销售人员培训:打造高效销售团队的关键
在当今竞争激烈的市场环境中,销售人员的角色变得愈加重要。他们不仅是公司与客户之间的桥梁,更是推动公司业绩增长的核心力量。因此,针对销售人员的培训显得尤为重要。本文将围绕“销售人员培训”的主题,深入探讨其背景、课程内容及培训收益,帮助企业更好地提升销售团队的整体素质与业绩。
【课程背景】你最该培训的是销售人员,因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱! 客户开发问题:找不到客户,不懂激发沉睡老客户,不懂新客户开发,巧妇难为无米之炊……公司花大价钱获取的客户,销售人员搞不定,即使搞定了也是亏本赚吆喝……公司业务路径不清晰,获客成本巨大,销售团队忙、盲、茫,没结果更没效率…….客户成交问题:销售不懂抓开场白、不懂挖需求、不懂谈方案、不懂要承诺,抓挖谈要能力差……销售无法获取信任,总是拿着假异议就开跑,追求话术技巧毫无作用……销售不懂跟单客户总说考虑考虑,跟着跟着就躲起来,销售人员毫无办法……面对客户以价压价、持续砍价,销售人员只能一味妥协让步,完全没利润….团队状态问题:销售做法就是个推销机器,强硬推销得罪客户伤害品牌,销售人员流失率大…….传帮带经验主义失效,内部缺乏系统完善的销售方法论,业绩持续不稳定……销售路径不清晰,业务员在“撞单“而不是”做单”,做业绩全靠碰运气…….拿底薪成为习惯,不愿定目标或目标完不成已成为常态,对目标讨价还价…【课程收益】你收获的不只是一场培训,更是一次内部销售方法论的落地。销售人员态度、行为、技巧3维1体全面蜕变成为敢打必胜的销售铁军团队。咨询式诊断现场掌握1套漏斗式的销售作战地图,持续建盘复盘优化业务路径掌握1套特种兵级别的“狙击手销售方法论”,让销售顺人性有士气更有武器。现场训练销冠的8大能力,落地销冠军令状、对赌PK、团队PK激励机制。开发:掌握获客8大杀招,高情商的建立信任缔结关系的去做抓潜与培育。识客:让销售拥有火眼金睛,快速识别客户性格动机、决策预算赢在起点。挖痛:敢于事先约定勇于装傻提问,掌握痛点挖掘4步曲流程工具。塑造:打破客户固有选购观念,塑造紧迫感,与客户共创价值方案推进成交。铺垫:开场即决生死,决胜刀鞘之内,提前铺垫客户12类疑虑管理客户担忧.成交:不做反人性的逼单套路,让客户主动信任你选择你,主动促成交易。后售:让客户不仅找你买多次,还会努力帮你一起卖,介绍更多人来更你买。【课程对象】建议营销体系兵、将、帅共同参与学习,总经理、营销总监、销售工程师、销售主管、销售经理、销售人员、售后客服人员、售前技术工程师等【课程时间】1天/6小时【课程大纲】一、销冠都具备哪些基本功,如何提升团队整体签单能力?1、如何通过上帝视角看懂客户与销售的博弈关系?2、如何激活求真能力、辨别能力有效推进销售?3、如何激活控己能力、控场能力让自己不掉链子?4、如何激活换位思考、利他思维顺人性的做销售?5、如何给客户信赖感、安全感给制造对的感觉?6、狙击手销售方法论7步签单流程内化推演练习。销售场景视频案例:如何解决客户故意高冷?如何解决客户跟单躲起来?工具落地作业练习:顾问式销售个人IP八大人设打造指南。二、如何精准开发客户,有效抓潜培育缔结关系让客户离不开你?1、如何在客户档案表中寻找客户开发规律2、新客户开发缔结关系八大杀招3、老客户管理的深挖转介的秘诀4、不抗拒感兴趣结关系电销密码5、加上微信破冰的交流话术设计6、四大类型面谈破冰的话术逻辑销售场景视频案例:客户拜访糟糕开场/被动开场/完美开场三大场景还原。工具落地作业练习:客户画像共创、客源开发工具、电销话术开场白、面条破冰话术设计三、如何让销售更轻松且受尊重,主动信任你并选择你?1、如何做好事先约定、事中约定、事后约定掌握主控权,避免被客户牵着鼻子走?2、如何通过装傻策略问答赞,有效识别客户客户预算、决策权、动机标准?3、如何有效应对反对型、中立型、支持型客户的推进策略及话术4、鹰、羊、虎、驴4大类型客户的顶级销售思维话术5、客户需求挖掘SPIN模型应用话术设计与客户痛点紧迫感极致塑造术6、重塑客户的选购观念选品标准与竞争对手埋雷策略。销售场景视频案例:客户从反对、中立到支持三大销售推进场景,需求挖掘SPIN模型场景工具落地作业练习:客户预算评估表、决策评估表、需求评估表、性格评估表、机会评估表四、如何塑造产品价值与报价,实现首谈首签?1、产品基本价值与高级价值的关系与产品的十二大卖点标准提炼技术2、产品的十大幽默介绍技巧话术设计与产品的FABGEDS介绍技巧3、方案型产品的设计与汇报前、中、后极致价值加推技术。4、价值加推上天入地、卡挡解除成交感策略应用5、塑造竞争差异化人不同、货不同、厂不同塑造策略。5、高位锚定与低位锚定的报价策略与话术应用与与成交机会判断与识别销售场景视频案例:产品FABGEDS介绍技巧场景还原工具落地作业练习:产品FABGEDS设计表、谈单资料夹方案设计、方案型产品报价模板。