媒体平台策略：构建企业创始人IP品牌的全新视角
在数字经济蓬勃发展的今天，企业面临着日益激烈的市场竞争，产品同质化现象愈加严重。消费者的关注点已经从单纯的产品功能转向了品牌所传递的情感和价值观。这一变化使得企业必须重新审视自身的品牌传播策略，而媒体平台的多元化为品牌的塑造提供了全新的机遇。
【课程背景】数字经济下，市场竞争愈发激烈，产品同质化严重，企业单纯依靠产品功能已难以脱颖而出。消费者不再仅仅关注产品本身，更注重品牌所传递的情感和价值观。而社交媒体、短视频等平台的兴起，使得品牌传播渠道多元化，为企业IP品牌的打造提供了机会。做网红，玩透公域、私域流量，收割粉丝，成为品牌市场抢夺、价值塑造的重要战略，为品牌突破生存与发展困境带来了破局机遇。但大多数企业缺少经验积累，难以精准找到独特且能引起广泛共鸣的IP定位，市场上各类IP层出不穷，企业容易陷入跟风模仿，导致品牌个性模糊，无法在消费者心中留下深刻印象。本课程从企业创始人IP品牌打造入手，建立企业创始人IP品牌打造信心，消除公众表达的劣势疑虑。以创始人为核心组建专业化团队，通过生活助理机制、话题侦查员机制帮助创始人锁定潜力话题，完成优质内容输出和粉丝关系维护，使企业创始人释放更多时间和精力，专注于自身人格魅力表达，实现创始人IP品牌的打造，从而反哺企业商业活动，通过活动站台、产品宣传等方式获得社会与用户关注，带动企业行业竞争地位和业绩提升。【课程收益】打消一般企业主无法塑造IP的思维误区；了解企业创始人IP打造的先天优势；掌握适合创始人IP人设包装技巧；掌握团队人员选拔和协同分工；能够为企业创始人设计IP人设以及行为红线；能力利用不同媒体平台进行人设塑造工作；能够协助创始人完成粉丝日常互动、话题扩展等工作处理；能够建立IP品牌危机公关监控机制，解决信任危机、侵权保护等各种问题。【课程特色】体系化，逻辑紧密；场景丰富，通俗易懂；有工具，学之能用。【课程对象】企业管理中层、高层、中小企业主，以及营销序列相关员工。【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、创始人不善公众表达还能做IP吗1、创始人商业价值规划提升品牌知名度和认可度增强消费者信任与忠诚度吸引投资与合作伙伴塑造企业文化和价值观推动业务增长和创新案例：盘点各行业创始人IP2、创始人IP心理建设时间和精力的有效管理二八法则释放个人隐私舆论曝光注意压力应对专业提升不是学术提升保持真诚屏蔽干扰案例：深度剖析雷军IP运营规律3、创始人天然优势盘点内部流量也是流量盘点流量来源挖掘优势利用好品牌故事利用好内部营销机会利用好商业圈资源实战：企业自身资源盘点4、IP商业模式设计新媒体下不同行业的营销业态通用新媒体商业模式IP品牌与商业模式的关系处理发挥创始人IP商业模式优势实战：制定创始人IP营销模式路线图二、创始人适度人设该如何规划1、构建多要素IP人设IP能够打动人的6个条件评定IP完整性要素指标评定IP商业潜力的指标2、挖掘创始人潜质特点受众人群画像要清晰价值主张与受众要共鸣个人历程故事化筛选创始人自身风格差异对比寻找竞争点案例：我的客户案例之企业主黑料的弱化处理3、设计创始人优质人设塑造生活属性建立亲近感塑造兴趣属性建立共同话题塑造性格属性建立共情塑造圈子属性建立高端感实战：制作创始人人设角色卡4、制作人设红线手册公众人物能说与不能说人设必须契合平台调性什么道德话题不能碰什么企业话题不能碰冲动表达是作的表现避免爹味说教不是什么隐私都适合说用衣食父母观念建立用户服务意识案例：从与辉同行看IP塑造红线三、避免孤身奋战，IP打造如何团队化运营1、选择多平台媒体矩阵选择调性一致的媒体平台媒体平台该怎么用做到心里有数平台多做少做都有策略练习：不同媒体平台不适合做什么2、组建专业化IP团队IP打造不是一个人的事儿建立生活助理机制建立话题侦查员机制建立饭圈管理机制建立品牌数据监控机制案例：我的客户案例之我给老板安排工作3、抖音形象人设打造建立微剧组是必要的口碑还是剧情需要选择好体要蹭故事也要讲为短视频平台制作一套打法策略案例：我的客户案例之当前做视频踩过的坑4、微博话题人设打造用企业话题强化人设背景用个人话题完成动态公布用热门话题建立粉丝互动平台用自创话题建立粉丝号召5、直播IP互动人设打造不要贸然开直播每次直播都有目的算计不适合说的话就让粉丝说把直播当成活动做案例：从粉丝10个典型问题看直播诉求四、全域营销加速创始人IP影响力1、影响力佐证营销IP打造只依赖新媒体是不够的为传统互联网划定配角角色制定互联网全域营销生态圈影