业财融合助力企业数字化转型与价值提升

业财融合：构建企业财务与业务的协同发展

在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着越来越多的挑战与机遇。为应对这些挑战，传统的财务管理模式已经无法满足企业发展的需求。相较于以往单一的财务核算功能，现代企业越来越重视“业财融合”这一理念。通过将财务与业务紧密结合，企业不仅能够提升管理效率，还能促进内部沟通，进而提高决策的科学性与有效性。

张军： 《会计基础知识及认知升维之路》

【课程背景】会计核算工作既是财务工作的基础，也是保证财务工作质量的关键。精细有效的会计核算能够提高管理效率、促进内部沟通。管理会计是发展的方向，但会计核算工作是管理会计的基础，只有提高会计核算水平才能够与管理会计共同构建起企业完整的会计体系，为企业的发展提供支持。【课程收益】财会人员：换个视角看待工作内容，获得认知上的提升；树立业财融合，财务会计向业务方向主动迈出一步的观念。非财学员：基本了解会计核算的工作内容，获得业务结合财务的启发，升维格局。【课程特色】全程通过案例、设喻、设问互答方式授课，避免干巴巴的灌输式理论讲授【课程时长】0.5-1天（6小时/天）【课程对象】企业财务人员、中层管理、技术骨干以及重点培养的对象【课程大纲】什么是“会计”与“会计核算”？案例：从非财人员以及财会人员对“会计”、“会计核算”的几个误解谈起。排除法后，得到对“会计”、“会计核算”的正确理解。业财不能两张皮，财务与业务融合，提升价值；业务拥用财务思维，如虎添翼1、什么是会计思维、财务思维？业务思维是长期思维、财务思维是短线思维？案例：某公司的一份营销方案OA申请财务与业务融合，向管理会计方向发展，极大提高价值；业务拥有财务思维，更是稀有人才。2、财务管理、业财融合，会计核算还是万丈高楼的地基案例：1、业务提出的问题：供应方加点才开发票，到底要不要发票，怎么算才合适？      2、财务机器人、金税四期数电发票、以数治税等科技升级、监管升级下，会计将失业？由以上案例可知：通过财务管理工具辅助日常决策，没有精准的会计核算数据，都无法实现会计核算基本内容、重要性、要求1、会计核算基本程序及内容案例：1、四步法概括会计核算的工作内容。阐述企业管理中审批流的重要性2、案例讲述，推导出强合规环境正在到来，会计核算中最重要的关注点是什么，为什么？2、会计信息质量要求3、会计核算基本原则案例：办公室王主任买了只猫，如何进行会计处理？实例阐述学员理解和重视1、实质重于形式   2、及时性与重要性原则财务报表会计六要素案例：通过设喻来重新理解会计六要素资产负债表--定期体检表-人的骨架案例：资产负债表里的涉税风险利润表--一定时段的视频记录，人的皮肉现金流量表--现金为王，人的血液案例：很多经营者误解的利润，引导出两个概念：权责发生制与收付实现制      树立以下认知：权责发生制是会计核算的基础。财务报表是会计核算的成果，也是辅助经营者管理企业的仪表舱设计、建立起企业经营者适用的财务报表体系案例：某企业通过财报数据分析，影响经营决策先预算再核算什么是全面预算 案例：对预算工作的几个错误观点，导入预算工作在企业管理环节中的坐标：上接战略、下接绩效考核预算是企业经营战略目标的护航工具，也是核算的前提。成本性质、弹性预算精细化核算的重要性案例：满足预算需求，即为满足内部管理的基础，而核算工作的精粗是关键细节决定成败-会计核算工作中容易被忽视的错漏实务工作中常见的N个理解、操作误区案例： 1、会税差异的概念及正确理解2、注意不同会计政策下的处理差异3、重视涉税证据链主要税费与现行主要优惠政策增值税一般纳税人与小规模纳税人的会计处理企业所得税个人所得税一般纳税人与小规模纳税人；小型微利企业案例：埋头核算，也要抬头看税

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什么是业财融合？

业财融合是指将业务部门与财务部门紧密联系在一起，通过信息共享、资源整合以及共同参与决策，实现业务与财务的协同发展。这一过程需要财务人员不仅具备专业的财务知识，还需理解业务运作的基本逻辑，反之亦然。只有在这样的基础上，企业才能真正实现财务价值的提升。

