推动业财融合，实现企业数字化转型新机遇

业财融合：构建企业可持续发展的新路径

在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着越来越多的挑战，这不仅包括市场竞争的加剧，还有日益复杂的财务管理需求。这使得“业财融合”的概念逐渐成为企业管理的核心，成为推动企业发展的新动力。业财融合不仅仅是将业务与财务的界限模糊化，更是通过会计核算和管理会计的有效结合，提高企业的整体管理水平和决策能力。

张军： 《会计基础知识及认知升维之路》

【课程背景】会计核算工作既是财务工作的基础，也是保证财务工作质量的关键。精细有效的会计核算能够提高管理效率、促进内部沟通。管理会计是发展的方向，但会计核算工作是管理会计的基础，只有提高会计核算水平才能够与管理会计共同构建起企业完整的会计体系，为企业的发展提供支持。【课程收益】财会人员：换个视角看待工作内容，获得认知上的提升；树立业财融合，财务会计向业务方向主动迈出一步的观念。非财学员：基本了解会计核算的工作内容，获得业务结合财务的启发，升维格局。【课程特色】全程通过案例、设喻、设问互答方式授课，避免干巴巴的灌输式理论讲授【课程时长】0.5-1天（6小时/天）【课程对象】企业财务人员、中层管理、技术骨干以及重点培养的对象【课程大纲】什么是“会计”与“会计核算”？案例：从非财人员以及财会人员对“会计”、“会计核算”的几个误解谈起。排除法后，得到对“会计”、“会计核算”的正确理解。业财不能两张皮，财务与业务融合，提升价值；业务拥用财务思维，如虎添翼1、什么是会计思维、财务思维？业务思维是长期思维、财务思维是短线思维？案例：某公司的一份营销方案OA申请财务与业务融合，向管理会计方向发展，极大提高价值；业务拥有财务思维，更是稀有人才。2、财务管理、业财融合，会计核算还是万丈高楼的地基案例：1、业务提出的问题：供应方加点才开发票，到底要不要发票，怎么算才合适？      2、财务机器人、金税四期数电发票、以数治税等科技升级、监管升级下，会计将失业？由以上案例可知：通过财务管理工具辅助日常决策，没有精准的会计核算数据，都无法实现会计核算基本内容、重要性、要求1、会计核算基本程序及内容案例：1、四步法概括会计核算的工作内容。阐述企业管理中审批流的重要性2、案例讲述，推导出强合规环境正在到来，会计核算中最重要的关注点是什么，为什么？2、会计信息质量要求3、会计核算基本原则案例：办公室王主任买了只猫，如何进行会计处理？实例阐述学员理解和重视1、实质重于形式   2、及时性与重要性原则财务报表会计六要素案例：通过设喻来重新理解会计六要素资产负债表--定期体检表-人的骨架案例：资产负债表里的涉税风险利润表--一定时段的视频记录，人的皮肉现金流量表--现金为王，人的血液案例：很多经营者误解的利润，引导出两个概念：权责发生制与收付实现制      树立以下认知：权责发生制是会计核算的基础。财务报表是会计核算的成果，也是辅助经营者管理企业的仪表舱设计、建立起企业经营者适用的财务报表体系案例：某企业通过财报数据分析，影响经营决策先预算再核算什么是全面预算 案例：对预算工作的几个错误观点，导入预算工作在企业管理环节中的坐标：上接战略、下接绩效考核预算是企业经营战略目标的护航工具，也是核算的前提。成本性质、弹性预算精细化核算的重要性案例：满足预算需求，即为满足内部管理的基础，而核算工作的精粗是关键细节决定成败-会计核算工作中容易被忽视的错漏实务工作中常见的N个理解、操作误区案例： 1、会税差异的概念及正确理解2、注意不同会计政策下的处理差异3、重视涉税证据链主要税费与现行主要优惠政策增值税一般纳税人与小规模纳税人的会计处理企业所得税个人所得税一般纳税人与小规模纳税人；小型微利企业案例：埋头核算，也要抬头看税

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会计核算的基础：提升管理效率的关键

会计核算是财务工作的基础，只有精细化、规范化的会计核算，才能为企业提供真实、可靠的财务信息。这一过程不仅是数字的记录，更是对企业经营活动的全面反映。正确的会计核算能够显著提高管理效率，促进内部沟通。通过对会计核算的深入理解，财会人员能够更好地支持业务发展，进而推动业财融合的实现。

