媒体平台策略：企业创始人IP品牌打造的新时代机遇
在数字经济蓬勃发展的今天，市场竞争愈发激烈，企业面临着产品同质化的挑战，单纯依靠产品功能已经难以脱颖而出。消费者的关注点逐渐从产品本身转向品牌所传递的情感与价值观。在这种背景下，社交媒体和短视频等新兴平台的崛起，为企业的品牌传播提供了多元化的渠道，尤其是通过创始人IP的打造，企业能够有效提升品牌的市场竞争力。
【课程背景】数字经济下，市场竞争愈发激烈，产品同质化严重，企业单纯依靠产品功能已难以脱颖而出。消费者不再仅仅关注产品本身，更注重品牌所传递的情感和价值观。而社交媒体、短视频等平台的兴起，使得品牌传播渠道多元化，为企业IP品牌的打造提供了机会。做网红，玩透公域、私域流量，收割粉丝，成为品牌市场抢夺、价值塑造的重要战略，为品牌突破生存与发展困境带来了破局机遇。但大多数企业缺少经验积累，难以精准找到独特且能引起广泛共鸣的IP定位，市场上各类IP层出不穷，企业容易陷入跟风模仿，导致品牌个性模糊，无法在消费者心中留下深刻印象。本课程从企业创始人IP品牌打造入手，建立企业创始人IP品牌打造信心，消除公众表达的劣势疑虑。以创始人为核心组建专业化团队，通过生活助理机制、话题侦查员机制帮助创始人锁定潜力话题，完成优质内容输出和粉丝关系维护，使企业创始人释放更多时间和精力，专注于自身人格魅力表达，实现创始人IP品牌的打造，从而反哺企业商业活动，通过活动站台、产品宣传等方式获得社会与用户关注，带动企业行业竞争地位和业绩提升。【课程收益】打消一般企业主无法塑造IP的思维误区；了解企业创始人IP打造的先天优势；掌握适合创始人IP人设包装技巧；掌握团队人员选拔和协同分工；能够为企业创始人设计IP人设以及行为红线；能力利用不同媒体平台进行人设塑造工作；能够协助创始人完成粉丝日常互动、话题扩展等工作处理；能够建立IP品牌危机公关监控机制，解决信任危机、侵权保护等各种问题。【课程特色】体系化，逻辑紧密；场景丰富，通俗易懂；有工具，学之能用。【课程对象】企业管理中层、高层、中小企业主，以及营销序列相关员工。【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、创始人不善公众表达还能做IP吗1、创始人商业价值规划提升品牌知名度和认可度增强消费者信任与忠诚度吸引投资与合作伙伴塑造企业文化和价值观推动业务增长和创新案例：盘点各行业创始人IP2、创始人IP心理建设时间和精力的有效管理二八法则释放个人隐私舆论曝光注意压力应对专业提升不是学术提升保持真诚屏蔽干扰案例：深度剖析雷军IP运营规律3、创始人天然优势盘点内部流量也是流量盘点流量来源挖掘优势利用好品牌故事利用好内部营销机会利用好商业圈资源实战：企业自身资源盘点4、IP商业模式设计新媒体下不同行业的营销业态通用新媒体商业模式IP品牌与商业模式的关系处理发挥创始人IP商业模式优势实战：制定创始人IP营销模式路线图二、创始人适度人设该如何规划1、构建多要素IP人设IP能够打动人的6个条件评定IP完整性要素指标评定IP商业潜力的指标2、挖掘创始人潜质特点受众人群画像要清晰价值主张与受众要共鸣个人历程故事化筛选创始人自身风格差异对比寻找竞争点案例：我的客户案例之企业主黑料的弱化处理3、设计创始人优质人设塑造生活属性建立亲近感塑造兴趣属性建立共同话题塑造性格属性建立共情塑造圈子属性建立高端感实战：制作创始人人设角色卡4、制作人设红线手册公众人物能说与不能说人设必须契合平台调性什么道德话题不能碰什么企业话题不能碰冲动表达是作的表现避免爹味说教不是什么隐私都适合说用衣食父母观念建立用户服务意识案例：从与辉同行看IP塑造红线三、避免孤身奋战，IP打造如何团队化运营1、选择多平台媒体矩阵选择调性一致的媒体平台媒体平台该怎么用做到心里有数平台多做少做都有策略练习：不同媒体平台不适合做什么2、组建专业化IP团队IP打造不是一个人的事儿建立生活助理机制建立话题侦查员机制建立饭圈管理机制建立品牌数据监控机制案例：我的客户案例之我给老板安排工作3、抖音形象人设打造建立微剧组是必要的口碑还是剧情需要选择好体要蹭故事也要讲为短视频平台制作一套打法策略案例：我的客户案例之当前做视频踩过的坑4、微博话题人设打造用企业话题强化人设背景用个人话题完成动态公布用热门话题建立粉丝互动平台用自创话题建立粉丝号召5、直播IP互动人设打造不要贸然开直播每次直播都有目的算计不适合说的话就让粉丝说把直播当成活动做案例：从粉丝10个典型问题看直播诉求四、全域营销加速创始人IP影响力1、影响力佐证营销IP打造只依赖新媒体是不