业财融合助力企业高效决策与价值提升

业财融合：提升企业管理效率的新思维

在现代企业管理中，如何将业务与财务有效结合，形成紧密的“业财融合”，已成为提升企业管理效率的重要课题。会计核算作为财务工作的基础，不仅关系到财务数据的准确性，更是企业决策的重要依据。本文将围绕业财融合的主题，深入探讨会计核算的重要性、财务与业务的融合方式，以及如何通过科学的管理会计体系支持企业的发展。

张军： 《会计基础知识及认知升维之路》

【课程背景】会计核算工作既是财务工作的基础，也是保证财务工作质量的关键。精细有效的会计核算能够提高管理效率、促进内部沟通。管理会计是发展的方向，但会计核算工作是管理会计的基础，只有提高会计核算水平才能够与管理会计共同构建起企业完整的会计体系，为企业的发展提供支持。【课程收益】财会人员：换个视角看待工作内容，获得认知上的提升；树立业财融合，财务会计向业务方向主动迈出一步的观念。非财学员：基本了解会计核算的工作内容，获得业务结合财务的启发，升维格局。【课程特色】全程通过案例、设喻、设问互答方式授课，避免干巴巴的灌输式理论讲授【课程时长】0.5-1天（6小时/天）【课程对象】企业财务人员、中层管理、技术骨干以及重点培养的对象【课程大纲】什么是“会计”与“会计核算”？案例：从非财人员以及财会人员对“会计”、“会计核算”的几个误解谈起。排除法后，得到对“会计”、“会计核算”的正确理解。业财不能两张皮，财务与业务融合，提升价值；业务拥用财务思维，如虎添翼1、什么是会计思维、财务思维？业务思维是长期思维、财务思维是短线思维？案例：某公司的一份营销方案OA申请财务与业务融合，向管理会计方向发展，极大提高价值；业务拥有财务思维，更是稀有人才。2、财务管理、业财融合，会计核算还是万丈高楼的地基案例：1、业务提出的问题：供应方加点才开发票，到底要不要发票，怎么算才合适？      2、财务机器人、金税四期数电发票、以数治税等科技升级、监管升级下，会计将失业？由以上案例可知：通过财务管理工具辅助日常决策，没有精准的会计核算数据，都无法实现会计核算基本内容、重要性、要求1、会计核算基本程序及内容案例：1、四步法概括会计核算的工作内容。阐述企业管理中审批流的重要性2、案例讲述，推导出强合规环境正在到来，会计核算中最重要的关注点是什么，为什么？2、会计信息质量要求3、会计核算基本原则案例：办公室王主任买了只猫，如何进行会计处理？实例阐述学员理解和重视1、实质重于形式   2、及时性与重要性原则财务报表会计六要素案例：通过设喻来重新理解会计六要素资产负债表--定期体检表-人的骨架案例：资产负债表里的涉税风险利润表--一定时段的视频记录，人的皮肉现金流量表--现金为王，人的血液案例：很多经营者误解的利润，引导出两个概念：权责发生制与收付实现制      树立以下认知：权责发生制是会计核算的基础。财务报表是会计核算的成果，也是辅助经营者管理企业的仪表舱设计、建立起企业经营者适用的财务报表体系案例：某企业通过财报数据分析，影响经营决策先预算再核算什么是全面预算 案例：对预算工作的几个错误观点，导入预算工作在企业管理环节中的坐标：上接战略、下接绩效考核预算是企业经营战略目标的护航工具，也是核算的前提。成本性质、弹性预算精细化核算的重要性案例：满足预算需求，即为满足内部管理的基础，而核算工作的精粗是关键细节决定成败-会计核算工作中容易被忽视的错漏实务工作中常见的N个理解、操作误区案例： 1、会税差异的概念及正确理解2、注意不同会计政策下的处理差异3、重视涉税证据链主要税费与现行主要优惠政策增值税一般纳税人与小规模纳税人的会计处理企业所得税个人所得税一般纳税人与小规模纳税人；小型微利企业案例：埋头核算，也要抬头看税

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一、会计与会计核算的基础

会计作为一门专业，主要是对企业经济活动进行记录、分类、汇总和报告的过程。会计核算则是这一过程中最为基础的部分，直接影响到财务报表的质量和企业的决策能力。通过有效的会计核算，企业能够及时获取准确的财务数据，进而提高管理效率和内部沟通。