会计核算：业财融合的基石

会计核算作为财务工作的基础，其重要性不言而喻。精细有效的会计核算能够为企业提供准确、及时的财务信息，支持管理层进行科学决策。在业财融合的背景下，会计核算不仅是财务工作的基础，更是与业务部门沟通的重要桥梁。通过对会计核算的深入理解，财务人员能够更好地支持业务决策，从而提升企业整体的管理效率。

提升会计核算水平的重要性

• 提高管理效率：有效的会计核算能够为管理层提供准确的财务数据，帮助其更快地做出决策。
• 促进内部沟通：财务与业务的紧密结合，可以减少信息孤岛的现象，提高部门之间的沟通效率。
• 支持管理会计发展：管理会计作为企业发展的方向，其基础在于扎实的会计核算工作。

案例分析：业财融合的成功实践

为了更好地理解业财融合的实际应用，我们可以通过一个具体的案例进行分析。在某企业中，财务部门与销售部门之间的沟通一直存在障碍，致使销售计划与财务预算之间产生了严重的不一致。经过一段时间的调研与探索，企业决定实施业财融合的战略。

首先，企业组织了一系列针对财务人员和销售人员的培训，使他们在理解对方工作内容的基础上，开始共同参与预算的制定过程。通过这种方式，销售人员能够更好地理解财务数据的意义，而财务人员也能从业务的角度出发，提供更具针对性的财务支持。

经过几个月的努力，企业发现，销售团队在制定销售计划时，开始主动考虑财务指标的影响，而财务团队则能够在预算审核时更加关注业务的可行性。这种融合不仅提升了企业的管理效率，还显著改善了部门间的沟通与协作。

会计思维与业务思维的结合

在业财融合的过程中，将会计思维与业务思维进行有效结合至关重要。会计思维通常强调数据和过程的规范性，而业务思维则更加注重结果和长期发展。因此，企业在推进业财融合时，必须重视这两者的结合。

具体而言，企业应鼓励财务人员深入业务部门，了解实际操作流程，进而为业务决策提供有力的数据支持。同时，业务部门也应增强财务意识，在制定业务计划时考虑财务指标的合理性与可行性。这样的双向互动能够有效促进企业整体的协调发展。

会计核算的基本原则与要求

在实施业财融合的过程中，企业必须遵循一定的会计核算基本原则，以确保数据的准确性与可靠性。以下是一些重要的会计核算原则：

• 实质重于形式：在会计处理时，企业应关注交易的实质，而不仅仅是其形式。
• 及时性与重要性原则：会计信息的提供应及时，以确保管理层能够基于最新的数据做出决策。
• 完整性原则：会计核算应涵盖所有财务交易，确保信息的全面性与准确性。

全面预算管理的重要性

预算管理作为企业经营的重要环节，其在业财融合中扮演着不可或缺的角色。全面预算不仅是企业战略目标的具体体现，更是对财务核算的有效指导。通过建立全面预算管理体系，企业能够将战略目标与日常运营有效结合，确保各项业务活动都在预算的框架内进行。

在实际操作中，企业可以通过设定合理的预算目标，监控实际执行情况，并及时进行调整。这一过程不仅能帮助企业控制成本，还能为管理层提供实时的财务数据支持，提升决策的科学性。

会计核算中的常见误区

在实际的会计核算工作中，企业往往会面临一些常见的误区，这些误区不仅影响了财务数据的准确性，还可能导致决策失误。以下是一些需要特别注意的误区：

• 会税差异的忽视：企业在进行财务核算时，必须关注会计处理与税务处理之间的差异，确保合规性。
• 不同会计政策下的处理差异：不同的会计政策可能导致财务数据的显著差异，企业应对此有所准备。
• 涉税证据链的重视：企业在进行会计核算时，应确保相关的涉税证据齐全，以防范潜在的税务风险。

结语

业财融合是现代企业管理中不可或缺的一部分，其通过将财务与业务紧密结合，能够大幅提升管理效率和决策的科学性。在这一过程中，提高会计核算的水平尤为重要，只有扎实的会计核算基础，才能为管理会计的进一步发展提供有力支持。

未来，企业应继续探索业财融合的路径，通过加强财务与业务的协作，实现全面提升管理水平和经营效益的目标。在这一过程中，财务人员和业务人员的角色也将不断演变，跨部门的合作将成为企业成功的关键。