IP人设设计：数字经济时代的品牌竞争力
在数字经济的背景下，市场竞争愈发激烈，产品同质化现象普遍。企业仅依靠产品功能已难以在众多竞争者中脱颖而出。消费者不再仅关注产品本身，更加重视品牌所传递的情感和价值观。随着社交媒体和短视频平台的崛起，品牌传播的渠道变得更加多元化，为企业打造独特的IP品牌提供了良机。
【课程背景】数字经济下，市场竞争愈发激烈，产品同质化严重，企业单纯依靠产品功能已难以脱颖而出。消费者不再仅仅关注产品本身，更注重品牌所传递的情感和价值观。而社交媒体、短视频等平台的兴起，使得品牌传播渠道多元化，为企业IP品牌的打造提供了机会。做网红，玩透公域、私域流量，收割粉丝，成为品牌市场抢夺、价值塑造的重要战略，为品牌突破生存与发展困境带来了破局机遇。但大多数企业缺少经验积累，难以精准找到独特且能引起广泛共鸣的IP定位，市场上各类IP层出不穷，企业容易陷入跟风模仿，导致品牌个性模糊，无法在消费者心中留下深刻印象。本课程从企业创始人IP品牌打造入手，建立企业创始人IP品牌打造信心，消除公众表达的劣势疑虑。以创始人为核心组建专业化团队，通过生活助理机制、话题侦查员机制帮助创始人锁定潜力话题，完成优质内容输出和粉丝关系维护，使企业创始人释放更多时间和精力，专注于自身人格魅力表达，实现创始人IP品牌的打造，从而反哺企业商业活动，通过活动站台、产品宣传等方式获得社会与用户关注，带动企业行业竞争地位和业绩提升。【课程收益】打消一般企业主无法塑造IP的思维误区；了解企业创始人IP打造的先天优势；掌握适合创始人IP人设包装技巧；掌握团队人员选拔和协同分工；能够为企业创始人设计IP人设以及行为红线；能力利用不同媒体平台进行人设塑造工作；能够协助创始人完成粉丝日常互动、话题扩展等工作处理；能够建立IP品牌危机公关监控机制，解决信任危机、侵权保护等各种问题。【课程特色】体系化，逻辑紧密；场景丰富，通俗易懂；有工具，学之能用。【课程对象】企业管理中层、高层、中小企业主，以及营销序列相关员工。【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、创始人不善公众表达还能做IP吗1、创始人商业价值规划提升品牌知名度和认可度增强消费者信任与忠诚度吸引投资与合作伙伴塑造企业文化和价值观推动业务增长和创新案例：盘点各行业创始人IP2、创始人IP心理建设时间和精力的有效管理二八法则释放个人隐私舆论曝光注意压力应对专业提升不是学术提升保持真诚屏蔽干扰案例：深度剖析雷军IP运营规律3、创始人天然优势盘点内部流量也是流量盘点流量来源挖掘优势利用好品牌故事利用好内部营销机会利用好商业圈资源实战：企业自身资源盘点4、IP商业模式设计新媒体下不同行业的营销业态通用新媒体商业模式IP品牌与商业模式的关系处理发挥创始人IP商业模式优势实战：制定创始人IP营销模式路线图二、创始人适度人设该如何规划1、构建多要素IP人设IP能够打动人的6个条件评定IP完整性要素指标评定IP商业潜力的指标2、挖掘创始人潜质特点受众人群画像要清晰价值主张与受众要共鸣个人历程故事化筛选创始人自身风格差异对比寻找竞争点案例：我的客户案例之企业主黑料的弱化处理3、设计创始人优质人设塑造生活属性建立亲近感塑造兴趣属性建立共同话题塑造性格属性建立共情塑造圈子属性建立高端感实战：制作创始人人设角色卡4、制作人设红线手册公众人物能说与不能说人设必须契合平台调性什么道德话题不能碰什么企业话题不能碰冲动表达是作的表现避免爹味说教不是什么隐私都适合说用衣食父母观念建立用户服务意识案例：从与辉同行看IP塑造红线三、避免孤身奋战，IP打造如何团队化运营1、选择多平台媒体矩阵选择调性一致的媒体平台媒体平台该怎么用做到心里有数平台多做少做都有策略练习：不同媒体平台不适合做什么2、组建专业化IP团队IP打造不是一个人的事儿建立生活助理机制建立话题侦查员机制建立饭圈管理机制建立品牌数据监控机制案例：我的客户案例之我给老板安排工作3、抖音形象人设打造建立微剧组是必要的口碑还是剧情需要选择好体要蹭故事也要讲为短视频平台制作一套打法策略案例：我的客户案例之当前做视频踩过的坑4、微博话题人设打造用企业话题强化人设背景用个人话题完成动态公布用热门话题建立粉丝互动平台用自创话题建立粉丝号召5、直播IP互动人设打造不要贸然开直播每次直播都有目的算计不适合说的话就让粉丝说把直播当成活动做案例：从粉丝10个典型问题看直播诉求四、全域营销加速创始人IP影响力1、影响力佐证营销IP打造只依赖新媒体是不够的为传统互联网划定配角角色制定互联网全域营销生态圈影响力辅助打造从佐证开始案例：我的客户案例之任务词条2、活动营销活动主动营销如何利用活动被动营销如何利用用好跨界合作与联名推广活动营销列为日常工作案例：营销活动策划案3、粉丝营销粉丝触媒行为下的营销路径粉丝评论会说什么巧妙设计评论话题增加作品寿命问答平台下粉丝问题剖析案例：10个粉丝神评看创作规律4、事件营销事件营销比活动营销更有效事件营销度的把握与注意事项为事件营销制作营销路径事件营销生命周期把握与管理案例：因为一次事件而火了的哪些人五、IP品牌管理与商业应用1、危机公关与形象维护用长期视角制作创始人形象公关计划从粉丝评论快速识别公关风险低头认错不是创始人该做的事避免对抗有技巧案例：我的客户案例之创始人不要乱说话2、创始人IP影响力评估为IP品牌影响力构建评价体系IP品牌大众影响力是基础IP品牌商业影响力是目标IP品牌商业化潜力是现实练习：用工具评估创始人品牌影响力3、创始人IP助力商业营销创始人助力新品发布创始人助力品牌日常商业活动创始人助力IP跨界联动创始人助力直播带货复盘：创始人IP打造整体策略