然而，许多人对于会计和会计核算的理解存在误区。一些非财务人员可能会将会计视为单纯的数字游戏，忽视了其在业务决策中的重要性。而财务人员则可能陷入传统的核算思维，未能主动融入业务发展中。

二、业财融合的必要性

随着市场环境的变化，企业面临的挑战日益复杂。业财融合的提出，正是为了打破传统财务与业务之间的壁垒，实现资源的最优配置。

• 提升决策效率：通过将财务数据与业务数据结合，管理者能够更快速地做出反应，优化决策过程。
• 增强业务洞察：财务人员通过深入了解业务，能够为业务发展提供更具针对性的建议，助力企业的可持续发展。
• 促进内部协作：业财融合能够提升各部门之间的沟通与协作，形成合力，共同推动企业目标的实现。

三、会计思维与财务思维的结合

会计思维与财务思维是企业财务管理中不可或缺的两个方面。会计思维强调的是对历史数据的整理和分析，而财务思维则关注于如何利用这些数据进行前瞻性的决策。

在实际案例中，某公司的营销方案通过财务与业务的融合，取得了显著的成效。财务人员不仅参与了方案的制定，还通过财务分析为业务提供了有力的支持。这种财务思维的融入，使得业务方案更加科学合理，极大提升了企业的市场竞争力。

四、会计核算的基本程序与内容

会计核算的基本程序可概括为以下四个步骤：

• 记录经济业务：及时、准确地记录每一笔经济业务。
• 分类与汇总：将相同性质的经济业务进行分类，并进行汇总。
• 编制财务报表：根据汇总的数据编制各类财务报表，反映企业的财务状况。
• 分析与决策支持：对财务报表进行分析，为管理决策提供依据。

在当前强合规环境下，准确的会计核算成为企业合规经营的基础。企业在进行会计核算时，必须重视数据的准确性和及时性，以满足法律法规的要求。

五、会计信息质量的要求

高质量的会计信息是企业管理的重要基础。会计信息的质量主要体现在以下几个方面：

• 真实可靠：会计信息必须真实反映企业的财务状况，不得虚假记载。
• 及时性：会计信息的提供应及时，以便管理层做出快速反应。
• 相关性：提供的信息必须与管理决策相关，能够帮助决策者做出有效判断。

通过不断提升会计信息的质量，企业能够在复杂多变的市场环境中保持竞争优势。

六、财务报表的理解与应用

财务报表是会计核算的成果，能够为企业经营者提供重要的决策依据。财务报表主要包括资产负债表、利润表和现金流量表，每一种报表都有其独特的功能和意义。

• 资产负债表：反映企业在某一时点的财务状况，类似于人体的“骨架”，展示了企业的资产、负债和所有者权益。
• 利润表：展示了企业在一定时期内的经营成果，类似于人的“皮肉”，揭示企业的盈利能力。
• 现金流量表：记录企业现金的流入和流出，类似于人的“血液”，反映了企业的流动性和财务健康。

通过对财务报表的分析，企业可以更好地理解自身的经营状况，为未来的发展制定科学的战略。

七、全面预算管理的重要性

全面预算是企业管理中的重要工具，能够有效指导企业的战略实施与绩效考核。全面预算工作应当上接战略、下接绩效，通过科学的预算管理，企业能够更好地实现资源的配置与利用。

错误的预算观点往往会导致企业资源的浪费，因此，企业在制定预算时应当充分考虑各项业务的实际需求，确保预算的合理性与可行性。

八、业财融合的未来发展趋势

随着科技的不断进步，财务管理手段也在不断升级。财务机器人、金税四期的实施、以及以数治税等新技术的应用，正在推动着会计核算的变革。

未来，业财融合将不仅仅停留在思维层面，更将通过信息化手段实现数据的实时共享与分析，形成“以数据驱动决策”的新模式。这将大大提高企业的决策效率和响应速度，使得企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总结

业财融合不仅是一种管理理念，更是一种新的工作方式。通过提升会计核算水平、加强财务与业务的结合，企业能够更好地应对市场变化，提升管理效率。会计作为企业的“语言”，只有与业务深度融合，才能真正发挥其在企业管理中的核心作用。未来，随着科技的不断发展，业财融合将迎来新的机遇与挑战，企业应当积极适应这一趋势，不断探索和实践，为自身的可持续发展奠定坚实的基础。