成果导向：从团队蜕变到卓越执行力
在现代企业管理中，团队的表现和效率直接影响到企业的整体成果。为了实现更高效的工作流程和卓越的团队表现，企业需要建立一种以“成果导向”为核心的文化。本文将结合“成果导向”这一主题，详细探讨如何通过培训课程来培养团队的执行力和责任感，从而实现卓越的团队表现。
【课程背景】想要练就真正的打造铁军团队，就从这堂课开始！困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……困惑3【躺平懒散】都安于现状，不爱学习、不愿改变，拖公司与老板后腿……困惑4【效率低下】不懂如何定目标做计划，难以沟通不懂反馈……困惑5【勾心斗角】部门墙严重，各做各的事，没有形成利益共同体，心不在一起。困惑6【传播负能量】不懂情绪压力管理总是情绪化，不注意自己的形象精神面貌……困惑7【彼此猜忌】员工老板之间彼此猜疑，部门相互拆台、互不信任……困惑8【没有忠诚度】心里眼里只有利益不懂得感恩拿辞职威胁拿多少钱干多少事……困惑9【铺张浪费】团队无主人翁精神、铺张浪费，从来不懂得为公司着想……【课程收益】蜕变后【勇于担当】:团队瞬间找回激情和战斗力，对结果负责、不再找借口……蜕变后【敢于担责】主动担当，自动补位，每个人都奋斗想当冠军……蜕变后【干劲十足】勇于挑战，团队彻底激发狼性，迎难而上，从而引爆绩效……蜕变后【快速行动】知道为何干如何干，有目标有计划，懂沟通善反馈……蜕变后【同心同德】懂创新能协作心往一处想劲往一处使，人人有盼头都盼公司兴旺!蜕变后【职业化团队】从内在懂的情绪压力管理，从外在懂的职业形象如何打造……蜕变后【互信互爱】全员价值观统一立场统一，从此上下同欲、同事间彼此信任……蜕变后【感恩公司老板】相互理解包容敬畏理解公司不易，有情有爱的虎狼之师……蜕变后【自动自发】把公司当自己的家，自动自发节约成本，处处开源节流……【课程特色】工作坊式的全程研讨，有趣、有料、实战、实用、训练、实操孟华林老师的培训绝非侃侃而谈的经验之说而是有系统方法论支撑，课程采用训战一体，透过体验式让学员自我觉察，场景视频持续内化，话术工具策略讲解完全落地，实战销售问题现场答疑嗨爆全场，同时孟老师也号称培训界的段子手，金句频出让学员听得有味、听得有料、听得更有劲、笑声不断，在快乐中学习，在互动中成长！【课程对象】建议企业兵、将、帅全员共同参与学习；也可以纯新人入职培训。【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】卓越团队九大理念课程篇：理念一：成功是因为态度视频觉察：《销售部烦人的电话》——非工作时间是否应该接听工作电话？观念接纳：我们跟企业的关系是合作关系，谁来承担后果谁就负责结果，职场调查显示成功80%因素源自于态度。案例吸收：| 快递由来 | 交通事故 | 木匠修房 | 羚羊狮子 | 输出转化：与本职工作有关的——我是第一责任人（理念一：成功是因为态度）理念二：我是我认为的我1.视频觉察：【领导总让改来改去的】——领导让做什么就做什么吗？2. 观念接纳：遇到问题说别人的问题就你就立刻原地踏步——简称自杀! 公司花钱找你来就是为了解决问题的没问题——你就失业！ 在公司上班拿工资还总是说公司的不好就是——出卖自己！3.案例吸收：| 岛上买鞋 | 提成由来 | 狼要吃羊 | 挖坑种树 | 4. 输出转化：为成果负责——我是第一责任人（理念二：我是我认为的我）理念三：不是不可能，只是暂时没有找到方法视频觉察：《张三躺平的人生》——我们该不该躺平？观念接纳： “我不会”：这也不会，那也不会——能力是训练出来的! “不可能”：这不可能，那不可能——潜力是逼迫出来的！ “没办法”：这没办法，那没办法——办法是思考出来的！