- 效率低下：缺乏目标和计划，不懂得如何进行有效沟通和反馈。
- 勾心斗角：部门之间缺乏协作，各自为政，未能形成利益共同体。
- 传播负能量：情绪管理能力不足，团队氛围受到影响。
- 彼此猜忌：员工与管理层之间缺乏信任，部门间相互拆台。
- 没有忠诚度：员工心中只有个人利益，缺乏对企业的归属感。
- 铺张浪费：团队缺乏主人翁意识，资源使用不当。
这些困惑不仅制约了团队的发展，更是影响了员工的士气和工作效率。因此，解决这些问题，提升团队的战斗力就显得尤为重要。
课程收益：蜕变后的团队
经过系统的培训，团队将实现以下几个方面的蜕变：
- 勇于担当：团队成员找回激情和战斗力，愿意对结果负责，不再找借口。
- 敢于担责：每个人都主动担当，形成强大的团队凝聚力，激发竞争意识。
- 干劲十足：团队整体勇于挑战，激发出狼性精神，迎难而上，推动绩效的提升。
- 快速行动：明确目标和计划，懂得沟通与反馈，从而提升工作效率。
- 同心同德：团队成员之间形成协作机制，共同为公司的发展而努力。
- 职业化团队：提升情绪管理和职业形象的认知，从内到外进行自我提升。
- 互信互爱：全员价值观统一，建立信任关系，形成良好的团队氛围。
- 感恩公司老板：相互理解与包容，增强对公司的忠诚感。
- 自动自发：将公司视作自己的家，积极参与成本控制，提升效益。
课程特色：实战与理论相结合
本课程的设计强调“训战一体”，通过工作坊式的全程研讨，使学员在愉悦的氛围中学习和成长。孟华林老师通过丰富的案例分析、场景模拟和互动讨论，帮助学员深入理解课程内容，确保所学知识能够在实际工作中落地生根。
课程特色包括：
- 有趣与实用：课程内容生动有趣，能够激发学员的学习兴趣，让他们在轻松愉快的氛围中掌握知识。
- 系统的方法论：根据团队现状和目标，提供系统的方法论指导，帮助学员有效应对实际问题。
- 实战问题现场答疑：课程中针对学员的实际问题，进行现场答疑，提高学习的针对性和实用性。
理念篇：提升战斗力的九大理念
课程中提出了九大理念，帮助学员树立正确的价值观和工作态度，提升团队的战斗力：
理念一：成功是因为态度
态度决定一切，积极的态度能够带动团队的气氛，影响工作效果。每位团队成员都应当意识到自己与企业的关系是合作关系，愿意承担责任。
理念二：我是我认为的我
个人的价值观和自我认知直接影响到工作表现。遇到问题时，主动寻找解决方案，而不是推卸责任。
理念三：不是不可能，只是暂时没有找到方法
面对困难时，要有积极的心态，相信自己能够找到解决问题的方法，潜力是逼迫出来的。
理念四：每天进步一点点
关注细节，不断追求进步，优秀的品质是通过不断的努力和坚持得来的。
理念五：决心决定成功
工作中要有决心和毅力，努力追求自己的目标，做到“干”才是最关键的。
理念六：山不过来我就过去
主动出击，不做团队的旁观者，积极参与到团队的项目和任务中，协同作战。
理念七：天助自助者
把握机会，主动寻求解决方案，而不是等待他人的帮助。
理念八：我是一切的根源
对团队中的问题负责，主动承担责任，提升自身的能力圈。
理念九：凡事发生必有因果必有助于我
将每一次经历都视为成长的机会，积极面对挑战，寻找解决方案。
训练篇：提升团队凝聚力的项目
通过实践和训练，提升团队的凝聚力和战斗力是课程的重要组成部分。以下是几个经典的训练项目：
- 招兵买马：选出适合团队的领袖，增强团队的领导力。
- 团队军训：通过军训活动，增强团队的纪律性和协作性。
- 训练项目管理：通过各种团队活动，提升成员的项目管理能力和协作能力。
- 激励机制：通过誓师大会，激励团队成员，增强团队的凝聚力。
总结：打造高效能的铁军团队
提升团队的战斗力并不是一朝一夕的事情，而是需要通过系统的培训、实践和不断的反思来实现。通过以上课程的学习与实践，团队成员能够明确自己的责任和目标，形成共同的价值观，从而在工作中发挥出最佳的状态。最终，团队将形成一种强大的战斗力，推动企业的持续发展和进步。
在未来的工作中，每个团队成员都应该牢记自己是团队的一部分，勇于担当，敢于担责，携手共进，共同打造一个高效能的铁军团队。
免责声明：本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集，由本站编辑整理，仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题，请联系本站管理员予以更改或删除。
让一部分企业先学到真知识！
孟华林
培训咨询
