IP人设设计：数字经济下品牌差异化的关键
在数字经济时代，市场竞争愈发激烈，产品同质化现象日益严重，企业仅仅依靠产品功能已难以在激烈的市场中脱颖而出。消费者的关注点已经从产品本身转向品牌所传递的情感和价值观。在这种背景下，IP人设设计成为了品牌塑造的重要策略。
【课程背景】数字经济下，市场竞争愈发激烈，产品同质化严重，企业单纯依靠产品功能已难以脱颖而出。消费者不再仅仅关注产品本身，更注重品牌所传递的情感和价值观。而社交媒体、短视频等平台的兴起，使得品牌传播渠道多元化，为企业IP品牌的打造提供了机会。做网红，玩透公域、私域流量，收割粉丝，成为品牌市场抢夺、价值塑造的重要战略，为品牌突破生存与发展困境带来了破局机遇。但大多数企业缺少经验积累，难以精准找到独特且能引起广泛共鸣的IP定位，市场上各类IP层出不穷，企业容易陷入跟风模仿，导致品牌个性模糊，无法在消费者心中留下深刻印象。本课程从企业创始人IP品牌打造入手，建立企业创始人IP品牌打造信心，消除公众表达的劣势疑虑。以创始人为核心组建专业化团队，通过生活助理机制、话题侦查员机制帮助创始人锁定潜力话题，完成优质内容输出和粉丝关系维护，使企业创始人释放更多时间和精力，专注于自身人格魅力表达，实现创始人IP品牌的打造，从而反哺企业商业活动，通过活动站台、产品宣传等方式获得社会与用户关注，带动企业行业竞争地位和业绩提升。【课程收益】打消一般企业主无法塑造IP的思维误区；了解企业创始人IP打造的先天优势；掌握适合创始人IP人设包装技巧；掌握团队人员选拔和协同分工；能够为企业创始人设计IP人设以及行为红线；能力利用不同媒体平台进行人设塑造工作；能够协助创始人完成粉丝日常互动、话题扩展等工作处理；能够建立IP品牌危机公关监控机制，解决信任危机、侵权保护等各种问题。【课程特色】体系化，逻辑紧密；场景丰富，通俗易懂；有工具，学之能用。【课程对象】企业管理中层、高层、中小企业主，以及营销序列相关员工。【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、创始人不善公众表达还能做IP吗1、创始人商业价值规划提升品牌知名度和认可度增强消费者信任与忠诚度吸引投资与合作伙伴塑造企业文化和价值观推动业务增长和创新案例：盘点各行业创始人IP2、创始人IP心理建设时间和精力的有效管理二八法则释放个人隐私舆论曝光注意压力应对专业提升不是学术提升保持真诚屏蔽干扰案例：深度剖析雷军IP运营规律3、创始人天然优势盘点内部流量也是流量盘点流量来源挖掘优势利用好品牌故事利用好内部营销机会利用好商业圈资源实战：企业自身资源盘点4、IP商业模式设计新媒体下不同行业的营销业态通用新媒体商业模式IP品牌与商业模式的关系处理发挥创始人IP商业模式优势实战：制定创始人IP营销模式路线图二、创始人适度人设该如何规划1、构建多要素IP人设IP能够打动人的6个条件评定IP完整性要素指标评定IP商业潜力的指标2、挖掘创始人潜质特点受众人群画像要清晰价值主张与受众要共鸣个人历程故事化筛选创始人自身风格差异对比寻找竞争点案例：我的客户案例之企业主黑料的弱化处理3、设计创始人优质人设塑造生活属性建立亲近感塑造兴趣属性建立共同话题塑造性格属性建立共情塑造圈子属性建立高端感实战：制作创始人人设角色卡4、制作人设红线手册公众人物能说与不能说人设必须契合平台调性什么道德话题不能碰什么企业话题不能碰冲动表达是作的表现避免爹味说教不是什么隐私都适合说用衣食父母观念建立用户服务意识案例：从与辉同行看IP塑造红线三、避免孤身奋战，IP打造如何团队化运营1、选择多平台媒体矩阵选择调性一致的媒体平台媒体平台该怎么用做到心里有数平台多做少做都有策略练习：不同媒体平台不适合做什么2、组建专业化IP团队IP打造不是一个人的事儿建立生活助理机制建立话题侦查员机制建立饭圈管理机制建立品牌数据监控机制案例：我的客户案例之我给老板安排工作3、抖音形象人设打造建立微剧组是必要的口碑还是剧情需要选择好体要蹭故事也要讲为短视频平台制作一套打法策略案例：我的客户案例之当前做视频踩过的坑4、微博话题人设打造用企业话题强化人设背景用个人话题完成动态公布用热门话题建立粉丝互动平台用自创话题建立粉丝号召5、直播IP互动人设打造不要贸然开直播每次直播都有目的算计不适合说的话就让粉丝说把直播当成活动做案例：从粉丝10个典型问题看直播诉求四、全域营销加速创始人IP影响力1、影响力佐证营销IP打造只依赖新媒体是不够的为传统互联网划定配角角色制定互联网全域营销生态圈影响力辅助打造从佐证开始案例：我的客户案例之任务词条2、活动营销活动主动营销如何利用活动被动营销如何利用用好跨界合作