媒体平台策略：企业创始人IP品牌打造的全景解析
在数字经济的浪潮中，市场竞争愈发白热化，产品同质化现象层出不穷。企业若仅仅依靠产品的功能性，已经难以在激烈的市场中脱颖而出。现代消费者不仅关注产品本身，更加重视品牌所传递的情感和价值观。随着社交媒体和短视频平台的崛起，品牌传播的渠道变得愈加多元化，这为企业IP品牌的崭露头角提供了新的机遇。
【课程背景】数字经济下，市场竞争愈发激烈，产品同质化严重，企业单纯依靠产品功能已难以脱颖而出。消费者不再仅仅关注产品本身，更注重品牌所传递的情感和价值观。而社交媒体、短视频等平台的兴起，使得品牌传播渠道多元化，为企业IP品牌的打造提供了机会。做网红，玩透公域、私域流量，收割粉丝，成为品牌市场抢夺、价值塑造的重要战略，为品牌突破生存与发展困境带来了破局机遇。但大多数企业缺少经验积累，难以精准找到独特且能引起广泛共鸣的IP定位，市场上各类IP层出不穷，企业容易陷入跟风模仿，导致品牌个性模糊，无法在消费者心中留下深刻印象。本课程从企业创始人IP品牌打造入手，建立企业创始人IP品牌打造信心，消除公众表达的劣势疑虑。以创始人为核心组建专业化团队，通过生活助理机制、话题侦查员机制帮助创始人锁定潜力话题，完成优质内容输出和粉丝关系维护，使企业创始人释放更多时间和精力，专注于自身人格魅力表达，实现创始人IP品牌的打造，从而反哺企业商业活动，通过活动站台、产品宣传等方式获得社会与用户关注，带动企业行业竞争地位和业绩提升。【课程收益】打消一般企业主无法塑造IP的思维误区；了解企业创始人IP打造的先天优势；掌握适合创始人IP人设包装技巧；掌握团队人员选拔和协同分工；能够为企业创始人设计IP人设以及行为红线；能力利用不同媒体平台进行人设塑造工作；能够协助创始人完成粉丝日常互动、话题扩展等工作处理；能够建立IP品牌危机公关监控机制，解决信任危机、侵权保护等各种问题。【课程特色】体系化，逻辑紧密；场景丰富，通俗易懂；有工具，学之能用。【课程对象】企业管理中层、高层、中小企业主，以及营销序列相关员工。【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、创始人不善公众表达还能做IP吗1、创始人商业价值规划提升品牌知名度和认可度增强消费者信任与忠诚度吸引投资与合作伙伴塑造企业文化和价值观推动业务增长和创新案例：盘点各行业创始人IP2、创始人IP心理建设时间和精力的有效管理二八法则释放个人隐私舆论曝光注意压力应对专业提升不是学术提升保持真诚屏蔽干扰案例：深度剖析雷军IP运营规律3、创始人天然优势盘点内部流量也是流量盘点流量来源挖掘优势利用好品牌故事利用好内部营销机会利用好商业圈资源实战：企业自身资源盘点4、IP商业模式设计新媒体下不同行业的营销业态通用新媒体商业模式IP品牌与商业模式的关系处理发挥创始人IP商业模式优势实战：制定创始人IP营销模式路线图二、创始人适度人设该如何规划1、构建多要素IP人设IP能够打动人的6个条件评定IP完整性要素指标评定IP商业潜力的指标2、挖掘创始人潜质特点受众人群画像要清晰价值主张与受众要共鸣个人历程故事化筛选创始人自身风格差异对比寻找竞争点案例：我的客户案例之企业主黑料的弱化处理3、设计创始人优质人设塑造生活属性建立亲近感塑造兴趣属性建立共同话题塑造性格属性建立共情塑造圈子属性建立高端感实战：制作创始人人设角色卡4、制作人设红线手册公众人物能说与不能说人设必须契合平台调性什么道德话题不能碰什么企业话题不能碰冲动表达是作的表现避免爹味说教不是什么隐私都适合说用衣食父母观念建立用户服务意识案例：从与辉同行看IP塑造红线三、避免孤身奋战，IP打造如何团队化运营1、选择多平台媒体矩阵选择调性一致的媒体平台媒体平台该怎么用做到心里有数平台多做少做都有策略练习：不同媒体平台不适合做什么2、组建专业化IP团队IP打造不是一个人的事儿建立生活助理机制建立话题侦查员机制建立饭圈管理机制建立品牌数据监控机制案例：我的客户案例之我给老板安排工作3、抖音形象人设打造建立微剧组是必要的口碑还是剧情需要选择好体要蹭故事也要讲为短视频平台制作一套打法策略案例：我的客户案例之当前做视频踩过的坑4、微博话题人设打造用企业话题强化人设背景用个人话题完成动态公布用热门话题建立粉丝互动平台用自创话题建立粉丝号召5、直播IP互动