在这一过程中，企业管理层需要关注会计核算的基本程序及内容。以四步法概括会计核算的工作内容，即：记录、分类、汇总和报告。每一步都至关重要，缺一不可。企业在进行会计核算时，必须遵循合规性原则，确保所有数据的真实性和准确性。这不仅是对外部监管的要求，也是提升企业内部管理的重要保障。

业财融合的核心：财务思维与业务思维的结合

业财融合的核心在于将财务思维与业务思维有机结合。财务思维通常是短期的、数字导向的，而业务思维则是长期的、战略导向的。通过案例分析，我们可以看到，某公司在制定营销方案时，财务与业务的有效融合，极大提高了方案的可行性和有效性。这种跨部门合作不仅增强了营销团队的信心，也为企业带来了可观的经济效益。

在这一背景下，企业的财务人员需要转变角色，从传统的会计核算者转变为业务支持者。这就要求财务人员具备财务思维和业务思维的双重能力，能够从整体上把握企业的战略目标，并通过财务数据分析为业务决策提供支持。

会计信息质量：业财融合的基石

高质量的会计信息是实现业财融合的基石。会计信息的质量直接影响到企业决策的有效性和科学性。企业在进行会计核算时，必须重视信息的及时性、准确性和相关性。通过对会计信息质量的严格把控，企业能够提高决策的科学性，进而优化资源配置。

在实际操作中，企业应建立完善的会计信息质量控制体系，确保会计核算数据的真实性和完整性。这一体系不仅包括对内部控制流程的优化，还包括对外部审计的重视。通过对会计信息质量的持续监控，企业能够及时发现潜在问题，降低经营风险。

全面预算管理：业财融合的助推器

全面预算管理是业财融合的重要组成部分，它不仅是企业战略目标的具体体现，更是企业管理环节中的重要工具。预算工作能够将企业的战略目标与日常运营紧密结合，形成闭环管理。通过预算，企业能够明确各部门的工作重点，合理配置资源，提升整体运营效率。

在预算管理中，企业需要关注成本控制和弹性预算的实施。成本控制是实现预算目标的关键，而弹性预算则能够帮助企业灵活应对市场变化。在这一过程中，财务人员需与业务部门密切合作，确保预算的可执行性和灵活性。

科技赋能：提升会计核算效率

随着科技的快速发展，财务管理也在不断升级。财务机器人、智能分析工具等新技术的应用，不仅提升了会计核算的效率，也为业财融合提供了新的可能性。通过科技的赋能，企业能够实现数据的实时更新与分析，从而更快地响应市场变化。

例如，金税四期的推行，使得企业在税务合规方面面临新的挑战与机遇。企业需要通过科技手段，提升会计核算的精准度，确保税务数据的真实有效。这一过程不仅涉及到会计核算的流程优化，更需要对财务人员的技能进行提升，使其能够熟练运用新技术。

案例分析：深入理解业财融合的实际应用

通过实际案例，我们可以更直观地理解业财融合的意义及其应用。例如，某企业在实施新产品开发时，经过财务与业务部门的深入合作，最终成功推出了市场反响良好的新产品。这一成功不仅得益于技术的创新，更源于财务人员在整个过程中的支持与指导。通过预算管理，企业能够将资源合理配置到新产品开发中，确保项目的顺利推进。

这一案例充分说明了业财融合的重要性。只有通过跨部门的紧密合作，企业才能在复杂的市场环境中立于不败之地。财务人员的角色转变，不仅提升了自身的价值，也为企业的可持续发展提供了强有力的支持。

总结：业财融合助力企业转型与发展

业财融合是企业管理的一种新思维，旨在通过有效的财务管理支持业务的发展。随着市场环境的变化，企业必须不断调整自身的管理模式，以适应新的挑战。通过对会计核算的重视、财务思维与业务思维的结合，以及科技赋能的积极应用，企业能够在业财融合的道路上不断前行。

未来，业财融合将成为企业可持续发展的重要驱动力。通过科学的管理方法和工具，企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期的繁荣与发展。