让一部分企业先学到真知识！
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在当前零售行业面临的市场挑战中，团队角色的定位显得尤为重要。特别是在2024年这个关键年份，各区域销售压力激增，企业储备管理干部需要完成从专业岗位向管理岗位的转型。因此，提升管理能力和跨部门沟通协作能力，成为了企业亟待解决的任务。
张明
培训咨询
本课程通过沙盘模拟的形式，为储备管理者和现有管理者还原一个真实的业务场景。学员将化身为“冒险岛上的求生者”，与其他团队进行沟通协作、资源整合，最终实现销售目标。通过这一过程，学员不仅能提升跨部门沟通协作能力，还能有效整合各部门资源，为终端区域的销售业绩提供支持。
经过本课程的学习，学员将收获以下几点跨部门沟通协作的提升技能：
课程特色在于配备沙盘道具、角色卡、桌牌、PK卡等，让学员沉浸在虚拟的模拟场景中，全情体验团队合作的乐趣与挑战。
本课程共分为四轮沙盘模拟，每轮模拟都将结合不同的培训和复盘内容，以帮助学员不断调整和完善自己的沟通协作能力。
在第一轮沙盘中，学员将经历准备期、PK期和蓄能期。通过对规则的解读，学员们制定战术并参与到团队的PK中。在复盘环节中，学员将学习到：
在第二轮沙盘中，学员将带着经过调整的团队行动计划，进入新的模拟场景。这一轮的重点在于：
第三轮沙盘模拟将进一步强化学员的角色感和执行能力。学员们需要：
最后一轮沙盘将总结前几轮的经验，学员们将进行最终的清算与复盘。在这一阶段，强调跨部门沟通协作模型的重要性，学员将学会如何在实际工作中应用所学知识。
在现代企业中，部门之间的协作直接影响到公司的整体业绩。跨部门沟通不仅仅是信息的传递，更是资源的整合与共享。通过本课程的学习，学员们可以掌握以下几点：
在零售行业日益激烈的竞争环境中，团队角色定位与跨部门沟通协作能力的提升已成为企业成功的关键。通过本课程的学习，储备管理干部与现有管理者将能够在沙盘模拟的真实业务场景中，锻炼与提高自身的管理能力，最终推动区域销售业绩的达成。
无论是通过自我洞察、沟通能力的提升，还是角色感的增强，学员们都将能够在未来的工作中更好地实现个人与团队的目标。让我们一起在团队角色定位中，找到最适合自己的位置，共同迎接未来的挑战。
团队角色定位：提升跨部门沟通协作的关键在当今快速变化的市场环境中，零售行业面临着前所未有的挑战。2024年被视为关键年份，各区域的销售压力激增，这使得企业急需培养具备管理能力的储备干部和现有管理人员。为了应对这些挑战，提升跨部门沟通协作能力显得尤为重要。本篇文章将围绕“团队角色定位”这一主题，结合相关培训课程内容，探讨如何通过沙盘模拟等方式，提升管理者的团队沟通能力和角色定位，从而推动销售业绩的达
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