业财融合：提升企业决策效率的关键策略

业财融合：提升企业管理效率的关键

在现代企业管理中，业财融合的概念越来越受到重视。它不仅仅是财务与业务的简单结合，更是通过有效的会计核算和管理会计的运用，实现企业价值的提升和管理效率的优化。本文将围绕“业财融合”这一主题，结合培训课程内容，深入探讨其背景、意义、实施策略及案例分析，以期为企业的财务与业务整合提供借鉴和启示。

张军： 《会计基础知识及认知升维之路》

【课程背景】会计核算工作既是财务工作的基础，也是保证财务工作质量的关键。精细有效的会计核算能够提高管理效率、促进内部沟通。管理会计是发展的方向，但会计核算工作是管理会计的基础，只有提高会计核算水平才能够与管理会计共同构建起企业完整的会计体系，为企业的发展提供支持。【课程收益】财会人员：换个视角看待工作内容，获得认知上的提升；树立业财融合，财务会计向业务方向主动迈出一步的观念。非财学员：基本了解会计核算的工作内容，获得业务结合财务的启发，升维格局。【课程特色】全程通过案例、设喻、设问互答方式授课，避免干巴巴的灌输式理论讲授【课程时长】0.5-1天（6小时/天）【课程对象】企业财务人员、中层管理、技术骨干以及重点培养的对象【课程大纲】什么是“会计”与“会计核算”？案例：从非财人员以及财会人员对“会计”、“会计核算”的几个误解谈起。排除法后，得到对“会计”、“会计核算”的正确理解。业财不能两张皮，财务与业务融合，提升价值；业务拥用财务思维，如虎添翼1、什么是会计思维、财务思维？业务思维是长期思维、财务思维是短线思维？案例：某公司的一份营销方案OA申请财务与业务融合，向管理会计方向发展，极大提高价值；业务拥有财务思维，更是稀有人才。2、财务管理、业财融合，会计核算还是万丈高楼的地基案例：1、业务提出的问题：供应方加点才开发票，到底要不要发票，怎么算才合适？      2、财务机器人、金税四期数电发票、以数治税等科技升级、监管升级下，会计将失业？由以上案例可知：通过财务管理工具辅助日常决策，没有精准的会计核算数据，都无法实现会计核算基本内容、重要性、要求1、会计核算基本程序及内容案例：1、四步法概括会计核算的工作内容。阐述企业管理中审批流的重要性2、案例讲述，推导出强合规环境正在到来，会计核算中最重要的关注点是什么，为什么？2、会计信息质量要求3、会计核算基本原则案例：办公室王主任买了只猫，如何进行会计处理？实例阐述学员理解和重视1、实质重于形式   2、及时性与重要性原则财务报表会计六要素案例：通过设喻来重新理解会计六要素资产负债表--定期体检表-人的骨架案例：资产负债表里的涉税风险利润表--一定时段的视频记录，人的皮肉现金流量表--现金为王，人的血液案例：很多经营者误解的利润，引导出两个概念：权责发生制与收付实现制      树立以下认知：权责发生制是会计核算的基础。财务报表是会计核算的成果，也是辅助经营者管理企业的仪表舱设计、建立起企业经营者适用的财务报表体系案例：某企业通过财报数据分析，影响经营决策先预算再核算什么是全面预算 案例：对预算工作的几个错误观点，导入预算工作在企业管理环节中的坐标：上接战略、下接绩效考核预算是企业经营战略目标的护航工具，也是核算的前提。成本性质、弹性预算精细化核算的重要性案例：满足预算需求，即为满足内部管理的基础，而核算工作的精粗是关键细节决定成败-会计核算工作中容易被忽视的错漏实务工作中常见的N个理解、操作误区案例： 1、会税差异的概念及正确理解2、注意不同会计政策下的处理差异3、重视涉税证据链主要税费与现行主要优惠政策增值税一般纳税人与小规模纳税人的会计处理企业所得税个人所得税一般纳税人与小规模纳税人；小型微利企业案例：埋头核算，也要抬头看税

张军 培训咨询

课程背景：会计核算的重要性

会计核算工作是财务工作的基础，它不仅保证了财务信息的质量，还为企业的决策提供了数据支持。精细有效的会计核算能够提高管理效率，促进内部沟通，从而为企业的发展提供有力支持。管理会计作为现代企业管理发展的方向，离不开高水平的会计核算。只有在会计核算扎实的基础上，管理会计才能更好地为企业服务，实现业财融合的目标。

