让一部分企业先学到真知识！
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在现代企业管理中，团队效能的提升已成为实现组织目标的重要途径。为了帮助中基层管理者更好地理解和提升团队效能，我们设计了一门名为“团队效能提升”的培训课程。本课程通过沙盘模拟的形式，让新晋经理在真实的管理场景中锻炼自己的领导能力，掌握提升团队效能的管理工具。本文将详细介绍课程背景、课程收益、课程特色及课程大纲，帮助大家全面了解如何通过培训实现团队效能的提升。
张明
培训咨询
随着企业的快速发展，团队的协作与效能变得愈发重要。新晋经理在面临复杂的管理环境时，往往需要提升自身的领导力，以更好地带领团队达成目标。本课程通过沙盘模拟的方式，为学员还原真实的管理情境，强化六维领导力模型中学习力、决策力、组织力、教导力、推动力和感召力的能力。通过知识教授和技能训练，帮助管理者掌握提升团队效能的管理工具，实现认知到行为的改善。
本课程不仅注重理论知识的传授，更通过沙盘道具、角色卡和PK卡等工具，让学员沉浸在模拟场景中，全情体验管理的乐趣与挑战。这样的设计，旨在提升学员的参与感和实践能力，使他们能够在真实环境中应用所学知识。
课程分为四个主要阶段，每个阶段都包含准备期、PK期和蓄能期，以下是详细的课程安排：
在这一轮中，学员将重点学习决策力和教导力，理解清晰目标的重要性，并通过团队协作提升团队效能。
这一轮的重点在于学习力和组织力，让学员在面对新事物和新规则时，能够迅速适应并做出合理的决策。
在这一阶段，学员将重点关注推动力和感召力的提升，探讨如何有效激励团队，促进团队凝聚力的建设。
在最后一轮中，学员将全面检验自己的学习成果，明确未来的提升方向。
通过“团队效能提升”课程的学习，管理者不仅能够提升自身的领导力，还能在实际工作中更好地引导团队达成目标。沙盘模拟所带来的实践体验，将使学员在管理能力上更具立体感，为他们今后的职业发展打下坚实的基础。希望每位参与者都能在课程中获得新的启发，提升团队效能，助力组织的长远发展。
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