与联名推广活动营销列为日常工作案例：营销活动策划案3、粉丝营销粉丝触媒行为下的营销路径粉丝评论会说什么巧妙设计评论话题增加作品寿命问答平台下粉丝问题剖析案例：10个粉丝神评看创作规律4、事件营销事件营销比活动营销更有效事件营销度的把握与注意事项为事件营销制作营销路径事件营销生命周期把握与管理案例：因为一次事件而火了的哪些人五、IP品牌管理与商业应用1、危机公关与形象维护用长期视角制作创始人形象公关计划从粉丝评论快速识别公关风险低头认错不是创始人该做的事避免对抗有技巧案例：我的客户案例之创始人不要乱说话2、创始人IP影响力评估为IP品牌影响力构建评价体系IP品牌大众影响力是基础IP品牌商业影响力是目标IP品牌商业化潜力是现实练习：用工具评估创始人品牌影响力3、创始人IP助力商业营销创始人助力新品发布创始人助力品牌日常商业活动创始人助力IP跨界联动创始人助力直播带货复盘：创始人IP打造整体策略
一、IP人设的必要性
随着社交媒体和短视频平台的兴起，品牌传播渠道变得多元化，为企业的IP品牌打造提供了前所未有的机会。成为网红、玩转公域和私域流量、收割粉丝，已经成为品牌市场争夺和价值塑造的重要战略。这一过程中，企业创始人作为品牌的核心，承担着构建品牌IP的重要使命。
- 增强品牌知名度：创始人的个人魅力和故事可以有效提升品牌的曝光率和认可度。
- 建立消费者信任：创始人通过真实的表达和互动，可以增强消费者的信任感和忠诚度。
- 吸引投资与合作伙伴：良好的IP形象能够为企业吸引更多的投资机会和商业合作。
- 塑造企业文化：创始人的价值观和个性能够深刻影响企业文化的形成。
- 推动业务增长与创新：创始人IP的成功运作能够带动企业的整体业务增长。
二、创始人IP心理建设
打造创始人IP的过程中，心理建设至关重要。创始人需要有效管理时间和精力，学会运用二八法则，聚焦于最有价值的工作。同时，保持真诚、屏蔽干扰、应对舆论压力也是成功的关键因素。
例如，雷军作为小米的创始人，他通过对自身形象的精准把控和对外界反馈的及时反应，成功塑造了自己的品牌IP形象。这不仅提升了小米的品牌影响力，也为其商业模式的成功奠定了基础。
三、创始人IP人设的规划
构建IP人设需要从多个要素入手，确保能够打动目标受众。以下是设计创始人IP人设的几个关键步骤：
- 挖掘创始人潜质：了解创始人的独特特点，形成清晰的受众人群画像，确保价值主张与受众产生共鸣。
- 故事化个人历程：通过故事化的方式讲述创始人经历，以增强受众的情感共鸣。
- 设计优质人设：塑造创始人的生活属性、兴趣属性、性格属性和圈子属性，建立亲近感和高端感。
- 制作人设红线手册：明确创始人能说与不能说的内容，避免触碰道德和企业的敏感话题。
四、团队化运营IP品牌
IP的打造不是一个人的事情，而是需要专业团队的协作。企业需要从多个媒体平台出发，选择与品牌调性一致的平台，并制定相应的内容策略。以下是团队化运营的几个要素：
- 建立专业化IP团队：包括生活助理、话题侦查员和品牌数据监控人员，确保IP运营的高效性。
- 多平台媒体矩阵：合理利用不同媒体平台的优势，制定相应的内容输出策略。
- 直播与互动人设打造：在直播中与粉丝进行有效互动，增强参与感和归属感。
五、全域营销加速创始人IP影响力
在全域营销的背景下，仅依赖新媒体是不够的，企业需要制定完整的互联网营销生态圈，辅助创始人IP的打造。以下是全域营销的几个关键策略：
- 影响力佐证营销：通过活动、粉丝互动等方式，增强创始人IP的社会认知度。
- 事件营销：制定有效的事件营销路径，把握事件营销的生命周期，及时调整策略。
- 粉丝营销：分析粉丝的评论和反馈，优化品牌内容，增加作品的寿命和影响力。
六、IP品牌管理与商业应用
创始人IP的成功打造离不开有效的品牌管理与商业应用。企业需要建立危机公关机制，及时应对可能出现的信任危机和侵权问题。同时，评估创始人IP的影响力，构建评价体系，以此来指导品牌的进一步发展。
例如，创始人可以通过新品发布、品牌日常活动等方式，增强与消费者的互动，并通过直播带货等新型商业模式实现商业化潜力的最大化。
总结
在数字经济的背景下，IP人设设计不仅是品牌塑造的关键，也是企业在市场竞争中获得优势的重要策略。通过系统化的规划和专业团队的支持，企业创始人可以有效地构建个人IP，增强品牌影响力，实现商业价值的最大化。
无论是通过故事化的个人历程，还是通过多元化的媒体平台，创始人IP的成功打造都需要不断地探索与实践。只有在实践中反复打磨，才能在竞争激烈的市场中占据一席之地。
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