IP人设设计：在数字经济时代打造企业创始人品牌
在当今数字经济的背景下，企业面临着日益激烈的市场竞争，产品同质化现象愈加严重。单纯依靠产品的功能已无法让企业脱颖而出，消费者对品牌的关注逐渐转向品牌所传递的情感和价值观。因此，企业需要借助IP人设设计来提升品牌知名度和认可度，这不仅能增强消费者信任与忠诚度，还能吸引投资与合作伙伴。
【课程背景】数字经济下，市场竞争愈发激烈，产品同质化严重，企业单纯依靠产品功能已难以脱颖而出。消费者不再仅仅关注产品本身，更注重品牌所传递的情感和价值观。而社交媒体、短视频等平台的兴起，使得品牌传播渠道多元化，为企业IP品牌的打造提供了机会。做网红，玩透公域、私域流量，收割粉丝，成为品牌市场抢夺、价值塑造的重要战略，为品牌突破生存与发展困境带来了破局机遇。但大多数企业缺少经验积累，难以精准找到独特且能引起广泛共鸣的IP定位，市场上各类IP层出不穷，企业容易陷入跟风模仿，导致品牌个性模糊，无法在消费者心中留下深刻印象。本课程从企业创始人IP品牌打造入手，建立企业创始人IP品牌打造信心，消除公众表达的劣势疑虑。以创始人为核心组建专业化团队，通过生活助理机制、话题侦查员机制帮助创始人锁定潜力话题，完成优质内容输出和粉丝关系维护，使企业创始人释放更多时间和精力，专注于自身人格魅力表达，实现创始人IP品牌的打造，从而反哺企业商业活动，通过活动站台、产品宣传等方式获得社会与用户关注，带动企业行业竞争地位和业绩提升。【课程收益】打消一般企业主无法塑造IP的思维误区；了解企业创始人IP打造的先天优势；掌握适合创始人IP人设包装技巧；掌握团队人员选拔和协同分工；能够为企业创始人设计IP人设以及行为红线；能力利用不同媒体平台进行人设塑造工作；能够协助创始人完成粉丝日常互动、话题扩展等工作处理；能够建立IP品牌危机公关监控机制，解决信任危机、侵权保护等各种问题。【课程特色】体系化，逻辑紧密；场景丰富，通俗易懂；有工具，学之能用。【课程对象】企业管理中层、高层、中小企业主，以及营销序列相关员工。【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、创始人不善公众表达还能做IP吗1、创始人商业价值规划提升品牌知名度和认可度增强消费者信任与忠诚度吸引投资与合作伙伴塑造企业文化和价值观推动业务增长和创新案例：盘点各行业创始人IP2、创始人IP心理建设时间和精力的有效管理二八法则释放个人隐私舆论曝光注意压力应对专业提升不是学术提升保持真诚屏蔽干扰案例：深度剖析雷军IP运营规律3、创始人天然优势盘点内部流量也是流量盘点流量来源挖掘优势利用好品牌故事利用好内部营销机会利用好商业圈资源实战：企业自身资源盘点4、IP商业模式设计新媒体下不同行业的营销业态通用新媒体商业模式IP品牌与商业模式的关系处理发挥创始人IP商业模式优势实战：制定创始人IP营销模式路线图二、创始人适度人设该如何规划1、构建多要素IP人设IP能够打动人的6个条件评定IP完整性要素指标评定IP商业潜力的指标2、挖掘创始人潜质特点受众人群画像要清晰价值主张与受众要共鸣个人历程故事化筛选创始人自身风格差异对比寻找竞争点案例：我的客户案例之企业主黑料的弱化处理3、设计创始人优质人设塑造生活属性建立亲近感塑造兴趣属性建立共同话题塑造性格属性建立共情塑造圈子属性建立高端感实战：制作创始人人设角色卡4、制作人设红线手册公众人物能说与不能说人设必须契合平台调性什么道德话题不能碰什么企业话题不能碰冲动表达是作的表现避免爹味说教不是什么隐私都适合说用衣食父母观念建立用户服务意识案例：从与辉同行看IP塑造红线三、避免孤身奋战，IP打造如何团队化运营1、选择多平台媒体矩阵选择调性一致的媒体平台媒体平台该怎么用做到心里有数平台多做少做都有策略练习：不同媒体平台不适合做什么2、组建专业化IP团队IP打造不是一个人的事儿建立生活助理机制建立话题侦查员机制建立饭圈管理机制建立品牌数据监控机制案例：我的客户案例之我给老板安排工作3、抖音形象人设打造建立微剧组是必要的口碑还是剧情需要选择好体要蹭故事也要讲为短视频平台制作一套打法策略案例：我的客户案例之当前做视频踩过的坑4、微博话题人设打造用企业话题强化人设背景用个人话题完成动态公布用热门话题建立粉丝互动平台用自创话题建立粉丝号召5、直播IP互动人设打造不要贸然开直播每次直播都有目的算计不适合说的话就让粉丝说把直播当成活动做案例：从粉丝10个典型问题看直播诉求四、全域营销加速创始人IP影响力1、影响力佐证营销IP打造只依赖新媒体是不够的为传统互联网划定配角角色制定互联网全域营销生态圈影响力辅助打造从佐证开始案例：我的客户案例之任务词条2、活动营销活动主动营销如何利用活动被动营销如何利用用好跨界合