五、如何实现双赢的价格谈判策略,提高客单价倍增销售业绩?1、提前铺垫预防解除客户的12类疑虑管理。2、绝处逢生绝地反击6环救单术与话术应用。3、谈判筹码方法论交换逻辑应用策略4、应对客户砍价的价格谈判的6把刀大解题策略与话术应用。5、黄金跟单期7日跟单策略与话术应用。销售场景视频案例:销售价格谈判场景解析工具落地互动演练:6环救单术话术设计、砍价6把刀的破解之术六、如何让客户不仅找你买多次,还会努力帮你一起卖!1、欲擒故纵远程定金收单术2、成交信号识别与把控3、细节假设成交法应用、连带附加产品成交法应用4、回款的态度、速度、力度应用技术5、客情维护与转介绍蹬门槛策略应用6、销售铁军九大理念团队激励与销售目标设定现场落地:远程定金收单术应用、货款回收术应用现场落地:现场落地军令状、对赌PK、团队PK激励机制(课程总结及后续作业安排)六、课程工具(狙击手销售法模型、销售场景视频案例、课后线上课程及销售话术百问百答)
课程背景
销售人员的培训并非可有可无,而是企业生存与发展的必要条件。优秀的销售人员能够为公司带来可观的利润,而不称职的销售人员则可能导致客户流失和业绩下滑。许多企业在客户开发和成交过程中,面临着种种挑战:
- 客户开发问题:许多销售人员找不到潜在客户,无法激活沉睡的老客户,导致公司花费大量资金获取的客户无法转化为实际销售。
- 成交问题:销售人员在与客户沟通中,往往缺乏有效的开场白和需求挖掘能力,未能有效引导客户做出购买决策。
- 团队状态问题:销售团队内部缺乏系统化的销售方法论,导致业绩不稳定、人员流失率高等问题。
因此,进行针对性的销售人员培训,帮助他们掌握系统的销售技巧和方法论,显得尤为重要。
课程收益
通过一整天的销售人员培训,参与者不仅能够收获一套系统的销售方法论,还将体验到从态度、行为到技巧的全面蜕变。具体收益包括:
- 掌握漏斗式的销售作战地图,优化业务路径,提升获客效率。
- 学习特种兵级别的“狙击手销售方法论”,增强销售人员的信心和能力。
- 培养高情商,建立信任关系,从而有效抓潜与培育客户。
- 掌握销售场景的多种处理技巧和话术,提升成交率。
- 通过案例分析和角色扮演等方式,增强实际操作能力。
课程对象
本次培训课程适合以下人员参与:
- 总经理
- 营销总监
- 销售工程师
- 销售主管
- 销售经理
- 销售人员
- 售后客服人员
- 售前技术工程师
课程大纲
本次培训课程包括多个模块,每个模块都针对销售人员在实际工作中常遇到的问题,提供了解决方案和实用技巧。
一、销冠的基本功与提升
在这一模块中,培训将帮助销售人员理解客户与销售的博弈关系,提升自身的求真能力和辨别能力。通过激活控己能力和控场能力,销售人员能够在销售过程中更好地掌控局面。同时,换位思考和利他思维的培养,将有助于销售人员更好地理解客户需求,从而提供更具针对性的解决方案。
二、精准开发客户与关系缔结
客户开发是销售过程中至关重要的一环。在这一模块中,销售人员将学习如何在客户档案中寻找开发规律,以及新客户开发与老客户管理的深挖技巧。通过实际案例的分析与角色扮演,销售人员能够掌握有效的关系建立和维护策略。
三、让客户主动信任与选择你
如何让客户主动信任你,是销售成功的关键。在这一模块中,销售人员将学习如何通过事先约定、事中约定和事后约定掌握主控权,避免被客户牵着鼻子走。同时,通过装傻策略和有效的应对话术,识别客户的预算、决策权和动机标准,推动销售进程。
四、塑造产品价值与报价
在销售过程中,产品价值的塑造至关重要。销售人员将学习如何提炼产品的基本价值与高级价值,并掌握产品介绍和方案设计的技巧。此外,通过高位锚定和低位锚定的报价策略,销售人员能够更好地实现成交。
五、实现双赢的价格谈判策略
价格谈判是销售过程中的一项重要技能。在这一模块中,销售人员将学习如何有效管理客户的疑虑,掌握谈判筹码的交换逻辑。同时,通过应对客户砍价的策略,提升销售业绩。
六、客户维护与转介绍策略
成功的销售不仅仅是单次成交,更在于客户的长期关系维护。在这一模块中,销售人员将学习到如何通过细节假设成交法和连带附加产品成交法,提升客户的回购率。同时,通过转介绍策略,将客户转化为公司新的销售渠道。
课程总结与后续安排
培训结束后,参与者将能将所学知识应用到实际工作中,提升销售业绩。同时,课程还将提供后续的线上课程和销售话术问答,帮助销售人员在后续的实践中不断巩固和提升自己的销售技能。
结论
销售人员培训不仅仅是对知识的传授,更是对心态与能力的全面提升。通过系统化的培训,销售人员能够更好地应对市场变化,提升自身的销售技巧与业绩,从而为企业创造更大的价值。为了实现这一目标,企业应重视销售人员的培训,确保每位销售人员都能成为一名合格的销售专家,为公司的长远发展打下坚实的基础。
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