案例吸收：父母给我们的礼物| 锅炉厂的张老板输出转化：我的家族振兴与企业辉煌——我是第一责任人（理念三：不是不可能，只是暂时没有找到方法）理念四：每天进步一点点视频觉察：《这差不多就行了何必那么认真 》——无关紧要的细节也要关注吗？观念接纳： “差不多”：这差不多，那差不多——品质是死磕出来的！ “这不行”：这也不行，那也不行——方案是研究出来的！ “没结果”：这没结果，那没结果——结果是创造出来的！案例吸收：| 差不多先生 | 赛马理论 | 你能接受差不多的产品服务吗|输出转化：100%为品质负责——我是第一责任人（理念四：每天进步一点点）理念五：决心决定成功视频觉察：【为什么只给他涨工资啊？】——真的是拿多少钱做多少事吗？观念接纳：工作职务永远是等价的价值交换；做人“无愧于心”，做事“无愧于薪”；说一千，道一万，两横一竖就是“干”；普通人追求舒适，高手寻找挑战；与其人追钱不如钱追人案例吸收：| 穷人的理由| 上帝把猴变成人 | 裁员风波 | 皮鞋的由来 |输出转化：我自己的人生——我是第一责任人（理念五：决心决定成功）理念六：山不过来我就过去视频觉察：【物业的停电通知签收单】——超出你工作范畴的事情该不该管？观念接纳：做事“不主动”，前途“很被动”；平庸的人三大死法：坐、等、看；不做团队旁观者，协同作战自动补位；团队成功了没有失败者，团队失败了没有成功者！案例吸收： | 造船厂焊工 | 卖棺材的老板 | 老同学要辞职 | 渴望中大奖 | 移山大法输出转化：我是最后一道工序—我是第一责任人（理念六：山不过来我就过去）理念七：天助自助者视频觉察：《到底是谁的责任》——其他部门不给力怎么办？？观念接纳：别人的缺点就是你存在的价值；问题就是机会·没问题没机会；不换脑袋就换人·不转观念就转岗；失败者因为所以找借口·成功者即使也要找方法；人生可悲的是：机会来了你从没准备过或者你人却不见了！案例吸收： | 老鼠偷油吃 | 小聪明的傻驴 | 上帝的救援 | 观音菩萨输出转化：把兄弟部门归零——我是第一责任人（理念七：天助自助者）理念八：我是一切的根源视频觉察：【你没检查吗？我以为你检查了！】——团队工作发生问题，谁来负责？观念接纳：成功者主动揽责·平庸者推卸责任；责任圈的大小决定能力圈的大小；勇于负责任·才能担重任；职场是最公平的竞技场，企业是没有围墙的大学，人生处处皆考场·人生事事皆考题。我是一切的根源不找借口案例吸收：| 职场太极拳 | 蓝色花瓶 | 都是战争惹的祸 | 诺基亚质量 |孔明阿丑送扇子输出转化：首见责任制——我是第一负责人（理念八：我是一切的根源）理念五：太棒了！这样的事情居然发生在我的身上！又给了我一次成长的机会！凡事发生必有因果必有助于我！情景视频：【这口黑锅背不背】——这口黑锅，我要不要背？观念引导：享受收入荣誉就要承担责任委屈；拿辞职威胁是最愚蠢懦弱做法；要成事先扛事；经历事故才有故事。内化案例： | 电梯放屁 | 六尺巷 | 五个角色 | 职场跳蚤 | 牛仔李维斯 | 国王的手指 |理念结论：我的身心健康——我是第一责任人（理念九：太棒了！这样的事情居然发生在我的身上！又给了我一次成长的机会！凡事发生必有因果必有助于我！）训练篇：铁军团队凝聚力篇项目一、招兵买马分队选出领袖项目二、团队军训项目三、训练项目管理七巧板、领袖的风采、勇闯魔王关、穿越火线、海浪逃生墙、鹰之重生等选其一训练项目。 项目四、激励机制誓师大会启动仪式！收尾：总结分享+合影回程
一、课程背景：面对团队困惑
在我们的培训课程中，学员们常常会提出多种困惑。这些困惑不仅影响了个人的职业发展，也制约了团队的整体进步。以下是一些常见的问题：
- 总找借口：团队成员在面对挑战时，总是倾向于寻找借口，而不是积极寻找解决方案。
- 不敢担责：在任务执行中，团队成员缺乏责任感，导致执行效果不佳。
- 躺平懒散：一些员工安于现状，缺乏学习和改变的动力。
- 效率低下：团队在目标设定和计划实施上缺乏有效的沟通和反馈。
- 勾心斗角：部门之间缺乏协作，各自为政，未能形成利益共同体。