作与联名推广活动营销列为日常工作案例：营销活动策划案3、粉丝营销粉丝触媒行为下的营销路径粉丝评论会说什么巧妙设计评论话题增加作品寿命问答平台下粉丝问题剖析案例：10个粉丝神评看创作规律4、事件营销事件营销比活动营销更有效事件营销度的把握与注意事项为事件营销制作营销路径事件营销生命周期把握与管理案例：因为一次事件而火了的哪些人五、IP品牌管理与商业应用1、危机公关与形象维护用长期视角制作创始人形象公关计划从粉丝评论快速识别公关风险低头认错不是创始人该做的事避免对抗有技巧案例：我的客户案例之创始人不要乱说话2、创始人IP影响力评估为IP品牌影响力构建评价体系IP品牌大众影响力是基础IP品牌商业影响力是目标IP品牌商业化潜力是现实练习：用工具评估创始人品牌影响力3、创始人IP助力商业营销创始人助力新品发布创始人助力品牌日常商业活动创始人助力IP跨界联动创始人助力直播带货复盘：创始人IP打造整体策略
一、企业创始人IP品牌的重要性
企业创始人作为品牌的核心，其形象和人设直接影响到品牌的市场表现。在这一过程中，了解创始人IP的商业价值至关重要，主要体现在以下几个方面：
- 提升品牌知名度和认可度：一个成功的创始人IP能迅速抓住消费者的注意力，提升品牌的整体曝光率。
- 增强消费者信任与忠诚度：创始人的个人魅力和真实故事能够与消费者产生情感共鸣，使品牌更具人性化。
- 吸引投资与合作伙伴：有影响力的创始人IP能吸引更多投资者与合作伙伴，推动企业的发展。
- 塑造企业文化和价值观：创始人IP能够有效传达企业的核心价值观，增强团队的凝聚力。
- 推动业务增长和创新：创始人通过IP的影响力，能够引导企业在市场中快速适应变化，推动创新。
二、创始人IP心理建设
在塑造创始人IP的过程中，心理建设是一个不可忽视的环节。创始人需要有效管理自己的时间和精力，并学习如何应对公众舆论的压力。
- 时间和精力的有效管理：利用二八法则，专注于最重要的事情，避免过度曝光带来的负面影响。
- 应对舆论压力：面对外界的质疑，创始人需要保持冷静，避免冲动的表达。
- 专业提升不是学术提升：创始人需不断提升自己的专业素养，增强个人魅力。
- 保持真诚：在与消费者沟通时，真实的表达能够拉近与消费者的距离。
三、IP人设的多要素构建
创始人IP人设需通过多个要素进行构建，以确保其能够打动目标受众。以下是构建IP人设的几个关键要素：
- 受众人群画像：明确目标受众的特征和需求，以便更好地进行内容创作。
- 价值主张与受众共鸣：创始人的价值主张需要与受众的期望相契合，才能产生共鸣。
- 个人历程故事化：通过讲述创始人的成长故事，增加与受众的情感连接。
- 风格差异化：寻找创始人与竞争对手之间的差异点，以突出品牌的独特性。
四、团队化运营与多平台媒体矩阵
在IP人设的打造过程中，团队化运营显得尤为重要。通过建立专业化的IP团队，可以更有效地进行品牌传播。
- 选择多平台媒体矩阵：根据品牌调性选择合适的媒体平台，明确每个平台的使用策略。
- 组建专业化IP团队：建立生活助理机制、话题侦查员机制等，确保团队协作高效。
- 抖音、微博等平台的策略运用：针对不同平台的特点，制定相应的内容创作和传播策略。
- 直播互动的有效性：在直播过程中，明确每次直播的目的，增强与粉丝的互动。
五、全域营销加速创始人IP影响力
为了提升创始人IP的市场影响力，企业需要实施全域营销策略，将传统和新媒体结合起来，形成合力。
- 影响力佐证营销：利用多种渠道和方式，展示创始人的影响力，增强品牌公信力。
- 活动营销：通过策划各种活动，增加品牌曝光，增强用户参与感。
- 粉丝营销：通过粉丝互动，了解用户需求，提升品牌忠诚度。
- 事件营销：抓住热点事件进行营销，提升品牌的关注度和影响力。
六、IP品牌管理与商业应用
在成功塑造创始人IP后，企业还需关注品牌的管理与商业应用，以确保品牌的持续发展。
- 危机公关与形象维护：建立长期的公关计划，及时应对潜在的公关风险。
- IP影响力评估：构建评价体系，定期评估品牌在市场中的影响力和商业价值。
- 创始人助力商业营销：通过创始人参与品牌活动，提升品牌的市场响应能力。
总结
在数字经济的浪潮下，企业创始人IP人设设计已成为品牌成功的重要策略。通过系统的规划与团队化的运营，企业不仅能够提升品牌的市场影响力，还能在激烈的竞争中占据有利位置。希望通过本课程的学习，企业管理者能够掌握创始人IP人设的设计与运营技巧，助力企业在未来的发展中实现更大的突破。
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崔成飞
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