够的为传统互联网划定配角角色制定互联网全域营销生态圈影响力辅助打造从佐证开始案例：我的客户案例之任务词条2、活动营销活动主动营销如何利用活动被动营销如何利用用好跨界合作与联名推广活动营销列为日常工作案例：营销活动策划案3、粉丝营销粉丝触媒行为下的营销路径粉丝评论会说什么巧妙设计评论话题增加作品寿命问答平台下粉丝问题剖析案例：10个粉丝神评看创作规律4、事件营销事件营销比活动营销更有效事件营销度的把握与注意事项为事件营销制作营销路径事件营销生命周期把握与管理案例：因为一次事件而火了的哪些人五、IP品牌管理与商业应用1、危机公关与形象维护用长期视角制作创始人形象公关计划从粉丝评论快速识别公关风险低头认错不是创始人该做的事避免对抗有技巧案例：我的客户案例之创始人不要乱说话2、创始人IP影响力评估为IP品牌影响力构建评价体系IP品牌大众影响力是基础IP品牌商业影响力是目标IP品牌商业化潜力是现实练习：用工具评估创始人品牌影响力3、创始人IP助力商业营销创始人助力新品发布创始人助力品牌日常商业活动创始人助力IP跨界联动创始人助力直播带货复盘：创始人IP打造整体策略
一、创始人IP的重要性
创始人作为企业的象征，其个人魅力和价值观直接影响着品牌的形象与传播。以下是创始人IP对企业的几大核心价值：
- 提升品牌知名度和认可度：通过创始人的个人影响力，企业能够增强其品牌的市场认知度。
- 增强消费者信任与忠诚度：消费者更倾向于信任有故事、有情感的品牌，创始人IP有助于建立情感连接。
- 吸引投资与合作伙伴：有影响力的创始人能够吸引更多的投资者关注，促进商业合作。
- 塑造企业文化和价值观：创始人的价值观能够在企业内部形成独特的文化氛围。
- 推动业务增长和创新：创始人的个性和创新思维能够为企业带来新的商业模式和增长机会。
二、创始人IP心理建设与品牌策略
尽管许多创始人在公共表达方面存在障碍，但这并不妨碍他们打造个人IP。通过合理的心理建设和时间管理，创始人可以有效释放个人魅力，增强公众影响力。
- 时间和精力的有效管理：借助专业团队分担日常事务，创始人可以将更多精力投入到品牌塑造中。
- 识别与应对压力：创始人在公众面前的表现需要具备高度的心理素质，管理舆论压力至关重要。
- 保持真诚与透明：消费者更倾向于支持那些真实、透明的品牌，创始人应避免过度包装。
三、构建创始人IP的人设
人设的构建是IP品牌打造的重要环节。企业应当明确创始人所要传递的形象，并通过多渠道进行传播。
- 挖掘创始人潜质和特点：了解创始人的个人故事、价值观以及与目标受众的共鸣点。
- 设计优质的人设：通过生活属性、兴趣属性等多维度构建立体的人设，增强与受众的情感连接。
- 制作人设红线手册：明确创始人在公众场合的言行规范，避免不当言论导致的形象危机。
四、团队化运营与媒体平台策略
IP的打造需要团队的共同努力，企业应组建专业化团队，利用多平台媒体矩阵进行系统化运营。
- 选择合适的媒体平台：根据品牌调性选择合适的媒体渠道，并制定相应的内容发布策略。
- 建立生活助理与话题侦查员机制：通过专业团队的协作，提升内容创作的质量与效率。
- 利用短视频与直播等新兴平台：在抖音、微博等平台上进行人设推广，增强与粉丝的互动。
五、全域营销与IP影响力提升
品牌的影响力不仅依赖于新媒体的传播，更需要通过全域营销进行有效的整合。
- 活动营销：通过线上线下的活动，增强品牌的曝光率和消费者的参与感。
- 粉丝营销：利用粉丝的社交行为，设计互动话题，提升品牌在粉丝中的影响力。
- 事件营销：抓住热点事件，进行及时的营销策略调整，提升品牌的关注度。
六、IP品牌管理与危机公关
在IP品牌的建设过程中，企业需要有效地管理品牌形象，及时应对可能出现的公关危机。
- 制定公关计划：根据创始人的形象特点，制定长远的公关策略。
- 快速识别公关风险：通过对粉丝评论的监测，及时发现潜在的公关危机。
- 建立信任机制：一旦出现危机，创始人应以真诚的态度回应，避免激化矛盾。
结论
在数字经济时代，企业创始人IP的打造不仅是品牌传播的需求，更是企业生存与发展的必然选择。通过系统化的媒体平台策略与团队化的运营管理，企业能够有效地塑造创始人IP，提升品牌的市场竞争力。在这个快速变化的环境中，企业应当时刻关注市场动态，灵活调整运营策略，以获得更大的商业成功。
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崔成飞
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