课程收益：全方位提升认知

• 财会人员：通过培训，学员能够换个视角看待工作内容，获得认知上的提升，树立业财融合的观念，主动向业务方向迈出一步。
• 非财学员：通过对会计核算工作内容的基本了解，获得业务与财务结合的启发，提升自身的管理格局。

课程特色：案例与互动结合

本课程采用案例、设喻和设问互答的方式授课，避免了传统灌输式的理论讲授，使学员在轻松的氛围中吸收知识。通过实际案例的分析，学员能够更好地理解会计核算的基本内容及其在企业管理中的应用。

什么是会计与会计核算？

会计是一门记录、分类、汇总和报告经济业务的科学，而会计核算则是会计的具体实施过程。通过对会计核算的深入理解，财务人员能够更好地为企业的决策提供支持。对于非财务人员来说，理解会计核算的基本流程与原则，能够更好地与财务部门沟通，促进业务与财务的融合。

业财融合的必要性

在现代企业环境中，业财不能“两张皮”。财务与业务的有效融合，不仅能够提升企业的管理价值，还能促进资源的合理配置。业务部门应当拥用财务思维，合理利用财务数据，做出更为精准的业务决策。例如，在某公司的一份营销方案中，财务与业务的融合使得方案的实施效果大大提升，充分体现了业财融合的价值。

财务思维与业务思维的结合

业务思维通常侧重于长期发展，而财务思维则强调短期效益。两者的结合可以形成更加全面的决策视角。通过案例分析，学员可以深入认识到财务思维对于业务决策的重要性，尤其是在制定营销策略、预算管控等方面，财务思维能够为业务提供强有力的支持。

会计核算的基本程序与内容

会计核算的基本程序包括识别经济业务、记录、分类和汇总。通过四步法概括会计核算的工作内容，学员能够清晰理解会计核算在企业管理中的重要性。审批流的设计同样至关重要，合理的审批流可以确保会计核算的合规性和准确性。

会计信息质量要求

高质量的会计信息是企业决策的基础。在强合规环境下，企业需要关注会计核算中的合规性、及时性和准确性。确保会计信息的质量，不仅能提升企业的管理效率，还能增强外部对企业的信任度。

会计核算的基本原则

会计核算遵循实质重于形式、及时性与重要性等基本原则。这些原则的正确理解与应用，是确保会计核算质量的关键。例如，在处理某个简单的经济业务时，如何进行会计处理，就需要学员对这些原则有深刻的认识。

财务报表的六要素

财务报表是企业管理的重要工具，其六要素包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。通过对这些要素的理解，企业管理者能够更好地掌握企业的财务状况。例如，资产负债表可以被视作企业的“定期体检表”，而利润表则可以理解为一定时间段的“视频记录”。

全面预算管理的重要性

全面预算是企业经营战略目标的护航工具，它连接了战略与绩效考核。通过对预算工作的深入理解，企业能够在管理环节中更好地规划资源，实现业财融合。预算的制定不仅需要考虑财务数据，还应结合业务发展需求，做到上接战略、下接绩效。

精细化的成本管理与核算

成本管理是企业运营中不可或缺的一部分。通过精细化的核算，企业能够及时掌握成本动态，优化资源配置。案例分析显示，满足预算需求是实现内部管理的基础，而核算工作的精细化则是关键所在。企业在日常经营中，必须关注会计核算中的细节，避免因简单化处理而导致的错漏。

常见的会计核算误区

在实际工作中，财务人员常常会遇到会计与税务的差异、不同会计政策下的处理差异等问题。通过对这些误区的分析，企业能够更好地规避风险，提高会计核算的准确性。此外，重视涉税证据链的建立，能够有效降低税务风险，保障企业的合规经营。

总结：业财融合的未来展望

业财融合不仅是企业发展的一种趋势，更是提升管理效率的重要手段。在未来的企业管理中，财务人员与业务人员的沟通将愈发密切，业财融合将成为企业实现战略目标的关键所在。通过不断提升会计核算水平和管理会计能力，企业能够在竞争中立于不败之地，推动业务的持续增长。

通过本次培训课程的学习，学员们不仅对会计核算有了更深入的理解，还掌握了如何在实际工作中实现业财融合的策略与方法。面对未来的挑战，企业应当积极探索业财融合的有效路径，以实现更高层次的管理价值。