- 传播负能量：情绪压力管理不当，导致团队氛围低落。
- 彼此猜忌：员工与管理层之间缺乏信任，影响了团队的凝聚力。
- 没有忠诚度：员工的心态过于功利，缺乏对公司的归属感。
- 铺张浪费：团队缺乏主人翁精神，导致资源的浪费。
这些问题的存在，表明团队在执行力和责任感方面存在严重不足，亟需通过系统的培训来加以改善。
二、课程收益：蜕变与提升
通过本次培训，团队将经历一场全面的蜕变，具体收益包括：
- 勇于担当：团队成员将重新找回激情和战斗力，积极对结果负责，从而不再找借口。
- 敢于担责：提升主动担当意识，团队中每个人都将努力争取成为“冠军”。
- 干劲十足：团队将激发狼性，勇于迎接挑战，进一步引爆绩效。
- 快速行动：明确目标与计划，强化沟通与反馈，提升执行效率。
- 同心同德：团队成员彼此理解与支持，形成强大的协作合力。
- 职业化团队：提升团队的职业形象与情绪压力管理能力。
- 互信互爱：建立统一的价值观和信任基础，增强团队凝聚力。
- 感恩公司老板：增强对企业的理解与包容，形成有情有爱的团队氛围。
- 自动自发：团队成员将把公司视为自己的家，积极节约成本，开源节流。
三、课程特色：实战与互动
本次培训课程采用工作坊式的全程研讨，结合实战案例和互动环节，使学员能够在轻松愉快的氛围中学习和成长。课程的特色主要体现在以下几个方面：
- 有趣、有料：课程内容不仅丰富多彩，还能引发学员的思考和讨论。
- 实战、实用：将理论与实际结合，让学员在真实场景中体验学习。
- 训战一体：通过体验式学习，帮助学员自我觉察和成长。
- 金句频出：通过幽默的表达和生动的案例，让学员在快乐中学习。
四、课程内容：卓越团队九大理念
课程将围绕“成果导向”展开，重点讲解卓越团队的九大理念。这些理念不仅是团队提升执行力的重要指导思想，更是实现卓越成果的基础。
理念一：成功是因为态度
在职场中，成功的关键在于态度。我们与企业的关系是合作的，必须对结果负责，只有积极主动，才能取得成功。
理念二：我是我认为的我
个人的认知决定了自己的职业发展。遇到问题时，应该主动思考解决方案，而不是推卸责任。
理念三：不是不可能，只是暂时没有找到方法
面对困难时，不能轻易放弃。潜力是在挑战中逼迫出来的，而解决问题的办法来自于不断的思考和探索。
理念四：每天进步一点点
注重细节，追求品质。每个人都应努力在工作中不断提高，追求卓越。
理念五：决心决定成功
决心是成功的动力。要勇于迎接挑战，追求更高的目标，并为之付出努力。
理念六：山不过来我就过去
主动出击，而不是被动等待。团队要有协作精神，互相支持，共同应对各种挑战。
理念七：天助自助者
问题即机会，面对困难时要积极寻找解决方案，而不是找借口。
理念八：我是一切的根源
成功者主动承担责任，平庸者则总是推卸责任。责任意识是团队执行力的基础。
理念九：太棒了！这样的事情居然发生在我的身上！
面对挑战时，要以积极的态度去看待每一次经历，认为每次挫折都是成长的机会。
五、团队训练：凝聚力与执行力
为了巩固培训成果，课程还将包含一系列团队训练项目。这些项目旨在增强团队的凝聚力和执行力，包括：
- 招兵买马：通过选拔领袖，激励团队成员的积极性。
- 团队军训：增强团队的协作能力和凝聚力。
- 项目管理训练：通过实际项目提升团队的执行力。
- 激励机制：通过誓师大会等活动增强团队的向心力。
六、总结与展望
在竞争日益激烈的商业环境中，企业唯有通过培养以“成果导向”为核心的团队文化，才能在市场中立于不败之地。通过本次课程的学习，团队将从内到外进行全面的蜕变，提升执行力和责任感，最终实现卓越的团队表现和业绩。
在未来的工作中，让我们共同努力，推动团队向更高的目标迈进，实现每个人的价值与企业的成功。
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