课程复盘：提升学习效果的关键策略与方法

课程复盘：沙盘模拟与战略思维的结合

在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要不断调整战略以应对市场变化。为此，我们推出了一门以“沙盘模拟”为核心的培训课程，旨在帮助中高层管理干部理解战略思维的重要性，提升执行力，并有效规划经营策略。本文将对本次课程进行全面的复盘，回顾课程内容、学习收获与未来展望。

徐伟：执行就是给结果 ——航海时代沙盘

【沙盘背景】在中世纪晚期，英国就开始向欧洲大陆出口羊毛，后来发展为出口半加工呢绒织品，到16世纪中期，伦敦和安特卫普之间形成繁荣的呢绒出口贸易，到16世纪后期，随着安特卫普的动荡和衰落，英国的呢绒出口贸易和其他产品的进口贸易受到了严重威胁，为了寻找出口市场和进口产品的来源，英国商人逐渐将注意力从英吉利海峡对岸转移到更广阔的地区，从波罗的海到地中海，从利凡特到莫斯科，英国商人频繁出入，更重要的是英国商人开始穿越大西洋寻找通往东方的西北航行，并登陆美洲大陆，进行贸易，殖民和新的商业征途，至此在欧洲西部、非洲的几内亚湾附近、美洲西印度群岛之间，开启了历时300年之久的“三角贸易”。航海时代课程主要以英国为视角，窥视整个大西洋世界在近代早期的发展变化过程，不仅高度还原中世纪大西洋贸易全景，还能感受自英国废除《谷物法》和《航海条例》之后的全球贸易网络形成及商业模式的初期探索。随着英国废除《谷物法》和《航海条例》之后，广阔的大西洋贸易向所有人开放，被称为“新商人”的你，也进入到了大西洋贸易领域中。【课程价值】明晰战略对经营结果的影响，了解战略掌握目标规划能力；洞悉市场风云，根据市场情况调整经营策略的方法；规划经营线路，判断市场情形，获取蓝海收益执行战略目标，将结果交付于战略锻炼升维思考，强化沟通效果【授课对象】中高层管理干部【授课时长】3-6小时（根据企业培训项目需求，可选择）【课程特色】角色扮演、剧情演绎、情境练习、小组研讨、组间竞技、游戏体验、总结反思、知识转化【课程大纲】模块一：沙盘背景与规则1、课程导入，了解沙盘背景2、沙盘规则讲授，规则理解，目标设定3、小组设定目标和计划确定团队目标，罗列可能遇到的问题和解决方案我们的优势和劣势分析需要收集的信息，需要使用的信息分析及方法设计根据个人优势责任到人模块二：沙盘游戏的过程1、沙盘体验：5轮确定行进路线确定停靠港口确定经营项目根据市场情况调整经营方式商务谈判取得最大商业价值（重复……）2、结果核算与公布确认沙盘活动名次计算收益模块三：反思与领悟总结一、课程复盘小组讨论收获与成长小组分享收获二、关于执行力知识及工具导入1、什么是执行力2、执行力对个人及组织的重要性3、价值百万的三个公式4、塑造高效执行的四个心态5、组织执行力提升的6大法门6、个人执行力提升的3大要素7、执行力的3大原则课程回顾与总结结束

徐伟 培训咨询

一、课程背景与目标

本次课程的背景设定在中世纪晚期，英国凭借羊毛及呢绒织品的出口，逐渐在国际贸易中崭露头角。随着全球航海时代的到来，英国商人开始探索新的市场，形成了历时300年的“三角贸易”。这一历史背景不仅为课程提供了丰富的情境设定，也为参与者提供了战略思考的基础。

课程的主要目标是：

• 明晰战略对经营结果的影响，增强目标规划能力。
• 洞悉市场风云，掌握根据市场情况调整经营策略的方法。
• 规划经营线路，判断市场情形，获取蓝海收益。
• 执行战略目标，将结果交付于战略锻炼，强化沟通效果。

二、课程结构与内容

本课程分为三个主要模块，每个模块都有明确的学习目标和活动安排。

模块一：沙盘背景与规则

• 课程导入，了解沙盘背景。
• 沙盘规则讲授，规则理解与目标设定。
• 小组设定目标和计划，确定团队目标，分析可能遇到的问题及解决方案。
• 进行优势和劣势分析，设计信息收集与使用的方法。

在这一模块中，参与者通过了解历史背景与沙盘规则，为后续的模拟实践奠定基础。团队目标的设定与问题解决方案的探讨，促进了团队合作和沟通，为后续的沙盘体验做好了准备。

模块二：沙盘游戏的过程

• 沙盘体验：进行5轮模拟，确定行进路线、停靠港口及经营项目。
• 根据市场情况调整经营方式，并进行商务谈判，获取最大商业价值。
• 结果核算与公布，确认沙盘活动名次，计算收益。

在这一模块中，参与者通过角色扮演的方式，亲身体验到市场变化对决策的影响。每轮的模拟都要求参与者根据市场动态调整策略，这不仅锻炼了他们的应变能力，也增强了团队的协作性和竞争意识。

模块三：反思与领悟

• 小组讨论，分享收获与成长。
• 关于执行力的知识及工具导入。
• 讨论执行力对个人及组织的重要性，塑造高效执行的心态。
• 学习组织执行力提升的六大法门与个人执行力提升的三大要素。

在最后一模块中，参与者分享个人在沙盘游戏中的体验与收获，增强了学习的深度与广度。同时，通过对执行力的深入探讨，提升了参与者对执行力重要性的认知，帮助他们在未来的工作中更好地执行战略目标。

三、课程收获与反思

通过本次课程，参与者不仅在沙盘模拟中获得了宝贵的实践经验，也对战略思维与执行力有了更深刻的理解。以下是一些主要的收获：

• 战略思维的提升：参与者在模拟中体会到战略规划的重要性，明白了如何根据市场变化调整经营策略。
• 团队合作的增强：通过小组活动，参与者增强了团队协作能力，学会在竞争中寻求合作。
• 执行力的强化：通过对执行力的深入理解，参与者认识到高效执行对实现战略目标的重要性。
• 反思与总结的习惯：课程的最后环节鼓励参与者对自己的决策过程进行反思，这将促进他们在未来的工作中不断改进。

四、未来展望

本次沙盘课程的成功举办，为企业的管理干部提供了一个实践与理论相结合的学习平台。未来，我们将继续优化课程内容，增加案例分析与市场研究，提升参与者的实战能力。同时，我们也计划引入更多的互动形式，增强课程的趣味性与参与感。

总之，课程复盘不仅是对过去的总结，更是对未来的展望。通过不断的学习与反思，企业管理者将能够更好地应对市场挑战，推动企业的持续发展。