响力辅助打造从佐证开始案例：我的客户案例之任务词条2、活动营销活动主动营销如何利用活动被动营销如何利用用好跨界合作与联名推广活动营销列为日常工作案例：营销活动策划案3、粉丝营销粉丝触媒行为下的营销路径粉丝评论会说什么巧妙设计评论话题增加作品寿命问答平台下粉丝问题剖析案例：10个粉丝神评看创作规律4、事件营销事件营销比活动营销更有效事件营销度的把握与注意事项为事件营销制作营销路径事件营销生命周期把握与管理案例：因为一次事件而火了的哪些人五、IP品牌管理与商业应用1、危机公关与形象维护用长期视角制作创始人形象公关计划从粉丝评论快速识别公关风险低头认错不是创始人该做的事避免对抗有技巧案例：我的客户案例之创始人不要乱说话2、创始人IP影响力评估为IP品牌影响力构建评价体系IP品牌大众影响力是基础IP品牌商业影响力是目标IP品牌商业化潜力是现实练习：用工具评估创始人品牌影响力3、创始人IP助力商业营销创始人助力新品发布创始人助力品牌日常商业活动创始人助力IP跨界联动创始人助力直播带货复盘：创始人IP打造整体策略
1. 媒体平台的崛起与品牌传播的转变
社交媒体和短视频平台的兴起，使企业的品牌传播渠道变得多样化。品牌可以通过这些平台与消费者建立更为紧密的联系，进而提升品牌的知名度和认可度。企业创始人作为品牌的核心人物，其个人魅力和故事能够直接影响品牌形象，从而有效吸引消费者的关注和信任。
2. 创始人IP品牌的必要性
构建企业创始人IP品牌，不仅是提升品牌竞争力的有效手段，更是增强消费者信任与忠诚度的重要策略。通过塑造独特的创始人IP，企业能够更好地传达其核心价值观和文化，推动业务的增长和创新。
3. 媒体平台策略的选择与运用
- 选择合适的平台：企业首先需要根据自身品牌调性选择合适的媒体平台。不同平台的用户群体和使用习惯各不相同，企业应在此基础上制定精准的传播策略。
- 多平台矩阵：通过建立多平台媒体矩阵，企业可以实现信息的多元传播。不同平台的调性相同，可以形成合力，提升品牌曝光度。
- 内容定制化：内容是品牌传播的核心。企业应根据不同平台的特性制定相应的内容策略，确保内容能够引起目标受众的共鸣。
4. 创始人IP的塑造与团队合作
创始人IP的成功塑造并非一人之功，而是需要团队的合作与支持。通过组建专业化的IP团队，企业可以更有效地执行品牌传播策略，达到更好的效果。
- 生活助理机制：通过生活助理的角色，帮助创始人管理时间和精力，使其能更专注于自身的人格魅力表达。
- 话题侦查员机制：通过专业的团队成员，锁定潜力话题，完成优质内容输出，增强与粉丝的互动。
- 品牌数据监控机制：建立品牌数据监控机制，实时掌握品牌形象和市场反馈，有效应对公关危机。
5. 创始人IP的危机管理与形象维护
在构建创始人IP品牌的过程中，企业必须时刻关注可能出现的危机与挑战。通过制定长期的公关计划，可以有效维护创始人的形象，避免不必要的负面影响。
- 快速识别公关风险：通过监测粉丝评论和市场动态，及时识别潜在的公关危机。
- 避免对抗：在面对负面舆论时，创始人应采取低调认错的态度，以专业的方式应对问题。
- 长期形象规划：从长远角度出发，制定创始人形象的公关策略，确保品牌形象的一致性和正面性。
6. 全域营销与创始人IP的结合
全域营销是提升创始人IP影响力的重要手段。企业应结合线上线下的营销活动，形成有效的营销闭环，最大化创始人IP的商业价值。
- 活动营销：通过举办线上线下活动，提升品牌的曝光率和参与度，进一步增强消费者对品牌的认同感。
- 粉丝营销：通过设计巧妙的互动活动，增强粉丝的参与感与归属感，提升品牌忠诚度。
- 事件营销：借助社会热点事件，进行品牌宣传，快速提升品牌的关注度和影响力。
7. 结论：媒体平台策略的重要性
在数字经济背景下，企业必须重视媒体平台策略的制定与实施。通过有效利用社交媒体、短视频等多元化平台，企业创始人可以更好地塑造自己的IP品牌，提升品牌的市场竞争力。同时，团队合作和危机管理也是保证创始人IP成功的关键因素。企业应从长远角度出发，结合全域营销策略，全面提升创始人IP的商业价值。
综上所述，媒体平台策略不仅是品牌传播的手段，更是企业在竞争激烈的市场中立于不败之地的重要保障。通过系统化的培训和实践，企业能够更好地理解和运用这些策略，助力品牌的持续发展与创新。
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崔成飞
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