一、IP人设设计的重要性
在这样的环境中，打造一个有吸引力的IP人设变得尤为重要。通过精心设计的IP人设，不仅可以提升品牌知名度，还能加强消费者的信任与忠诚度。这种IP人设的设计，实际上是一种情感营销策略，使得品牌与消费者之间建立起更深层次的联系。
- 增强品牌知名度和认可度：通过创始人个人魅力的传递，提升品牌的整体形象。
- 吸引投资与合作伙伴：优质的IP人设能够吸引更多的商业机会。
- 塑造企业文化和价值观：通过创始人的故事和价值观传递，强化企业文化。
- 推动业务增长和创新：有效的人设设计能够促进销售，提高市场竞争力。
二、创始人IP心理建设
虽然许多企业创始人在公众表达方面可能存在劣势，但这并不意味着他们无法塑造出成功的IP人设。首先，创始人需要进行充分的心理建设，合理管理时间和精力，确保在公众面前展现出真实而有吸引力的自我。
- 有效管理时间和精力：合理分配精力，将更多时间用于与粉丝的互动。
- 释放个人隐私：在保持个人隐私的前提下，适度分享个人故事，增强与消费者的共鸣。
- 应对舆论压力：培养应对负面舆论的能力，保持品牌形象的稳定性。
三、创始人的天然优势
创始人本身就具备一定的天然优势，这些优势可以被充分挖掘和利用。通过对自身资源的盘点，企业可以找到适合自己的IP定位。
- 利用品牌故事：每个企业都有独特的故事，挖掘这些故事能够有效吸引消费者。
- 调动内部资源：充分利用企业内部的流量和资源，为IP人设设计提供支持。
- 商业圈资源的整合：通过建立良好的商业圈关系，提升品牌的曝光率和影响力。
四、构建多要素IP人设
成功的IP人设不仅仅依靠创始人的个人魅力，还需要多要素的构建。以下是构建多要素IP人设的几个关键要素：
- 打动人的条件：IP人设需要具备情感共鸣、价值观一致等条件。
- 受众人群画像：明确受众人群的需求和偏好，以便更好地进行内容创作。
- 个人历程的故事化：通过故事化的方式传递创始人的经历，增加吸引力。
五、适度的人设规划
在进行人设规划时，企业应当注意以下几点：
- 生活属性的建立：通过展示创始人的日常生活，增加与消费者的亲近感。
- 共同话题的塑造：寻找与受众的共同话题，增强互动性。
- 情感共鸣的建立：通过情感化的内容，增强品牌与用户之间的情感联系。
六、团队化运营与多平台策略
IP的打造不是一个人的事情，而是一个团队的共同努力。在团队化运营中，企业需要采取多平台的媒体矩阵来增强品牌的曝光度和影响力。
- 选择调性一致的平台：确保在不同平台上发布的内容风格一致，形成合力。
- 组建专业化团队：建立生活助理、话题侦查员等机制，提高工作效率。
- 利用短视频和直播：结合当前流行的平台特点，制定相应的内容策略。
七、全域营销与粉丝互动
在全域营销中，品牌需要注重粉丝的互动和参与感。通过有效的粉丝管理和活动策划，可以提升品牌的影响力。
- 活动营销的重要性：通过策划线上线下活动，增强粉丝的参与感。
- 事件营销的有效性：借助热点事件提升品牌曝光，增强品牌的活跃度。
- 粉丝触媒行为的分析：通过分析粉丝的行为，设计更具吸引力的互动内容。
八、IP品牌管理与危机公关
在品牌管理过程中，企业还需要建立有效的危机公关机制，以应对可能出现的信任危机和法律问题。
- 制定公关计划：从长远角度出发，制定详细的公关策略。
- 快速识别公关风险：通过数据监控及时发现潜在问题，并快速反应。
- 建立品牌影响力评价体系：设定IP品牌影响力的评估标准，及时调整策略。
结语
在数字经济时代，IP人设设计成为品牌竞争的核心。通过科学的规划和有效的运营，企业不仅可以提升自身的市场竞争力，还能在消费者心中建立深刻的品牌印象。无论是创始人的个人魅力，还是团队的协作能力，都是构建成功IP人设的重要因素。因此，企业应当重视IP人设的设计与管理，为未来的发展奠定坚实的基础。
通过本课程，企业能够打消对IP人设塑造的思维误区，掌握适合创始人IP人设包装的技巧，并能够有效利用不同媒体平台进行人设塑造工作，最终实现品牌价值的提升与商业活动的成功。
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崔成飞
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