人设打造不要贸然开直播每次直播都有目的算计不适合说的话就让粉丝说把直播当成活动做案例：从粉丝10个典型问题看直播诉求四、全域营销加速创始人IP影响力1、影响力佐证营销IP打造只依赖新媒体是不够的为传统互联网划定配角角色制定互联网全域营销生态圈影响力辅助打造从佐证开始案例：我的客户案例之任务词条2、活动营销活动主动营销如何利用活动被动营销如何利用用好跨界合作与联名推广活动营销列为日常工作案例：营销活动策划案3、粉丝营销粉丝触媒行为下的营销路径粉丝评论会说什么巧妙设计评论话题增加作品寿命问答平台下粉丝问题剖析案例：10个粉丝神评看创作规律4、事件营销事件营销比活动营销更有效事件营销度的把握与注意事项为事件营销制作营销路径事件营销生命周期把握与管理案例：因为一次事件而火了的哪些人五、IP品牌管理与商业应用1、危机公关与形象维护用长期视角制作创始人形象公关计划从粉丝评论快速识别公关风险低头认错不是创始人该做的事避免对抗有技巧案例：我的客户案例之创始人不要乱说话2、创始人IP影响力评估为IP品牌影响力构建评价体系IP品牌大众影响力是基础IP品牌商业影响力是目标IP品牌商业化潜力是现实练习：用工具评估创始人品牌影响力3、创始人IP助力商业营销创始人助力新品发布创始人助力品牌日常商业活动创始人助力IP跨界联动创始人助力直播带货复盘：创始人IP打造整体策略
一、企业创始人与IP品牌的关系
作为企业的灵魂，创始人不仅仅是管理者，更是品牌形象的代言人。通过有效的IP品牌打造，创始人能够提升品牌的知名度和认可度，增强消费者的信任感与忠诚度，吸引更多投资与合作伙伴，从而推动企业的业务增长。
- 商业价值规划：创始人需明确自身在品牌中的定位，提升品牌的整体形象。
- 心理建设：有效管理时间与精力，避免因公众曝光带来的压力。
- 内部流量盘点：善用企业内部资源，挖掘品牌故事与商业圈资源。
二、创始人IP的建立与人设规划
创始人IP的建立并非一蹴而就，而是需要系统化的规划。首先，构建一个多要素的IP人设至关重要。成功的IP需要打动人心，具备完整性、商业潜力和清晰的受众定位。
- 挖掘潜质：了解创始人的独特特点与受众画像，寻找品牌的竞争点。
- 设计优质人设：塑造生活属性、兴趣属性、性格属性等，建立与受众的情感共鸣。
- 制定人设红线：明确公众人物的言行规范，避免不当言论。
三、团队化运营：有效的IP打造策略
IP的打造不是个人的战斗，而是需要团队的协作。通过构建专业化的团队，企业能够更好地实施媒体平台策略，提升IP的影响力。
- 选择媒体平台：针对不同平台的特性，制定适合的策略。
- 组建专业团队：例如生活助理、话题侦查员，以确保内容的高效输出。
- 抖音与微博的应用：结合短视频与话题营销，增强用户互动。
四、全域营销：加速创始人IP的影响力
为了进一步放大创始人的影响力，企业需要实施全域营销策略。传统互联网与新媒体的结合，能够形成更为完整的营销生态圈。
- 影响力佐证营销：不仅依赖新媒体，还需在传统互联网中找到合适的角色。
- 活动营销：利用跨界合作与联名推广等活动，增强品牌曝光。
- 事件营销：通过制造热点事件，提升品牌的关注度与讨论度。
五、危机公关与品牌管理
在IP品牌的打造过程中，危机公关同样不可忽视。企业需要制定长期的形象公关计划，以应对可能出现的风险。
- 及时识别公关风险：通过粉丝的评论快速发现潜在问题。
- 避免对抗与冲突：处理争议时应保持冷静，避免激化矛盾。
- 影响力评估：建立评价体系，对品牌的影响力进行定期评估与调整。
总结
在数字经济的背景下，企业创始人IP品牌的打造已经成为品牌策略中不可或缺的一部分。通过系统化的团队运营、精准的媒体平台策略及有效的危机管理，企业不仅能够提升品牌的市场竞争力，更能够在消费者心中树立深刻的印象。未来，随着社交媒体和新兴平台的不断发展，企业需不断调整策略，以适应瞬息万变的市场环境，确保品牌的持续成长与发展。
在此过程中，培训课程所提供的知识与工具将为企业管理者提供强有力的支持，帮助他们在激烈的市场竞争中站稳脚跟，创造更大的商业价值。
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崔成飞
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